On one of the gray autumn days, I had an opportunity to talk with Elena, a representative of the Yaroslavl Museum-Reserve, to understand the intricacies of the museum business and to look at the work of the huge complex from within, which added more value and significance to the city in which I live. But first things first.
Good afternoon. Are you the responsible person appointed for the security of all the objects of the museum-reserve?
If we talk about our churches, then yes: (six churches that are included in the Yaroslavl Museum-Reserve) fire safety, signaling, but the main thing is the custodial functions, i.e. All that is on the site, including all museum items are transferred to me for storage. There is, you know, in the museum a clear division of storage, the keeper has some kind of complex on materials. Metal is the keeper of metal, and what is in the temple metal? For example, the chandelier - the ancient lamps, most of which in our churches date back to the 17th century, are transferred to my responsible storage, and I in turn pass on to the watchman for responsible observation. The entire process is determined by the museum instruction, this is our constitution, one of the functions of the museum is treasury, and without control, keeping is impossible.
And can you tell how they came to the museum at all, that is, what motivated you, from school you wanted to be a museum employee?
No, I graduated from the State University named after PG Demidov, specializing in the "historian / history teacher" and the year was a history teacher, but at school I was not very good. In the summer there was a vacancy in the museum, and my transfer took place on June 1, 1990, and I have since been so closely embraced with monuments and live.
And you have somehow changed job descriptions during the work?
Yes, they have changed, but the subject of care has remained the same, I now have just another character of work, we had an architectural department, an architectural department, and now it does not exist, in 2011 the whole structure was reformatted and my post is now called " preservation of cultural heritage objects ", and if earlier, in the previous structure, our zone was only a temple, now our service is a deputy for restoration and construction, architect, engineers - we are responsible for everything: for walls and and towers, and the building where we are now, that is, the whole complex. The Yaroslavl Museum-Reserve includes more than 30 objects of cultural heritage, this is the area of our responsibility, including mine.
Our work is diverse, but the main thing is ensuring the process of the existence of monuments and, first of all, carrying out repairs and restoration, which now turns out to be very difficult. They gave us money and they say "you have six months to repair it," and repair is also a work to preserve the objects of cultural heritage. Only licensed work on the project approved by the Ministry of Culture can be conducted and here the most interesting begins. Get an assignment in the Ministry of Culture, then the terms of reference to develop, draw up estimates for projects, then to carry out an examination of estimates and more ...
A contest should not be held?
Before the contest it is necessary to reach, it turns out that if we have six months, we spend four months on paper things, and only two for work. And not because we are so bad, but simply there are routine things. Examination of estimates - a month's schedule, coordination in the Ministry of Culture - regulations a month, and it turns out that "you have a time car," and nothing like this - everything goes according to law, and the law takes time. With the restoration is even more difficult. The federal law determines that the project of restoration of the cultural heritage object should be developed for at least 8 months: 3 months for research, 5 months for projects, and no less.
Is this a positive shift?
No medal has only one side. Sometimes there are very stringent conditions, which are determined by the financing. Suppose that funds are allocated for one year, and if you have not mastered them for this year, the money is returned to the budget. We are all very tough, we are a budget organization, and we get budgetary money, and even if it's our money, that is. we ourselves earned, they are also considered budgetary. And the estimates that we make according to our order, necessarily pass a rigorous examination, and the expert looks - that's what the standard is, it can be here, but here it can not be. And we have a problem that when the estimate passes the examination, it becomes so naked that the works that should be carried out, they can not actually be carried out. For example, "cut" the materials - the developer lays the only materials, and according to the estimated standards 10 years ago some definite materials and their cost were determined, it does not fit together. We have such sea-rocks. In addition, you understand that working with people is always very difficult, and in a situation, the customer-contractor is especially. The customer has some aspirations, the contractor has others, there are also checking bodies and the founder, and the administration of the region, the ministry of culture and so on ad infinitum, this equation with a large number of unknowns. There is a lot to talk about, plus we still need to have a current job.
We have besides high things there are still communications, including a sewage system and a water supply system, they are very old, the pipes burst with a sad regularity. Any repair of communications is tens of thousands, and sometimes hundreds. But we are asked, you earn so much. why do not put everything in order. We really earn a lot, (not much, we are not the Hermitage, but we earn), but we have such a complicated and old economy, the entire engineering system is so worn out that the director can only sympathize - where to rush, what holes to close.
I just wanted to ask, what would you like to change?
I would like for museums a separate line in the regional budget, so that the funding was not sporadic, but permanent. In 2017, the Moscow money came to the region, thank you very much. If you bypass the fortress walls, you will see that they look absolutely different in appearance. Continued the restoration of frescoes in the church of Elijah the Prophet, the facades and the fence of the church were put in order. The ensemble of the Holy Transfiguration Monastery is completing the repair of several more objects. And this is very good. The main thing is that everything does not stop here, that's the thing - if we have a separate line in the regional budget for cultural heritage sites, then it will be wonderful. I would like to see the authorities pay attention to us. We are always looking for a national idea, culture - this is our national idea, our support, we have something to be proud of and from which to push off. I would like to draw attention to us, our dear citizens, our fellow countrymen, our local community.
About the community, how to attract people?
What is our popularization activity? Lectures, excursions, holidays, actions ... Publishing. The study of our remarkable monuments is a special joy and pleasure, for which there is almost no time left, unfortunately. In this process, amazing things happen. A small example. The publishing house "Northern Pilgrim" published a two-volume "Icons of Yaroslavl", which represents an iconic collection of two museums: the Yaroslavl Museum-Reserve and the Yaroslavl Art Museum. A remarkable publication that includes, in addition to the general image of icons, a large number of fragments, complete attribution, the history of restoration, comments on the plot. The program of the publication suggested that we will calculate absolutely all the inscriptions on the icons that are included in the book. It was not easy: loss, scrapes, writing peculiarities. One of the virgin icons of the church of Elijah the Prophet has a panel with four stamps illustrating the hymn, venerating the Virgin. It was believed that in the scrolls of the learned men depicted on one of the hallmarks, a Latin text was written. When the inscription was read, it turned out that it was a Russian text written in Latin letters. Transliteration on the icon of the XVII century!
Are you not educating through social media?
We try, but we communicate with our visitors more often. The museum conducts cycles of lectures, it is usual to hold these meetings with Svetlana Evgenievna Blazhevskaya (deputy director for science) about architectural monuments, in summer I had two cycles of such classes. Listeners either buy a subscription for cycles of classes, or come to separate meetings. We also need to ensure accessibility to the museum fund for people who need this accessibility, i.e. students, graduate students, researchers.
Tell us about moving to another building.
In 2010, the federal law on the transfer of real estate for religious purposes. If religious organizations have a desire to get some immovable object, which in previous ages performed a religious function, then they are obliged to release this property and there can be no exceptions. In 2018, we are here for the last year here, further, which will be unclear, due to the fact that we have a large area of the museum and premises in the city, which do not fit very much. As a variant of the hospital, but the hospital is now operational.
You understand that wherever we are not resettled, the reserve loses its most important attractive factor: monuments, architecture. And the move will be very difficult, now the museum has 350 thousand units of storage, even just to prepare, to pack to transport - it's a whole matter, but where?
Can you tell us about your work day?
I, day to day, that is called not similar, sometimes it's just working with documents without lifting my head from the computer, working day from 9 to 6 pm, but it happens that it is necessary and delayed and on a day off go to the museum. There are internal plans, meetings - they take a very long time. The work is sometimes vain, nervous, but what it is necessary to communicate here with this (it shows the monuments) it helps to stay afloat and reminds us that we are people, we live not only perishable, but we can and must speak, think about the eternal.
Are you not educating through social media?
We try, but we communicate with our visitors more often. The museum conducts cycles of lectures, it is usual to hold these meetings with Svetlana Evgenievna Blazhevskaya (deputy director for science) about architectural monuments, in summer I had two cycles of such classes. Listeners either buy a subscription for cycles of classes, or come to separate meetings. We also need to ensure accessibility to the museum fund for people who need this accessibility, i.e. students, graduate students, researchers.
Tell us about moving to another building.
In 2010, the federal law on the transfer of real estate for religious purposes. If religious organizations have a desire to get some immovable object, which in previous ages performed a religious function, then they are obliged to release this property and there can be no exceptions. In 2018, we are here for the last year here, further, which will be unclear, due to the fact that we have a large area of the museum and premises in the city, which do not fit very much. As a variant of the hospital, but the hospital is now operational.
You understand that wherever we are not resettled, the reserve loses its most important attractive factor: monuments, architecture. And the move will be very difficult, now the museum has 350 thousand units of storage, even just to prepare, to pack to transport - it's a whole matter, but where?
Can you tell us about your work day?
I, day to day, that is called not similar, sometimes it's just working with documents without lifting my head from the computer, working day from 9 to 6 pm, but it happens that it is necessary and delayed and on a day off go to the museum. There are internal plans, meetings - they take a very long time. The work is sometimes vain, nervous, but what it is necessary to communicate here with this (it shows the monuments) it helps to stay afloat and reminds us that we are people, we live not only perishable, but we can and must speak, think about the eternal.
Where do you draw strength from?
Of the monuments, plus colleagues, one is not a warrior in the field, and random people do not work in the museum, work is not always highly paid, but requires very high expenses, both physical and mental. This is a very interesting work, and I get a return on this beauty, being here inside, I go out in the evening after work, I pass by the Transfiguration Cathedral, and I do not cease to marvel at its beauty. He is so perfect and good, and plus communication with people.
The museum has a mission, when you talk about it and see understanding in the eyes of listeners, it is very worthwhile and very nurturing. In our country, the value of the genuine is gradually disappearing, and the museum is very collector, the custodian of authentic things, evidence of previous eras, but it turns out that the value of this is less and less marked and perceived by the public.
I often visit the exhibitions and concerts in the Yaroslavl Museum-Reserve, but I never thought about it, but who works on the other side. I was fortunate enough to take part in the project of the Cult of the profession and to talk with Fedorycheva Elena Alexandrovna, the main specialist in securing the preservation of cultural heritage sites. In a conversation with Elena Aleksandrovna, you understand that there are no uncreative professions, if you truly love what you are doing!
Part of the photos are provided by the museum fund
I often visit the exhibitions and concerts in the Yaroslavl Museum-Reserve, but I never thought about it, but who works on the other side.
The opportunity to participate in the project of the Cult of the profession and to talk with Fedorycheva Elena Alexandrovna, the main specialist in ensuring the safety of cultural heritage sites, was fortunate. In a conversation with Elena Alexandrovna, you understand that there are no uncreative professions, if you truly love what you are doing.
Cultura não é o que entra pelos olhos e ouvidos,
mas o que modifica o jeito de olhar e ouvir.
A cultura e o amor devem estar juntos.
Vamos compartilhar.
Culture is not what enters the eyes and ears,
but what modifies the way of looking and hearing.
--ru
Елена Федорычева. Главный специалист по обеспечению сохранности объектов культурного наследия, Ярославский государственный архитектурный и художественный музей-заповедник.
В один из серых осенних дней мне выдалась возможность побеседовать с Еленой, представителем Ярославского музея-заповедника, разобраться в тонкостях музейного дела и взглянуть на работу огромного комплекса изнутри, что придало ещё большую ценность и значимость городу, в котором живу. Но обо всём по порядку.
Добрый день. Вы получается ответственное лицо, назначенное за безопасность всех объектов музея-заповедника?
Если говорить о наших храмах, то да: (шесть храмов, которые включены в состав Ярославского музея-заповедника) пожарная безопасность, сигнализация, но главное - хранительские функции, т.е. всё, что находится на объекте, в том числе, все музейные предметы передаются мне на хранение. Есть, вы знаете, в музее чёткое разделение хранения, хранитель имеет какой-либо комплекс по материалам. Металл - хранитель металла, а что в храме металлическое? Например, паникадила - древние светильники, большинство из которых в наших храмах датируются XVII веком , переданы на моё ответственное хранение, а я в свою очередь передаю на ответственное наблюдение смотрителю. Весь процесс определяет музейная инструкция, это наша конституция, одна из функций музея хранительская, а без контроля, учёта хранение невозможно.
А вы можете рассказать как вообще пришли в музей, т.е., что сподвигло, вы ещё со школы захотели быть музейным сотрудником?
Нет, я окончила Государственный Университета им.П.Г.Демидова, по специальности "историк\преподаватель истории" и год была преподавателем истории, но в школе мне было не очень хорошо. Летом появилась вакансия в музее, и мой перевод состоялся первого июня 1990 года, и я с тех пор так в обнимку с памятниками и живу.
А у вас поменялись как-то должностные инструкции за время работы?
Да, они изменились, но предмет заботы остался прежним, у меня сейчас просто другой характер работы, у нас было архитектурное подразделение, архитектурный отдел, а сейчас его не существует, в 2011 году произошло переформатирование всей структуры и моя должность теперь называется «специалист по обеспечению сохранности объектов культурного наследия», и если раньше, в предыдущей структуре, наша зона была только храмы, то теперь наша служба — это и заместитель по реставрации и строительству, архитектор, инженеры - мы отвечаем за всё: и за стены, и за башни, и за здание, в котором мы сейчас находимся, т.е. весь комплекс. В состав Ярославского музея-заповедника входит более 30 объектов культурного наследия, это зона нашей ответственности, и моя в том числе.
Наша работа разнообразна, но главное обеспечение процесса существования памятников и в первую очередь проведение ремонтов и реставрации, что сейчас, оказывается, очень непросто. Вот выделили нам деньги и говорят " у вас целых полгода, чтобы отремонтировать" , а ремонт - это тоже работа по сохранению объектов культурного наследия, может вестись только лицензионная работа по проекту, утвержденному министерством культуры и вот тут начинается самое интересное. Получить задание в министерстве культуры, потом техническое задание разработать, составить сметы на проекты, потом провести экспертизу смет и дальше...
А конкурс не надо проводить?
До конкурса надо дойти, у нас получается так, что если полгода у нас есть, то мы на бумажные вещи тратим четыре месяца, а на работу лишь два. И не потому что мы такие плохие, а просто есть регламентные вещи. Экспертиза смет - месяц регламент, согласование в министерстве культуры - регламент месяц, и получается, что "у вас времени-то вагон", а ничего подобного - всё идет по закону, а закон требует времени. С реставрацией еще сложнее. Федеральный закон определяет, что проект реставрации объекта культурного наследия должен разрабатываться не менее 8 месяцев: 3 месяца на исследовательские работы, 5 месяцев на проекты, и не меньше.
Это положительный сдвиг?
Ни одна медаль не имеет только одну сторону. Иногда бывают очень жёсткие условия, которые определяются финансированием. Предположим, выделяются средства на один год, и если вы их не освоили в течение этого года, деньги возвращаются в бюджет. У нас всё очень жёстко, мы бюджетная организация, и получаем бюджетные деньги, и даже если это наши деньги, т.е. мы сами заработали, они тоже считаются бюджетными. И сметы, которые составляют нам по нашему заказу, обязательно проходят жесткую экспертизу, и эксперт смотрит - вот каков норматив, это здесь может быть, а здесь этого не может быть. И у нас бывает беда, что, когда смета проходит экспертизу, она становится такая голенькая, что те работы, которые должны быть проведены, они фактически не могут быть проведены. К примеру, "режут" материалы - разработчик закладывает одни материалы, а по сметным нормативам 10 лет назад были определены какие-то определённые материалы и их стоимость, это не стыкуется. У нас вот таких подводных камней море. К тому же, вы понимаете, что работать с людьми всегда очень непросто, а в ситуации заказчик-подрядчик особенно. У заказчика одни устремления, у подрядчика другие, есть ещё проверяющие органы и учредитель, и администрация области, министерство культуры и так до бесконечности, это уравнение с большим количеством неизвестных. Много о чём тут можно говорить, плюс у нас ещё должна быть текущая работа.
У нас кроме высоких вещей есть ещё коммуникации, в том числе система канализации и водопровод, они у нас очень старые, трубы рвёт с печальной регулярностью. Любой ремонт коммуникаций это десятки тысяч, а иногда и сотни. Но нас спрашивают, вы же так много зарабатываете. почему не приводите все в порядок. Мы действительно, зарабатываем немало, (не много, мы не Эрмитаж, но мы зарабатываем), но у нас такое сложное и старое хозяйство, вся инженерная система так изношена, что директору можно только посочувствовать - куда бросаться, какие дыры закрывать.
Я как раз хотел, спросить, что бы вы хотели поменять?
Хотела бы для музеев отдельную строку в областном бюджете, чтобы финансирование было не спорадическим, а постоянным. В 2017году в область пришли московские деньги, спасибо им большое. Если обойти крепостные стены, вы увидите, что они внешне выглядят совершенно по-другому. Продолжили реставрацию фресок в церкви Ильи Пророка, привели в порядок фасады и ограду храма. В ансамбле Спасо-Преображенского монастыря завершается ремонт еще нескольких объектов. И это очень хорошо. Главное, чтобы на этом все не остановилось, вот в этом и дело - если у нас будет отдельная строка в областном бюджете на объекты культурного наследия, то это будет замечательно. Хочется, чтобы на нас обратили внимание власти. Мы всё время ищем национальную идею, культура - вот наша национальная идея, наша опора, нам есть чем гордиться и от чего оттолкнуться. Хотелось бы чтобы на нас обратили внимание наши уважаемые горожане, наши земляки, наше местное сообщество.
Про сообщество, как привлекаете людей?
Что включает наша популяризаторская деятельность? Лекции, экскурсии, праздники, акции... Издательская деятельность. Изучение наших замечательных памятников - это особая радость и удовольствие, на которые почти не остается времени, к сожалению. В этом процессе случаются удивительные вещи. Маленький пример. В издательстве "Северный паломник" вышел двухтомник "Иконы Ярославля", представляющий иконное собрание двух музеев: Ярославского музея-заповедника и Ярославского художественного музея. Замечательное издание, включающее кроме общего изображения икон большое количество фрагментов, полную атрибуцию, историю реставрации, комментарии по сюжету. Программа издания предполагала, что мы расчитаем абсолютно все надписи на иконах, вошедших в книгу. Это оказалось непросто: утраты, потертости, особенности написания. Одна из богородичных икон церкви Ильи Пророка имеет филенку с четырьмя клеймами, иллюстрирующими песнопение, величающее Богородицу. Считалось, что в свитках ученых мужей, изображенных на одном из клейм, записан латинский текст. При расчитке надписи оказалось, что это русский текст, записанный латинскими буквами. Транслитерация на иконе XVII века!
А просветительскую работу через социальные медиа вы не ведёте?
Пытаемся, но чаще общаемся с нашими посетителями в живую. Музей проводит циклы лекций, про памятники архитектуры обычно ведём эти встречи со Светланой Евгеньевной Блажевской (заместитель директора по науке), летом у меня было два цикла таких вот занятий. Слушатели или покупают абонемент на циклы занятий, или приходят на отдельные встречи. Мы также должны обеспечивать доступность к музейному фонду людям, которым нужна это доступность, т.е. студентам, аспирантам, исследователям.
Расскажите про переезд в другое здание.
В 2010 году федеральный закон о передаче недвижимого имущества религиозного назначения. Если у религиозных организаций есть желание получить какой-то недвижимый объект, который в предыдущие эпохи выполнял религиозную функцию, то им обязаны освободить эту недвижимость и никаких исключений быть не может. В 2018 году мы последний год находимся здесь, дальше, что будет непонятно, в силу того, что мы имеем большую площадь музея и помещений в городе, которые подходят не очень много. Как вариант госпиталь, но госпиталь сейчас действующий.
Вы же понимаете, что куда бы нас не переселили, заповедник теряет свой самый главный привлекательный фактор - это памятники, архитектуру. И переезд, будет очень сложным, сейчас музей имеет 350 тысяч единиц хранения, даже просто подготовить, упаковать перевезти - это целое дело, а куда?
А просветительскую работу через социальные медиа вы не ведёте?
Пытаемся, но чаще общаемся с нашими посетителями в живую. Музей проводит циклы лекций, про памятники архитектуры обычно ведём эти встречи со Светланой Евгеньевной Блажевской (заместитель директора по науке), летом у меня было два цикла таких вот занятий. Слушатели или покупают абонемент на циклы занятий, или приходят на отдельные встречи. Мы также должны обеспечивать доступность к музейному фонду людям, которым нужна это доступность, т.е. студентам, аспирантам, исследователям.
Расскажите про переезд в другое здание.
В 2010 году федеральный закон о передаче недвижимого имущества религиозного назначения. Если у религиозных организаций есть желание получить какой-то недвижимый объект, который в предыдущие эпохи выполнял религиозную функцию, то им обязаны освободить эту недвижимость и никаких исключений быть не может. В 2018 году мы последний год находимся здесь, дальше, что будет непонятно, в силу того, что мы имеем большую площадь музея и помещений в городе, которые подходят не очень много. Как вариант госпиталь, но госпиталь сейчас действующий.
Вы же понимаете, что куда бы нас не переселили, заповедник теряет свой самый главный привлекательный фактор - это памятники, архитектуру. И переезд, будет очень сложным, сейчас музей имеет 350 тысяч единиц хранения, даже просто подготовить, упаковать перевезти - это целое дело, а куда?
Можете рассказать про свой рабочий день?
У меня, день на день, что называется не похожий, иногда это просто работа с документами, не поднимая головы от компьютера, рабочий день с 9 до 6 вечера, но бывает, что приходится и задерживаться и в выходной день идти в музей. Есть внутренние планёрки, совещания - они отнимают очень много времени. Работа иногда суетная, нервная, но то, что общаться приходится вот с этим (показывает на памятники) оно помогает держаться на плаву и напоминает о том, что мы люди, живём не только бренным, но можем и должны говорить, думать о вечном.
Откуда черпаете силы?
Из памятников, и плюс коллеги, один в поле не воин, и в музее не работают случайные люди, работа не всегда высокооплачиваемая, а требует очень больших затрат, и физических и душевных. Это очень интересная работа, и я получаю отдачу от этой красоты, находясь вот здесь внутри, выхожу вечером после работы, прохожу мимо Спасо-Преображенского собора, и не перестаю удивляться его красоте. Он настолько совершенен и хорош, и плюс общение с людьми.
У музея есть миссия, когда рассказываешь об этом и видишь понимание в глазах слушателей, это дорогого стоит и очень подпитывает. У нас в стране постепенно уходит ценность подлинного, а музей в первую очень собиратель, хранитель подлинных вещей, свидетельств предыдущих эпох, а получается, что ценность этого всё меньше обозначена и воспринимаема публикой.
Очень часто бываю в Ярославском Музее-заповеднике на открытиях выставках или концертах, но никогда не задумывался, а кто работает по ту сторону. Посчастливилось поучаствовать в проекте Культ профессии и пообщаться с Федорычевой Еленой Александровной - главным специалистом по обеспечению сохранности объектов культурного наследия. В беседе с Еленой Александровной понимаешь, что нетворческих профессий не существует, если ты по-настоящему любишь то, что делаешь!
Часть фотографий предоставлены фондом музея
Очень часто бываю в Ярославском Музее-заповеднике на открытиях выставках или концертах, но никогда не задумывался, а кто работает по ту сторону.
Посчастливилось возможность поучаствовать в проекте Культ профессии и пообщаться с Федорычевой Еленой Александровной - главным специалистом по обеспечению сохранности объектов культурного наследия. В беседе с Еленой Александровной понимаешь, что нетворческих профессий не существует, если ты по-настоящему любишь то, что делаешь.
--br via tradutor do google
O principal especialista em preservação de objetos do patrimônio cultural, o Museu de Arquitetura e Museu de Arte do Estado de Yaroslavl. Elena Fedorycheva.
Em um dos dias cinzentos do outono, tive a oportunidade de conversar com Elena, um representante do Yaroslavl Museum-Reserve, para entender as complexidades do negócio do museu e olhar para o trabalho do enorme complexo de dentro, o que adicionou mais valor e significado para a cidade em que vivo. Mas as primeiras coisas primeiro.
Boa tarde. Você é a pessoa responsável pela segurança de todos os objetos da reserva do museu?
Se falamos sobre nossas igrejas, então sim: (seis igrejas que estão incluídas no Yaroslavl Museum-Reserve) segurança contra incêndio, sinalização, mas o principal é as funções de custódia, ou seja, tudo que está no site, incluindo todos os itens do museu são transferido para mim para armazenamento. Há, você sabe, no museu uma clara divisão de armazenamento, o detentor possui algum tipo de complexo em materiais. Metal é o detentor do metal e o que está no metal do templo? Por exemplo, o candelabro - as lâmpadas antigas, a maioria das quais em nossas igrejas datam do século XVII, são transferidas para o meu armazenamento responsável e, por sua vez, transmito ao vigia para uma observação responsável. Todo o processo é determinado pela instrução do museu, esta é a nossa constituição, uma das funções do museu é o tesouro, e sem controle, a manutenção é impossível.
E você pode dizer como eles vieram para o museu, ou seja, o que o motivou, da escola que você queria ser um funcionário do museu?
Não, eu me formei na Universidade Estadual que recebeu o nome de PG Demidov, especialista em "historiador / professor de história" e o ano era professor de história, mas na escola não era muito bom. No verão, havia uma vaga no museu, e minha transferência ocorreu em 1 de junho de 1990, e desde então fui tão abraçada com monumentos e ao vivo.
E você mudou de forma alguma as descrições de trabalho durante o trabalho?
Sim, eles mudaram, mas o assunto do cuidado permaneceu o mesmo, agora tenho apenas outro personagem de trabalho, nós possuímos um departamento de arquitetura, um departamento de arquitetura, e agora não existe, em 2011 toda a estrutura foi reformatada e A minha postagem é agora chamada de "preservação de objetos do patrimônio cultural", e se anteriormente, na estrutura anterior, nossa zona era apenas um templo, agora nosso serviço é um deputado para restauração e construção, arquiteto, engenheiros - somos responsáveis por tudo: para as paredes e as torres, eo edifício onde estamos agora, isto é, todo o complexo. O Yaroslavl Museum-Reserve inclui mais de 30 objetos de patrimônio cultural, esta é a área de nossa responsabilidade, incluindo a minha.
Nosso trabalho é diversificado, mas o principal é garantir o processo de existência de monumentos e, antes de tudo, realizar reparos e restauração, o que agora resulta ser muito difícil. Eles nos deram dinheiro e dizem "você tem seis meses para consertá-lo", e o reparo também é um trabalho para preservar os objetos do patrimônio cultural. Somente trabalho licenciado no projeto aprovado pelo Ministério da Cultura pode ser conduzido e aqui o mais interessante começa. Receba uma atribuição no Ministério da Cultura, depois os termos de referência para desenvolver, elaborar estimativas de projetos, então para realizar um exame de estimativas e mais ...
Um concurso não deve ser realizado?
Antes do concurso é necessário chegar, verifica-se que, se tivermos seis meses, passamos quatro meses em coisas de papel e apenas duas para o trabalho. E não porque somos tão ruins, mas simplesmente existem coisas rotineiras. Exame de estimativas - cronograma de um mês, coordenação no Ministério da Cultura - regulamentos por mês, e verifica-se que "você tem um carro do tempo", e nada disso - tudo corre de acordo com a lei, e a lei leva tempo. Com a restauração é ainda mais difícil. A lei federal determina que o projeto de restauração do objeto do patrimônio cultural deve ser desenvolvido por pelo menos 8 meses: 3 meses para pesquisa, 5 meses para projetos e nada menos.
Essa é uma mudança positiva?
Nenhuma medalha tem apenas um lado. Às vezes, existem condições muito rigorosas, que são determinadas pelo financiamento. Suponha que os fundos sejam alocados por um ano, e se você não os dominou neste ano, o dinheiro é devolvido ao orçamento. Somos todos muito difíceis, somos uma organização de orçamento, e recebemos dinheiro orçamentário, e mesmo que seja nosso dinheiro, isso é. nós mesmos ganhamos, eles também são considerados orçamentários. E as estimativas que fazemos de acordo com nosso pedido, passam necessariamente um exame rigoroso, e o especialista parece - esse é o padrão, pode estar aqui, mas aqui não pode ser. E temos um problema que, quando a estimativa passa o exame, fica tão nu que as obras que devem ser realizadas, não podem realmente ser realizadas. Por exemplo, "cortar" os materiais - o desenvolvedor coloca os únicos materiais, e de acordo com os padrões estimados há 10 anos, alguns materiais definitivos e seu custo foram determinados, não se encaixa. Temos essas rochas do mar. Além disso, você entende que trabalhar com pessoas é sempre muito difícil, e em uma situação, o contratante de clientes é especialmente. O cliente tem algumas aspirações, o empreiteiro tem outros, também verificam corpos e o fundador, e a administração da região, o ministério da cultura e assim por diante ad infinitum, esta equação com um grande número de incógnitas. Há muito sobre o que falar, além disso, ainda precisamos ter um emprego atual.
Nós temos além de coisas altas, ainda há comunicações, incluindo um sistema de esgoto e um sistema de abastecimento de água, são muito antigas, os tubos irromperam com uma triste regularidade. Qualquer reparo de comunicações é dezenas de milhares, e às vezes centenas. Mas somos perguntados, você ganha muito. Por que não colocar tudo em ordem. Nós realmente ganhamos muito, (não muito, não somos o Hermitage, mas ganhamos), mas temos uma economia tão complicada e antiga, todo o sistema de engenharia está tão cansado que o diretor só pode simpatizar - onde se precipitar, que furos fechar.
Eu só queria perguntar, o que você gostaria de mudar?
Eu gostaria para os museus uma linha separada no orçamento regional, de modo que o financiamento não fosse esporádico, mas permanente. Em 2017, o dinheiro de Moscou chegou à região, muito obrigado. Se você ignorar as muralhas da fortaleza, verá que elas parecem absolutamente diferentes em aparência. Continuou a restauração de afrescos na igreja de Elijah, o Profeta, as fachadas e a cerca da igreja foram colocadas em ordem. O conjunto do Santo Mosteiro da Transfiguração está completando o reparo de vários outros objetos. E isso é muito bom. O principal é que tudo não pára aqui, é a coisa - se tivermos uma linha separada no orçamento regional para os sítios do patrimônio cultural, então será maravilhoso. Gostaria de ver as autoridades nos prestarem atenção. Estamos sempre à procura de uma ideia nacional, a cultura - esta é a nossa ideia nacional, o nosso apoio, temos algo de que nos orgulharmos e a partir do qual impulsionar. Gostaria de chamar a atenção para nós, nossos queridos cidadãos, nossos compatriotas, a nossa comunidade local.
Sobre a comunidade, como atrair pessoas?
Qual é a nossa atividade de divulgação? Palestras, excursões, feriados, ações ... Publicação. O estudo de nossos notáveis monumentos é uma alegria e prazer especial, para o qual quase não há tempo, infelizmente. Neste processo, coisas incríveis acontecem. Um pequeno exemplo. A editora "Peregrino do Norte" publicou um "Ícones de Yaroslavl" de dois volumes, que representa uma coleção emblemática de dois museus: o Yaroslavl Museum-Reserve e o Yaroslavl Art Museum. Uma publicação notável que inclui, além da imagem geral de ícones, uma grande quantidade de fragmentos, atribuição completa, história de restauração, comentários sobre a trama. O programa da publicação sugeriu que vamos calcular absolutamente todas as inscrições nos ícones que estão incluídos no livro. Não foi fácil: perda, arranhões, peculiaridades de escrita. Um dos ícones virgens da igreja de Elijah o Profeta tem um painel com quatro selos que ilustram o hino, venerando a Virgem. Acredita-se que, nos pergaminhos dos eruditos representados em uma das marcas, um texto latino foi escrito. Quando a inscrição foi lida, descobriu-se que era um texto russo escrito em letras latinas. Transliteração no ícone do século XVII!
Você não está educando através das mídias sociais?
Nós tentamos, mas nos comunicamos com nossos visitantes com mais freqüência. O museu realiza ciclos de palestras, é costume realizar essas reuniões com Svetlana Evgenievna Blazhevskaya (vice-diretora de ciência) sobre monumentos arquitetônicos, no verão eu tive dois ciclos dessas classes. Os ouvintes podem comprar uma assinatura para ciclos de aulas ou chegar a reuniões separadas. Também precisamos garantir a acessibilidade ao fundo do museu para pessoas que precisam dessa acessibilidade, ou seja, estudantes, estudantes de pós-graduação, pesquisadores.
Conte-nos sobre mudar para outro prédio.
Em 2010, a lei federal sobre a transferência de imóveis para fins religiosos. Se as organizações religiosas desejam obter algum objeto imóvel, que nas eras anteriores desempenhou uma função religiosa, eles são obrigados a liberar esta propriedade e não pode haver exceções. Em 2018, estamos aqui para o último ano, ainda mais, o que não será claro, devido ao fato de termos uma grande área do museu e instalações da cidade, que não se encaixam muito. Como variante do hospital, o hospital está agora operacional.
Você entende que, onde quer que não estejamos reassentados, a reserva perde seu fator atraente mais importante: monumentos, arquitetura. E a mudança será muito difícil, agora o museu tem 350 mil unidades de armazenamento, mesmo para preparar, empacotar para transportar - é uma questão total, mas onde?
Pode nos informar sobre o seu dia do trabalho?
Eu, dia a dia, é chamado de não parecido, às vezes é apenas trabalhar com documentos sem levantar a cabeça do computador, dia útil das 9 às 6 da noite, mas acontece que é necessário e atrasado e em um dia de folga ir para o Museu. Existem planos internos, reuniões - eles levam muito tempo. O trabalho às vezes é vago, nervoso, mas o que é necessário se comunicar aqui com isso (mostra os monumentos) ajuda a permanecer à tona e nos lembra que somos pessoas, vivemos não só perecíveis, mas podemos e devemos falar, pense sobre o eterno.
De onde você tira força?
Dos monumentos, mais colegas, um não é um guerreiro no campo, e as pessoas aleatórias não trabalham no museu, o trabalho nem sempre é altamente remunerado, mas requer despesas muito elevadas, tanto físicas quanto mentais. Este é um trabalho muito interessante, e recebo um retorno sobre essa beleza, sendo aqui dentro, saio à noite após o trabalho, passo pela Catedral da Transfiguração e não deixo de me maravilhar com a beleza. Ele é tão perfeito e bom, e mais comunicação com as pessoas.
O museu tem uma missão, quando você fala sobre isso e vê a compreensão aos olhos dos ouvintes, é muito valioso e muito nutritivo. Em nosso país, o valor do genuíno está desaparecendo gradualmente, e o museu é muito colecionador, o guardião de coisas autênticas, evidência de eras anteriores, mas resulta que o valor disso é cada vez menos marcado e percebido pelo público .
Muitas vezes, visitei as exposições e os concertos no Yaroslavl Museum-Reserve, mas nunca pensei sobre isso, mas que trabalha do outro lado. Tive a sorte de participar do projeto do culto da profissão e conversar com Fedorycheva Elena Alexandrovna, principal especialista em garantir a preservação de patrimônio cultural. Em uma conversa com Elena Aleksandrovna, você entende que não há profissões não criativas, se você realmente ama o que está fazendo!
Parte das fotos são fornecidas pelo fundo do museu
Muitas vezes, visitei as exposições e os concertos no Yaroslavl Museum-Reserve, mas nunca pensei sobre isso, mas que trabalha do outro lado.
A oportunidade de participar do projeto do culto da profissão e conversar com Fedorycheva Elena Alexandrovna, principal especialista em garantir a segurança dos patrimônios culturais, teve a sorte. Em uma conversa com Elena Alexandrovna, você entende que não há profissões não criativas, se você realmente ama o que está fazendo.
http://cultprof.radario.ru/elena-fedorycheva
De onde você tira força?
Dos monumentos, mais colegas, um não é um guerreiro no campo, e as pessoas aleatórias não trabalham no museu, o trabalho nem sempre é altamente remunerado, mas requer despesas muito elevadas, tanto físicas quanto mentais. Este é um trabalho muito interessante, e recebo um retorno sobre essa beleza, sendo aqui dentro, saio à noite após o trabalho, passo pela Catedral da Transfiguração e não deixo de me maravilhar com a beleza. Ele é tão perfeito e bom, e mais comunicação com as pessoas.
O museu tem uma missão, quando você fala sobre isso e vê a compreensão aos olhos dos ouvintes, é muito valioso e muito nutritivo. Em nosso país, o valor do genuíno está desaparecendo gradualmente, e o museu é muito colecionador, o guardião de coisas autênticas, evidência de eras anteriores, mas resulta que o valor disso é cada vez menos marcado e percebido pelo público .
Muitas vezes, visitei as exposições e os concertos no Yaroslavl Museum-Reserve, mas nunca pensei sobre isso, mas que trabalha do outro lado. Tive a sorte de participar do projeto do culto da profissão e conversar com Fedorycheva Elena Alexandrovna, principal especialista em garantir a preservação de patrimônio cultural. Em uma conversa com Elena Aleksandrovna, você entende que não há profissões não criativas, se você realmente ama o que está fazendo!
Parte das fotos são fornecidas pelo fundo do museu
Muitas vezes, visitei as exposições e os concertos no Yaroslavl Museum-Reserve, mas nunca pensei sobre isso, mas que trabalha do outro lado.
A oportunidade de participar do projeto do culto da profissão e conversar com Fedorycheva Elena Alexandrovna, principal especialista em garantir a segurança dos patrimônios culturais, teve a sorte. Em uma conversa com Elena Alexandrovna, você entende que não há profissões não criativas, se você realmente ama o que está fazendo.
http://cultprof.radario.ru/elena-fedorycheva
Nenhum comentário:
Postar um comentário