Listen to the text.

segunda-feira, 30 de julho de 2018

While Masp raises donations to its endowment, MAM Rio plans to auction its only Pollock to create a fund. - Enquanto o Masp arrecada doações para seu endowment, o MAM Rio planeja leiloar seu único Pollock para criar um fundo patrimonial. - Während Masp Spenden für seine Stiftung sammelt, plant MAM Rio, seinen einzigen Pollock zu versteigern, um einen Fonds zu gründen. - В то время как Масп увеличивает пожертвования на свой вклад, MAM Rio планирует продать свой единственный Поллок для создания фонда. - 虽然Masp向其捐赠基金捐款,但MAM Rio计划拍卖其唯一的Pollock来创建一只基金。

It was only Masp instituted an endowment fund last year to soon become a reference for many Brazilian cultural institutions struggling to survive. Under the administration of less resourceful rulers, and in the midst of yet another huge economic crisis that has affected the ability to attract sponsorships, public and private museums seek to know if it would be feasible to build a heritage fund that could guarantee their stability.

Detail of painting No. 16 (1950) of the American Jackson Pollock (1912-1956), in oil on agglomerate, measuring 56.7 x 56.7 cm; the work, donated by the magnate Nelson Rockefeller in 1952, was put into a technical reserve for "security", while MAM Rio plans its sale (Photo: Courtesy MAM Rio)

The idea seems like a dream: to have a reserve large enough to only use the surplus, that is, that which exceeds the value of the monetarily corrected fund. Thus, institutions could stay away from the interests or disinterest of politicians, the country's administrative earthquakes and financial crises.

The Masp project began to be developed in 2016. The museum sought information from institutions such as the Louvre, the Getty Foundation and, most importantly, the Fine Arts Museum in Houston, Texas. "Houston has an endowment of $ 1.5 billion. The surplus already pays 50% of the museum's budget, "said Juliana Siqueira de Sá, director of institutional affairs for Masp.

The creation of the Masp endowment was approved in April 2017 and in one year it raised R $ 17 million. "Masp donated $ 1 million for the endowment last year. This is a commitment that the museum has taken on: donating 5% of its operating income to the endowment until the fund collects $ 50 million, "says Sá.

The annual budget of Masp is around R $ 40 million. "In order for the endowment to actually have a significant impact on the budget, we would have to reach a value at least ten times higher than this," says Juliana de Sá. "It's a very long-term project. The first word of order is patience. The second is governance. "

"Masp has committed to donate 5% of its operating revenue to the endowment," says Juliana Siqueira de Sá, director of institutional affairs (Photo: Paulo D'Alessandro)

Endowment management is done by the governance committee and the statutory board of Masp. The managing directors have no access to this fund. According to the director, Masp has created very strict security mechanisms to protect the fund in any administration that is in charge of the museum.

The fund today is composed only of money, applied in fixed income. But it may also consist of real estate, works of art or other financial assets in the future. "We are talking to people who are involved in succession planning so they can think about the museum at this time," says Sá.

One of the reasons that lead to the fact that there are very few endowments in the middle of culture in Brazil, according to Juliana de Sá, is the lack of an instrument that recognizes its legal existence and prevents the money from simply disappearing. Therefore, many Brazilian entrepreneurs would prefer to create trusts, foundations or endowments abroad

Osesp, an antiexample
A sad example of endowment in the Brazilian cultural area is Osesp, created by state law in 1954 and considered the main symphony orchestra of the country. Osesp Foundation appeared in 2005, when its patrimonial fund was created. This fund reached R $ 80 million, but with time it was used as a mere reserve fund, which caused its equity to fall to R $ 40 million. To continue at this pace, in the next decade, the state government will have simply decimated Osesp's equity fund.

Several bills on endowment are currently being processed by the National Congress. Among the points under discussion is whether there should be a single mechanism for all non-profit sectors. In this case, a family with a large fortune could create an endowment to fund cultural, social or health sector causes, for example. The possibility of using tax incentive laws to feed endowments is also debated.

And in the case of public institutions, another concern is to prevent these long-term funds from being managed as if they were public resources, the allocation of which is changed at the discretion of the official on duty.

The Symphony Orchestra of the State of São Paulo (Osesp) was created by state law in 1954; the assets of Osesp Foundation already had R $ 80 million and today has R $ 40 million (Photo: Alessandra Frates, Press Release)

Pollock for sale
While these discussions are going on, in March a new fact caused uproar. The Museum of Modern Art of Rio de Janeiro made public its intention to sell the only work that it has of the American painter Jackson Pollock (1912-1956), exponent of abstract expressionism. The work is painting No. 16 (1950), in oil on parchment, donated to the museum by the magnate Nelson Rockefeller, in 1954. The work survived the tragic MAM Rio fire in 1978, which destroyed 90% of the collection, including works Picasso, Miró, Dalí, Magritte and Max Ernst, as well as hundreds of Brazilians. At the time, 250 Latin American screens were lost, including 80 by Joaquín Torres-García, who were temporarily exposed there.

Receiving in donation collections such as that of Esther Emilio Carlos and the company White Martins, MAM Rio gradually constituted a new collection, today with 7,606 works. Counting what is in comodato (loan), are 16 thousand works stored there. The most important lending was signed in 1993, with 6,630 works of the Gilberto Chateaubriand Collection, specialized in modern and contemporary Brazilian art. Gilberto Chateaubriand becomes the father of Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand, the president of MAM Rio, also known as Bebeto. Gilberto Chateaubriand, on the other hand, is the son of Assis Chateaubriand, the baron of the press (Associated Daily) who founded the Masp in 1947, with the marchand, critic and collector Pietro Maria Bardi. The MAM of Rio de Janeiro emerged the following year, founded by entrepreneurs such as Raymundo Ottoni de Castro Maya, Walther Moreira Salles, Roberto Marinho (O Globo), Paulo Bittencourt and Niomar Moniz Sodré (Correio da Manhã).

It is not only the connection with members of the Chateaubriand family that the two museums have in common: both are private non-profit institutions, are almost the same age, occupy buildings of spectacular modern architecture created specifically for them, were built in iconic sites of these cities and they represent quite a lot for their population, although they have very different stock profiles and historical records as well, each with its ups and downs.

The annual budget of MAM Rio is today only R $ 7 million, which condemns the institution to a very modest schedule, nothing comparable to what has been done by Masp or the MAR (Rio Art Museum), for example. MAM Rio's revenue comes only from renting space for events, theater, parking and ticket office, and cultural support from tax incentive laws. This is the stage for the MAM to carry out its 26 exhibitions / year, the activities of the Cinematheque, maintain the collections of visual arts (16 thousand works), films (8,400 titles) and documentation (4 million items), the educational program and the extremely specialized museum staff, with just over 50 people, as well as spending on infrastructure (energy, security, cleaning, etc.), "said Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand to seLecT.

"Seven million a year is less, for example, than the MAR's annual payroll," he compares, citing one of the city's youngest museums. "We also carry a manageable liability," he said about the renegotiated debt in Refis (tax debt installment program) last year, which would be about $ 4 million.

"The team is extremely lean," says MAM Rio president Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand (Photo: Courtesy MAM Rio)

MinC washes his hands
Upon learning of the plan to sell the only Pollock in a collection open to the public in the country, the Brazilian Institute of Museums (Ibram), linked to the Ministry of Culture, published a note stating that it received the news "with surprise" and requesting the suspension of the decision for "Look for other possible solutions to the challenges facing MAM." The reality is that Ibram has no power to prevent the sale from occurring. The MAM Rio preferred to "consult" another municipality linked to the MinC, the Institute of National Historical and Artistic Heritage, which has nothing to do with this, since the work is not registered nor is it Brazilian. Iphan replied that he has no legal competence to comment. The MinC, managing a miserable budget (more details in Coded World, page 54), washed the hands and supported the decision on the grounds that it "recognizes and values ​​the autonomy" of MAM Rio and that the sale of Pollock, estimated in US $ 25 million, "will ensure proper conservation" of all the remaining museum assets. Let's just remember that neither the city hall nor the state nor the federal government contribute to the maintenance of the museum.

Also in March, at the 1st Meeting of the Visual Arts, Paulo Herkenhoff, with an extensive career as curator and museum director, among them MAM Rio, made the following analysis. "If it is to save the Chateaubriant Collection, let it sell a Tarsila. This Pollock is the most important painting in Brazil in the second half of the twentieth century. This work is painted on a chessboard. This has to do with Duchamp, with the spatiality, you know? With the amplitude. So it's not about being small. It is vast. And my solution is this. If you do not want to sell Tarsila to finance the custody of your works at MAM, then have them exchange with Masp for small works. Masp has 12 Renoirs. Swap for three or four. Sell ​​it and Masp stays with Pollock. But Pollock can not leave Brazil, "he said.

A manifesto signed by hundreds of professionals, including critics, artists, curators, museologists and dealers, called for a "management shock" at the museum. "That an active administration be convened, with a strategic vision and a governance plan, attuned to the contemporaneousness of art so that MAM can once again become the most important museum in the city", says the document, recalling the changes in professionalism that occurred in Masp in recent years.

The Masp Council, chaired by Alfredo Setubal, is composed of 80 members, as well as representatives of Culture in the three spheres of government. The council can have two terms of four years each. Each advisor made an initial donation to the museum, whose average value was between $ 100,000 and $ 150,000. The statutory board, chaired by Heitor Martins, can have, at most, three terms of three years each. Each counselor and each statuary director makes a mandatory annual donation of $ 35,000 to Masp. At MAM Rio, there are only 21 counselors and the annual contribution is "spontaneous", that is, it does not have a minimum mandatory amount.

The Museum of Modern Art of Rio, with a building designed by Affonso Eduardo Reidy and gardens of Roberto Burle Marx, faces crisis at 69 years (Photo: Vicente de Mello, Courtesy MAM Rio)

Focus becomes local
The direction of the MAM Rio defends itself of the critics, arguing that the work of Pollock is not central in the collection of the museum, since the focus of the collection would be "Brazilian modern and contemporary art". It is worth remembering that the museum has not always given so little importance to foreign art. The inaugural exhibition of MAM Rio in 1949 in a room on the top floor of a building designed by Oscar Niemeyer in downtown Rio was of contemporary European art. In 1952, when MAM Rio inaugurated another space, this time on the ground floor of Gustavo Capanema Palace, among the artists of the exhibition were Yves Tanguy (France), Joan Miró (Spain), Jean Dubuffet (France), Diego Rivera Wassily Kandinsky (Russia) and Alberto Giacometti (Switzerland), among other foreigners. The chronic lack of resources has condemned the Brazilian museums to be more and more local.

About Pollock, MAM Rio even considered taking it to auction outside Brazil, but this would practically prevent the screen from staying in the country, since a Brazilian buyer would have to pay a high import tax if he wanted to bring it back of an international auction. At the time this text is written, the museum's plan is to auction it in Brazil. "The public auction will guarantee transparency in the operation," says Carlos Alberto Chateaubriand.

"We hope that some Brazilian museum, which has a fund for acquisition, will buy." There is no news of a Brazilian museum that has the money to buy even a small Pollock, although Brazil has 42 billionaires, according to the latest dollar ranking published by the magazine American Forbes.

"The endowment will allow just the desired financial independence of the MAM," says its president. "With this, to have a program of acquisition of works, among other demands, so that it is the museum of the end that we intend." Chateaubriand believes that the income of the value of the applied Pollock will suffice, "along with other own revenues", to maintain the museum balanced "for several decades". Of the value obtained from the sale, "the museum will only use part of the income in its maintenance, part in creating an annual fund of acquisitions and the rest will be reapplied in the fund," says Chateaubriand. "The main thing, only in case of catastrophe. The endowment will have a management committee that will decide on the type of application and its use, "he said.

The Museum of Art of São Paulo (Masp), with a building designed by Lina Lo Bardi: museum raised R $ 17 million in one year for its endowment (Photo: Eduardo Ortega, Courtesy Masp)

Agreement between Masp and MAM Rio
In April, reports surfaced that Masp and MAM Rio were designing a sharing agreement for the Gilberto Chateaubriand Collection, for which the São Paulo Museum would pay an amount to the Carioca museum. "We have not yet reached this point in the conversation," Chateaubriand replied, when asked by seLecT.

The doubt that does not want to remain silent is about the future of the Gilberto Chateaubriand Collection, since Gilberto is 93 years old. "The collection will continue to be the Gilberto Chateaubriand Collection, and exhibited to the public," says Carlos Alberto. "If you refer to my father, he is completely clear, and he follows everything that goes with his collection and MAM. For many years I have been sharing the collection management with him, and I have his full support for any decision. "

Turning lending into donation, he says: "We have not made up our minds about it yet. It may be that the collection is divided by other Brazilian institutions that have no collection, and some abroad to promote Brazilian art. " Following the family tradition, Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand is himself a collector. "In my case, I also collect Brazilian art. I bought works for many years, and everything goes to the Gilberto Chateaubriand Collection. "

 "Eu só quero pensar no futuro e não ficar triste." Elon Musk.
"I just want to think about the future and not be sad." Elon Musk.

This report is guaranteed to verify the address of the LINK above
Say no to fake News!
Esta reportagem tem a garantia de apuração do endereço do LINK acima.
Diga não às fake news!
Culture is not what enters the eyes and ears, but what modifies the way of looking and hearing

A museum is not just a place for treasured artefacts, but a vibrant space where history truly comes alive!

Enquanto o Masp arrecada doações para seu endowment, o MAM Rio planeja leiloar seu único Pollock para criar um fundo patrimonial.

Foi só o Masp instituir um fundo de endowment no ano passado para logo se tornar referência para muitas instituições culturais brasileiras que lutam para sobreviver. Sob administração de governantes que destinam cada vez menos recursos à cultura e em meio a mais uma enorme crise econômica que afetou a capacidade de captar patrocínios, museus públicos e privados buscam saber se seria viável constituir um fundo patrimonial que possa garantir sua estabilidade.

Detalhe da pintura Nº 16 (1950) do norte-americano Jackson Pollock (1912-1956), em óleo sobre aglomerado, medindo 56,7 x 56,7 cm; a obra, doada pelo magnata Nelson Rockefeller em 1952, foi posta em reserva técnica por “segurança”, enquanto o MAM Rio planeja sua venda (Foto: Cortesia MAM Rio)

A ideia parece um sonho: ter uma reserva grande o bastante para dela só usar o superávit, ou seja, aquilo que exceder o valor do fundo corrigido monetariamente. Assim, as instituições poderiam ficar longe dos interesses ou desinteresses dos políticos da vez, dos terremotos administrativos do País e das crises financeiras.

O projeto do Masp começou a ser desenvolvido em 2016. O museu foi buscar informações em instituições como o Louvre, a Fundação Getty e, principalmente, o Fine Arts Museum de Houston, no Texas. “Houston tem um endowment de US$ 1,5 bilhão. O superávit já paga 50% do orçamento do museu”, disse à seLecT Juliana Siqueira de Sá, diretora de assuntos institucionais do Masp.

A criação do endowment do Masp foi aprovada em abril de 2017 e em um ano arrecadou R$ 17 milhões. “O Masp doou R$ 1 milhão para o endowment no ano passado. Esse é um compromisso que o museu assumiu: doar 5% de sua receita operacional para o endowment até o fundo reunir R$ 50 milhões”, diz Sá.  

O orçamento anual do Masp está beirando os R$ 40 milhões. “Para que o endowment tenha de fato um impacto relevante no orçamento, teríamos de atingir um valor pelo menos dez vezes maior do que esse”, diz Juliana de Sá. “É um projeto de muito longo prazo. A primeira palavra de ordem é paciência. A segunda é governança”.

“O Masp assumiu o compromisso de doar 5% de sua receita operacional para o endowment”, diz Juliana Siqueira de Sá, diretora de assuntos institucionais (Foto: Paulo D’Alessandro)

A gestão do endowment é feita pelo comitê de governança e pela diretoria estatutária do Masp. Os diretores-gestores não têm nenhum acesso a esse fundo. Segundo a diretora, o Masp criou mecanismos muito rigorosos de segurança para proteger o fundo em qualquer administração que esteja no comando do museu.

O fundo hoje é composto apenas de dinheiro, aplicado em renda fixa. Mas poderá ser composto também de imóveis, obras de arte ou outros ativos financeiros no futuro. “Estamos conversando com pessoas que estão envolvidas em planejamento de sucessão para que pensem no museu nessa hora”, diz Sá.

Um dos motivos que levam ao fato de haver muito poucos endowments no meio da cultura no Brasil, segundo Juliana de Sá, é a falta de um instrumento que reconheça sua existência jurídica e evite que o dinheiro simplesmente desapareça. Por isso, muitos empresários brasileiros prefeririam criar trustes, fundações ou endowments no exterior.

Osesp, um antiexemplo
Um triste exemplo de endowment na área cultural brasileira é o da Osesp, criada por lei estadual em 1954 e considerada a principal orquestra sinfônica do País. A Fundação Osesp surgiu em 2005, quando foi criado seu fundo patrimonial. Esse fundo chegou a atingir R$ 80 milhões, mas com o tempo passou a ser usado como um mero fundo de reserva, o que fez com que o seu patrimônio caísse para R$ 40 milhões. A continuar nesse ritmo, na próxima década, o governo do estado terá simplesmente dizimado o fundo patrimonial da Osesp.

Diversos projetos de lei sobre endowment tramitam atualmente no Congresso Nacional. Entre os pontos que estão em debate é se deve haver um mecanismo único para todos os setores sem fins lucrativos. Nesse caso, uma família com uma grande fortuna poderia criar um endowment para financiar causas culturais, sociais ou do setor de saúde, por exemplo. Também se debate a possibilidade de se usarem leis de incentivo fiscal para alimentar endowments.

E, no caso de instituições públicas, outra preocupação é evitar que esses fundos de longo prazo sejam geridos como se fossem recursos públicos, cuja destinação é alterada a critério do governante de plantão.

A Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (Osesp) foi criada por lei estadual em 1954; o fundo patrimonial da Fundação Osesp já teve R$ 80 milhões e hoje tem R$ 40 mlhões (Foto: Alessandra Frates, Divulgação)

Pollock à venda
Enquanto essas discussões se travam, em março um fato novo causou alvoroço. O Museu de Arte Moderna do Rio de Janeiro tornou pública sua intenção de vender a única obra que possui do pintor norte-americano Jackson Pollock (1912-1956), expoente do expressionismo abstrato. A obra é a pintura Número 16 (1950), em óleo sobre aglomerado, doada ao museu pelo magnata Nelson Rockefeller, em 1954. A obra sobreviveu ao trágico incêndio do MAM Rio, ocorrido em 1978, que destruiu 90% do acervo, inclusive obras de Picasso, Miró, Dalí, Magritte e Max Ernst, além de centenas de brasileiros. Na ocasião perderam-se também 250 telas de latino-americanos, entre elas 80 de Joaquín Torres-García, que estavam expostas temporariamente ali.

Recebendo em doação coleções como a de Esther Emílio Carlos e da empresa White Martins, o MAM Rio aos poucos constituiu novo acervo, hoje com 7.606 obras. Contando o que está em comodato (empréstimo), são 16 mil obras armazenadas ali. O mais importante comodato foi firmado em 1993, com 6.630 obras da Coleção Gilberto Chateaubriand, especializada em arte brasileira moderna e contemporânea. Gilberto Chateaubriand vem a ser pai de Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand, o presidente do MAM Rio, também conhecido como Bebeto. Gilberto Chateaubriand, por sua vez, é filho de Assis Chateaubriand, o barão da imprensa (Diários Associados) que fundou o Masp, em 1947, com o marchand, crítico e colecionador Pietro Maria Bardi. O MAM do Rio de Janeiro surgiu no ano seguinte, fundado por empresários como Raymundo Ottoni de Castro Maya, Walther Moreira Salles, Roberto Marinho (O Globo), Paulo Bittencourt e Niomar Moniz Sodré (Correio da Manhã).

Não é apenas a ligação com membros da família Chateaubriand que os dois museus têm em comum: ambos são instituições privadas sem fins lucrativos, têm praticamente a mesma idade, ocupam edifícios de arquitetura moderna espetacular criados especificamente para eles, foram construídos em locais icônicos dessas cidades e representam bastante para a sua população, embora tenham perfis de acervo muito diferentes e histórico de gestões também, cada qual com seus altos e baixos.

O orçamento anual do MAM Rio é hoje de somente R$ 7 milhões, o que condena a instituição a uma programação bastante modesta, nada comparável ao que tem feito o Masp ou o MAR (Museu de Arte do Rio), por exemplo.  A receita do MAM Rio vem apenas do aluguel de espaço para eventos, do teatro, estacionamento e bilheteria, e do apoio cultural oriundo de leis de incentivo fiscal. É esse “o patamar para o MAM realizar suas 26 exposições/ano, as atividades da Cinemateca, manter os acervos de artes visuais (16 mil obras), de filmes (8.400 títulos) e documentação (4 milhões de itens), o programa educativo e a equipe extremamente enxuta especializada do museu, com pouco mais de 50 pessoas, além de gastos com infraestrutura (energia, segurança, limpeza etc.)”, disse Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand à seLecT.

“Sete milhões/ano é menos, por exemplo, do que a folha de pagamento anual do MAR”, compara, mencionando um dos mais jovens museus da cidade. “Nós também carregamos um passivo administrável”, disse sobre a dívida renegociada no Refis (programa de parcelamento de dívidas tributárias) ano passado, que seria de cerca de R$ 4 milhões.

“A equipe é extremamente enxuta”, diz o presidente do MAM Rio, Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand (Foto: Cortesia MAM Rio)

MinC lava as mãos
Ao saber do plano de venda do único Pollock em coleção aberta ao público no País, o Instituto Brasileiro de Museus (Ibram), ligado ao Ministério da Cultura, publicou nota afirmando ter recebido a notícia “com surpresa” e solicitando a suspensão da decisão para “procurar outras soluções possíveis para os desafios enfrentados pelo MAM”. A realidade é que o Ibram não tem poder para impedir que a venda ocorra. O MAM Rio preferiu “consultar” outra autarquia vinculada ao MinC, o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, que nada tem a ver com isso, já que a obra não é tombada nem é brasileira. O Iphan respondeu que não tem competência legal para opinar. O MinC, gerindo um orçamento miserável (mais detalhes no Mundo Codificado, à página 54), lavou as mãos e apoiou a decisão sob argumento de que “reconhece e valoriza a autonomia” do MAM Rio e que a venda do Pollock, estimado em US$ 25 milhões, “irá assegurar a conservação adequada” de todo o acervo remanescente do museu. Lembremos apenas que nem a prefeitura, nem o estado e nem o governo federal contribuem para a manutenção do museu.

Também em março, no 1º Encontro das Artes Visuais, Paulo Herkenhoff, com extensa carreira como curador e diretor de museus, entre eles o MAM Rio, fez a seguinte análise. “Se é para guardar a Coleção Chateaubriant, que se venda uma Tarsila. Esse Pollock é a mais importante pintura no Brasil da segunda metade do século XX. Essa obra é pintada sobre um tabuleiro de xadrez. Isso tem a ver com Duchamp, com a espacialidade, sabe? Com a amplitude. Então, não se trata de ser pequena. Ela é vasta. E a minha solução é a seguinte. Se não querem vender a Tarsila para financiar a guarda das suas obras no MAM, então que troquem com o Masp por pequenas obras. O Masp tem 12 Renoir. Troca por três ou quatro. Vende isso e o Masp fica com o Pollock. Mas o Pollock não pode sair do Brasil”, disse ele.

Um manifesto assinado por centenas de profissionais, entre eles críticos, artistas, curadores, museólogos e marchands, defendeu um “choque de gestão” no museu. “Que se convoque uma administração ativa, com visão estratégica e plano de governança, antenada com a contemporaneidade da arte para que o MAM volte a ser o mais importante museu da cidade”, diz o documento, fazendo lembrar as mudanças no sentido da profissionalização ocorridas no Masp nos anos recentes.

O Conselho do Masp, presidido por Alfredo Setubal, é composto de 80 membros, além de representantes da Cultura nas três esferas de governo. O conselho pode ter dois mandatos de quatro anos cada. Cada conselheiro fez uma doação inicial ao museu, cujo valor médio ficou entre R$ 100 mil e R$ 150 mil. A diretoria estatutária, presidida por Heitor Martins, pode ter, no máximo, três mandatos de três anos cada. Cada conselheiro e cada diretor estatuário faz uma doação anual obrigatória de R$ 35 mil ao Masp. No MAM Rio, são apenas 21 conselheiros e a contribuição anual é “espontânea”, ou seja, não tem valor mínimo obrigatório.


O Museu de Arte Moderna do Rio, com edifício projetado por Affonso Eduardo Reidy e jardins de Roberto Burle Marx, enfrenta crise aos 69 anos (Foto: Vicente de Mello, Cortesia MAM Rio)

Foco torna-se local
A direção do MAM Rio defende-se das críticas, argumentando que a obra de Pollock não é central no acervo do museu, já que o foco da coleção seria “arte brasileira moderna e contemporânea”. Vale lembrar que nem sempre o museu deu tão pouca importância à arte estrangeira. A exposição inaugural do MAM Rio, em 1949, num salão no último andar de um edifício projetado por Oscar Niemeyer no centro do Rio, foi de arte contemporânea europeia. Em 1952, quando o MAM Rio inaugurou outro espaço, dessa vez no térreo do Palácio Gustavo Capanema, entre os artistas da exposição estavam Yves Tanguy (França), Joan Miró (Espanha), Jean Dubuffet (França), Diego Rivera (México), Wassily Kandinsky (Rússia) e Alberto Giacometti (Suíça), entre outros estrangeiros. A crônica falta de recursos tem condenado os museus brasileiros a serem cada vez mais locais.

Sobre o Pollock, o MAM Rio chegou a cogitar levá-lo a leilão fora do Brasil, mas isso praticamente impediria a tela de ficar no País, já que um comprador brasileiro teria de pagar uma alta taxa de importação se quisesse trazê-la de volta de um leilão internacional. No momento em que este texto é escrito, o plano do museu é leiloá-la no Brasil. “O leilão público garantirá a transparência na operação”, diz Carlos Alberto Chateaubriand.

“Esperamos que algum museu brasileiro, que tenha um fundo para aquisição, compre.” Não se tem notícia de museu brasileiro que tenha dinheiro para comprar nem um pequeno Pollock, embora o Brasil tenha 42 bilionários, segundo o último ranking em dólares publicado pela revista norte-americana Forbes.

“O endowment permitirá justamente a desejada independência financeira do MAM”, diz seu presidente. “Com isso, ter um programa de aquisição de obras, entre outras demandas, para que seja o museu de ponta que pretendemos.” Chateaubriand acredita que o rendimento do valor do Pollock aplicado será suficiente, “juntamente com outras receitas próprias”, para manter o museu equilibrado “por várias décadas”. Do valor obtido com a venda, “o museu só usará parte do rendimento em sua manutenção, parte na criação de um fundo anual de aquisições e o restante será reaplicado no fundo”, diz Chateaubriand. “O principal, só em caso de catástrofe. O endowment terá um comitê gestor que decidirá sobre o tipo de aplicação e o seu uso”, declarou.

O Museu de Arte de São Paulo (Masp), com edifício projetado por Lina Lo Bardi: museu arrecadou R$ 17 milhões em um ano para seu endowment (Foto: Eduardo Ortega, Cortesia Masp)

Acordo entre Masp e MAM Rio
Em abril, surgiram notícias de que o Masp e o MAM Rio estariam desenhando um acordo de compartilhamento da Coleção Gilberto Chateaubriand, pelo qual o museu paulista pagaria uma quantia ao museu carioca. “Ainda não chegamos a esse ponto da conversa”, respondeu Chateaubriand, quando questionado pela seLecT.

A dúvida que não quer calar é sobre o futuro da Coleção Gilberto Chateaubriand, já que Gilberto está com 93 anos. “A coleção continuará sendo a Coleção Gilberto Chateaubriand, e exibida ao público”, diz Carlos Alberto. “Se você se refere ao meu pai, ele está completamente lúcido, e acompanha tudo o que se passa com sua coleção e o MAM. Há muitos anos compartilho com ele a gestão da coleção, e tenho seu total apoio para qualquer decisão.”

Sobre transformar o comodato em doação, diz ele: “Ainda não decidimos sobre isso. Pode ser que a coleção se divida por outras instituições brasileiras que não tenham acervo, e alguma no exterior para promover a arte brasileira”. Seguindo a tradição familiar, Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand é ele mesmo um colecionador. “No meu caso, também coleciono arte brasileira. Compro obras há muitos anos, e tudo vai para a Coleção Gilberto Chateaubriand.”

--alemão via tradutor do google
Während Masp Spenden für seine Stiftung sammelt, plant MAM Rio, seinen einzigen Pollock zu versteigern, um einen Fonds zu gründen. 

Es war nur Masp, der letztes Jahr einen Stiftungsfonds ins Leben rief, um eine Referenz für viele brasilianische Kultureinrichtungen zu werden, die ums Überleben kämpfen. Unter der Verwaltung von weniger einfallsreichen Herrschern und inmitten einer weiteren großen Wirtschaftskrise, die die Fähigkeit, Sponsoren zu gewinnen, beeinflusst hat, versuchen öffentliche und private Museen zu wissen, ob es möglich wäre, einen Kulturfonds aufzubauen, der ihre Stabilität garantieren könnte.


Ausschnitt aus Gemälde Nr. 16 (1950) des Amerikaners Jackson Pollock (1912-1956), in Öl auf Agglomerat, 56,7 x 56,7 cm groß; Die Arbeit, 1952 vom Magnat Nelson Rockefeller gestiftet, wurde in eine technische Reserve für "Sicherheit" gelegt, während MAM Rio seinen Verkauf plant (Foto: Courtesy MAM Rio)

Die Idee scheint ein Traum zu sein: groß genug reservieren zu müssen, um nur den Überschuss zu nutzen, also den Wert des monetär korrigierten Fonds zu überschreiten. So könnten sich Institutionen von den Interessen oder dem Desinteresse von Politikern, den administrativen Erdbeben und Finanzkrisen des Landes fernhalten.

Das Masp-Projekt begann im Jahr 2016. Das Museum suchte Informationen von Institutionen wie dem Louvre, der Getty Foundation und vor allem dem Fine Arts Museum in Houston, Texas. "Houston hat eine Ausstattung von 1,5 Milliarden Dollar. Der Überschuss zahlt bereits 50% des Museumsbudgets", sagte Juliana Siqueira de Sá, Direktorin für institutionelle Angelegenheiten von Masp.

Die Schaffung der Masp-Stiftung wurde im April 2017 genehmigt und in einem Jahr wurden 17 Millionen R $ eingenommen. "Masp hat letztes Jahr 1 Million Dollar für die Stiftung gespendet. Dies ist eine Verpflichtung, die das Museum übernommen hat: 5% seines Betriebseinkommens an die Stiftung zu spenden, bis der Fonds 50 Millionen Dollar eingesammelt hat", sagt Sá.

Das jährliche Budget von Masp beträgt rund 40 Millionen R $. "Damit die Stiftung tatsächlich einen erheblichen Einfluss auf das Budget haben kann, müssten wir mindestens zehnmal mehr erreichen", sagt Juliana de Sá. "Es ist ein sehr langfristiges Projekt. Das zweite Wort der Ordnung ist Geduld.


"Masp hat zugesagt, 5% seines Betriebsumsatzes für die Stiftung zu spenden", sagt Juliana Siqueira de Sá, Direktorin für institutionelle Angelegenheiten (Foto: Paulo D'Alessandro)

Das Stiftungsmanagement wird vom Governance-Ausschuss und vom Statutarischen Vorstand von Masp durchgeführt. Die Geschäftsführer haben keinen Zugang zu diesem Fonds. Laut dem Direktor hat Masp sehr strenge Sicherheitsmechanismen geschaffen, um den Fonds in jeder Verwaltung, die für das Museum zuständig ist, zu schützen.

Der Fonds besteht heute nur aus Geld, das in festverzinslichen Anlagen angelegt wird. Es kann aber auch in Zukunft aus Immobilien, Kunstwerken oder anderen finanziellen Vermögenswerten bestehen. "Wir sprechen mit Leuten, die an der Nachfolgeplanung beteiligt sind, damit sie zu dieser Zeit an das Museum denken können", sagt Sá.

Einer der Gründe, die dazu geführt haben, dass es in Brasilien nur wenige Stiftungen in der Kultur gibt, ist laut Juliana de Sá das Fehlen eines Instruments, das seine rechtliche Existenz anerkennt und verhindert, dass das Geld einfach verschwindet. Daher würden viele brasilianische Unternehmer es vorziehen, Stiftungen, Stiftungen oder Stiftungen im Ausland zu gründen

Oesp, ein Beispiel
Ein trauriges Beispiel für eine Stiftung im brasilianischen Kulturraum ist das 1954 vom Staat geschaffene Oesp, das als das wichtigste Symphonieorchester des Landes gilt. Die Osesp-Stiftung erschien 2005, als ihr Patrimonialfonds gegründet wurde. Dieser Fonds erreichte 80 Millionen R $, wurde aber mit der Zeit als bloßer Reservefonds verwendet, was zu einem Rückgang des Eigenkapitals auf 40 Millionen R $ führte. Um in diesem Tempo weiterzumachen, wird die Staatsregierung in den nächsten zehn Jahren den Aktienfonds von Oesesp dezimieren.

Gegenwärtig werden mehrere Gesetzesvorlagen vom Nationalkongress bearbeitet. Unter anderem wird diskutiert, ob es einen einheitlichen Mechanismus für alle gemeinnützigen Sektoren geben sollte. In diesem Fall könnte eine Familie mit einem großen Vermögen eine Stiftung gründen, um beispielsweise kulturelle, soziale oder gesundheitliche Gründe zu finanzieren. Die Möglichkeit, Steueranreizgesetze zu verwenden, um Stiftungen zu füttern, wird ebenfalls diskutiert.

Im Falle öffentlicher Einrichtungen besteht ein weiteres Problem darin, zu verhindern, dass diese langfristigen Mittel so verwaltet werden, als wären sie öffentliche Mittel, deren Zuteilung im Ermessen des diensthabenden Beamten geändert wird.


Das Sinfonieorchester des Staates São Paulo (Osesp) wurde 1954 durch das Staatsgesetz geschaffen; das Vermögen der Osesp-Stiftung hatte bereits R $ 80 Millionen und heute R $ 40 Millionen (Foto: Alessandra Frates, Pressemitteilung)

Pollock zu verkaufen
Während diese Diskussionen im Gange sind, hat im März eine neue Tatsache Aufruhr verursacht. Das Museum of Modern Art in Rio de Janeiro hat seine Absicht bekanntgegeben, das einzige Werk des amerikanischen Malers Jackson Pollock (1912-1956), dem Vertreter des abstrakten Expressionismus, zu verkaufen. Die Arbeit ist die Malerei No. 16 (1950), in Öl auf Pergament, von dem Magnaten des Museum gestiftet Nelson Rockefeller im Jahr 1954. Die Arbeit, das tragische Feuer in MEM Rio überlebte 1978 das 90% der Sammlung zerstört, darunter Werke Picasso, Miró, Dalí, Magritte und Max Ernst sowie Hunderte von Brasilianern. Zu dieser Zeit gingen 250 lateinamerikanische Bildschirme verloren, darunter 80 von Joaquín Torres-García, die dort vorübergehend ausgesetzt waren.

Mit Spendensammlungen wie der von Esther Emilio Carlos und der Firma White Martins bildete MAM Rio nach und nach eine neue Sammlung, heute mit 7.606 Werken. Zählen, was leihbar ist, sind 16 Tausend Werke dort gespeichert. Die wichtigste Leihgabe wurde 1993 mit 6.630 Werken der Sammlung Gilberto Chateaubriand, spezialisiert auf moderne und zeitgenössische brasilianische Kunst, unterzeichnet. Gilberto Chateaubriand wird der Vater von Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand, dem Präsidenten von MAM Rio, auch Bebeto genannt. Gilberto Chateaubriand, auf der anderen Seite, ist der Sohn von Assis Chateaubriand, der Druck des Barons (Associated Daily), die die MASP 1947 gegründet mit dem Händler, Kritiker und Sammler Pietro Maria Bardi. Die MAM von Rio de Janeiro entstand das folgende Jahr, gegründet von Unternehmer wie Raymundo Ottoni de Castro Maya, Walter Moreira Salles, Roberto Marinho (O Globo), Paulo Bitten und Niomar Moniz Sodre (Morning Post).

Es ist nicht nur die Verbindung mit den Mitgliedern der Familie que Chateaubriand die beiden Museen gemeinsam: beide sind private gemeinnützige Institutionen sind fast im gleichen Alter, besetzen Gebäude spektakuläre moderne Architektur geschaffen speziell für sie wurden in symbolträchtiger Orte gebaut von diesen Städten und sie stellen ziemlich viel für ihre Bevölkerung dar, obwohl sie unterschiedliche Lagerprofile und historische Aufzeichnungen ebenso haben, jedes mit seinen Höhen und Tiefen.

Das jährliche Budget von MAM Rio beträgt nur 7 Millionen R $, was die Institution zu einem sehr bescheidenen Zeitplan verurteilt, vergleichbar mit dem, was beispielsweise von Masp oder dem MAR (Rio Art Museum) getan wurde. Die Einnahmen von MAM Rio kommen nur aus der Anmietung von Räumlichkeiten für Veranstaltungen, Theater, Park- und Fahrkartenverkauf sowie kultureller Unterstützung durch Steueranreizgesetze. Dies ist die Phase für das MAM seines 26 Ausstellungen / Jahr durchzuführen, die Aktivitäten der Cinematheque die Sammlungen von Visual Arts halten (16000 Werken), Filme (8.400 Titel) und Dokumentation (4 Millionen Stück), das Bildungsprogramm und die extrem spezialisierte Mitarbeiter des Museums, mit etwas mehr als 50 Personen, sowie die Ausgaben für Infrastruktur (Energie, Sicherheit, Reinigung, etc.) „, sagte Carlos Alberto Gouvea Chateaubriand zu wählen.

"Sieben Millionen pro Jahr sind zum Beispiel weniger als die jährliche Gehaltsabrechnung des MAR", habe ich Vergleiche mit einem der jüngsten Museen der Stadt. "Wir tragen auch eine überschaubare Haftung", sagte er im vergangenen Jahr über die neu verhandelten Schulden in Refis (Steuerschuld-Raten-Programm), die etwa 4 Millionen Dollar betrugen.


"Das Team ist extrem schlank", sagt MAM Rio-Präsident Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand (Foto: Courtesy MAM Rio)

MinC wäscht seine Hände
(Ibram), in Verbindung mit dem Ministerium für Kultur, veröffentlichte eine Notiz, die besagt, dass sie die Nachricht "mit Überraschung" erhalten und um die Aussetzung der Entscheidung für "Suche nach anderen möglichen Lösungen für die Herausforderungen von MAM". Die Realität ist, dass Ibram keine Macht hat, den Verkauf zu verhindern. Die MAM Rio bevorzugt zu „konsultieren“ eine andere Gemeinde an das Ministerium für Kultur verbunden, das Institut des Nationalen historischen und künstlerischen Erbe, das nichts zu zu hat, da die Arbeit nicht registriert ist, noch ist es Brasilianer. Iphan antwortete, dass er keine rechtliche Kompetenz habe, zu kommentieren. Das Ministerium für Kultur, das miserable Budgets (mehr Details in Coded Welt, Seite 54) die Verwaltung, wusch die Hände und unterstützte die Entscheidung mit der Begründung, dass es „erkennt und schätzt die Autonomie“ von MAM Rio que und den Verkauf von Pollock, geschätzt in 25 Millionen US-Dollar "wird die ordnungsgemäße Erhaltung aller verbliebenen Museumsgegenstände sicherstellen. Denken wir daran, dass weder das Rathaus noch der Staat noch der Bund zur Instandhaltung des Museums beitragen.

Ebenfalls im März, auf dem 1. Treffen der bildenden Künste, hat Paulo Herkenhoff, der eine umfangreiche Karriere als Kurator und Museumsdirektor hat, darunter MAM Rio, folgende Analyse durchgeführt. „Wenn es die Chateaubriant Sammlung zu speichern, lassen Sie es die Tarsila verkaufen. Diese Pollock die wichtigste Malerei in Brasilien in der zweiten Hälfte des zwanzigsten Jahrhunderts ist. Diese Arbeit auf einem Schachbrett gemalt. Das muss das mit Duchamp, mit die Räumlichkeit, weißt du? mit der Amplitude. es ist also nicht etwa klein. es ist riesig. und meine Lösung ist das. Wenn Sie Tarsila nicht verkaufen wollen, um die Verwahrung Ihrer Arbeiten bei MAM zu finanzieren dann mit ihnen austauschen Masp für kleine Arbeiten Masp hat 12 Renoirs Swap für drei oder vier Sell it und Masp bleibt bei Pollock Aber Pollock kann Brasilien nicht verlassen ", sagte er.

Ein von Hunderten von Fachleuten, darunter Kritiker, Künstler, Kuratoren, Museologen und Händler, unterzeichnetes Manifest forderte einen "Management-Schock" im Museum. „Das eine aktive Verwaltung mit einer strategischen Vision und einem Steuerungsplan einberufen werden, abgestimmt auf die Gleichzeitigkeit der Kunst ist que MEM wieder einmal Wird das wichtigste Museum in der Stadt“, sagt das Dokument, die Veränderungen in der Professionalität unter Hinweis auf die aufgetreten in Masp in den letzten Jahren.

Der Masp-Rat unter dem Vorsitz von Alfredo Setubal besteht aus 80 Mitgliedern sowie Vertretern der Kultur in den drei Regierungsbereichen. Der Rat kann zwei Amtszeiten von je vier Jahren haben. Jeder Berater machte eine erste Spende an das Museum, dessen Durchschnittswert zwischen 100.000 und 150.000 Dollar lag. Der Vorstand unter dem Vorsitz von Heitor Martins kann höchstens drei Amtszeiten von je drei Jahren haben. Jeder Berater und jeder statuarische Direktor gibt Masp eine obligatorische jährliche Spende von 35.000 $. Bei MAM Rio gibt es nur 21 Berater und der jährliche Beitrag ist "spontan", dh er hat keinen Mindestbetrag.


Das Museum für moderne Kunst von Rio, mit dem Gebäude von Affonso Eduardo Reidy und Gärten von Roberto Burle Marx, Krise auf 69 Jahren Flächen (Foto: Vicente de Mello, Courtesy MAM Rio)

Der Fokus wird lokal
Die Richtung des Flusses MEM verteidigt sich der Kritiker und argumentiert, dass Pollock der Arbeit ist nicht in der Mitte der Sammlung des Museums, da der Schwerpunkt der Sammlung wäre „Brazilian moderne und zeitgenössische Kunst“. Es ist daran zu erinnern, dass das Museum der ausländischen Kunst nicht immer so wenig Bedeutung beigemessen hat. Die Eröffnungsausstellung von MAM Rio im Jahr 1949 in einem Raum im obersten Stockwerk eines Gebäudes von Oscar Niemeyer in der Innenstadt von Rio war zeitgenössische europäische Kunst. Im Jahr 1952 Wenn MAM Rio einen anderen Raum eröffnet, diesmal im Erdgeschoss von Gustavo Capanema Palace, unter den Künstlern der Ausstellung waren Yves Tanguy (Frankreich), Joan Miró (Spanien), Jean Dubuffet (Frankreich), Diego Rivera Wassily Kandinsky (Russland) und Alberto Giacometti (Schweiz), unter anderen Ausländern. Der chronische Mangel an Ressourcen hat die brasilianischen Museen dazu gedrängt, immer lokaler zu werden.

Über Pollock, MEM Fluss sogar nach außen Auktion Brasilien betrachtet nehmen, aber dies würde praktisch den Bildschirm von einem Aufenthalt in dem Land verhindern, da die brasilianischen Käufer die hohe Importabgabe zahlen hätten, wenn er es von einer internationalen Auktion zurück bringen wollte . Zu der Zeit, da dieser Text geschrieben wurde, plant das Museum, es in Brasilien zu versteigern. "Die öffentliche Versteigerung wird Transparenz in der Operation garantieren", sagt Carlos Alberto Chateaubriand.

"Wir hoffen, dass ein brasilianisches Museum, das einen Fonds zur Übernahme hat, kaufen wird." Es gibt keine Nachrichten von einem brasilianischen Museum, das das Geld hat, um auch nur einen kleinen Pollock zu kaufen, obwohl Brasilien 42 Milliardäre hat, nach der neuesten Dollar-Rangliste des amerikanischen Forbes-Magazins.

"Die Stiftung wird nur die gewünschte finanzielle Unabhängigkeit der MAM ermöglichen", sagt der Präsident. "Damit ein Programm für den Erwerb von Werken, unter anderen Anforderungen, zu haben, damit es das Museum des Endes ist, das wir beabsichtigen." Chateaubriand glaubt, dass das Einkommen des angewandten Pollocks "zusammen mit anderen eigenen Einnahmen" ausreichen wird, um das Museum "für mehrere Jahrzehnte" im Gleichgewicht zu halten. Von dem Wert aus dem Verkauf erhalten wird, „das Museum nur einen Teil des Einkommens in seiner Wartung verwenden, Teil einen Rechenschafts von Akquisitionen bei der Schaffung und den Rest wird in dem Fond erneut angewandt werden“, sagt Chateaubriand. "Die Stiftung wird einen Verwaltungsausschuss haben, der über die Art des Antrags und seine Verwendung entscheidet", sagte er.

Das Kunstmuseum von São Paulo (MASP), mit dem Gebäude von Lina Lo Bardi: Museum R $ 17 für seine Begabung in einem Jahr Mio. angehoben (Foto: Eduardo Ortega, Courtesy MASP)

Vereinbarung zwischen Masp und MAM Rio
Im April gab es Berichte, dass Masp und MAM Rio eine Vereinbarung über die Aufteilung der Sammlung Gilberto Chateaubriand entwarfen, für die das Museum von São Paulo einen Betrag an das Carioca Museum zahlen würde. "Wir haben diesen Punkt in der Unterhaltung noch nicht erreicht", antwortete Chateaubriand, als er von seLecT gefragt wurde.

Der Zweifel, der nicht schweigen möchte, handelt von der Zukunft der Gilberto Chateaubriand Collection, denn Gilberto ist 93 Jahre alt. "Die Sammlung wird weiterhin die Sammlung Gilberto Chateaubriand sein und der Öffentlichkeit präsentiert", sagt Carlos Alberto. "Wenn du dich auf meinen Vater beziehst, ist er vollkommen klar und er verfolgt alles, was zu seiner Sammlung und MAM gehört. Seit vielen Jahren teile ich das Sammlungsmanagement mit ihm, und ich habe seine volle Unterstützung für jede Entscheidung."

Drehen Kreditvergabe in spendet, sagt er: „Wir haben unsere Gedanken darüber noch nicht nachgeholt Es que die Sammlung werden kann von anderen brasilianischen Institutionen que geteilt ist in der Sammlung hat, und einige im Ausland brasilianische Kunst zu fördern ..“ Im Anschluss an der Familientradition , Carlos Alberto Gouvêa Chateaubriand ist selbst ein Sammler. "In meinem Fall sammle ich auch brasilianische Kunst. Ich habe viele Jahre lang Werke gekauft und alles geht an die Gilberto Chateaubriand Collection."

--ru via tradutor do google
В то время как Масп увеличивает пожертвования на свой вклад, MAM Rio планирует продать свой единственный Поллок для создания фонда. 

Только Масп учредил фонд в прошлом году, чтобы стать справочным материалом для многих бразильских культурных учреждений, пытающихся выжить. Под руководством менее изобретательных правителей, и в разгар еще одного огромного экономического кризиса, который повлиял на способность привлекать спонсорство, государственные и частные музеи стремятся узнать, возможно ли создание фонда наследия, который мог бы гарантировать их стабильность.


Деталь картины № 16 (1950) американского Джексона Поллока (1912-1956), в масле на агломерате, размером 56,7 х 56,7 см; работа, подаренная магнатом Нельсоном Рокфеллером в 1952 году, была заложена в технический резерв для «безопасности», в то время как MAM Rio планирует продажу (Фото: Courtesy MAM Rio)

Идея кажется мечтой: нужно запастись достаточно большим, чтобы использовать излишки, то есть превышающую стоимость фонда, исправленного в деньгах. Таким образом, учреждения могут держаться подальше от интересов или незаинтересованности политиков, административных землетрясений и финансовых кризисов в стране.

Проект Мапс начал разрабатываться в 2016 году. Музей искал информацию от таких учреждений, как Лувр, Фонд Гетти и, самое главное, Музей изобразительных искусств в Хьюстоне, штат Техас. «Хьюстон имеет пожертвование в размере 1,5 млрд. Долл. Сальдо уже выплачивает 50% бюджета музея», - сказала Джулиана Сикейра де Са, директор по институциональным вопросам для Маспа.

Создание запаса Мапса было одобрено в апреле 2017 года, и через год он собрал 17 млн. R $. «Масс пожертвовал 1 миллион долларов на благотворительность в прошлом году. Это обязательство, которое взял на себя музей: пожертвование 5% от его операционного дохода до пожертвования, пока фонд не соберет 50 миллионов долларов», - говорит Са.

Годовой бюджет Masp составляет около 40 миллионов долларов США. «Чтобы фонд действительно оказал значительное влияние на бюджет, мы должны были достичь как минимум в десять раз выше этого», - говорит Джулиана де Са. «Это очень долгосрочный проект. Второе слово порядка - терпение.


«Масп обязался пожертвовать 5% своего операционного дохода в фонд», - говорит Джулиана Сикейра де Са, директор по институциональным делам (Фото: Пауло Д'Алессандро)

Управление запасами осуществляется комитетом по управлению и уставным советом Masp. У управляющих нет доступа к этому фонду. По словам директора, Masp создал очень строгие механизмы безопасности для защиты фонда в любой администрации, которая отвечает за музей.

Сегодня фонд состоит только из денег, применяемых в виде фиксированного дохода. Но он может также состоять из недвижимости, произведений искусства или других финансовых активов в будущем. «Мы говорим с людьми, которые участвуют в планировании наследования, поэтому они могут думать о музее в это время», - говорит Са.

Одна из причин, которые приводят к тому, что в Бразилии очень мало пожертвований в середине культуры, по словам Юлианы де Са, является отсутствие инструмента, признающего его юридическое существование и не позволяющего деньги просто исчезать. Поэтому многие бразильские предприниматели предпочли бы создавать трасты, фонды или пожертвования за рубежом

Osesp, antiexample
Печальным примером пожертвования в бразильском культурном районе является Осеп, созданный государственным законом в 1954 году и считающийся главным симфоническим оркестром страны. Фонд Osesp появился в 2005 году, когда был создан его родовой фонд. Этот фонд достиг 80 миллионов долларов США, но со временем он использовался как просто резервный фонд, что привело к тому, что его собственный капитал упал до 40 миллионов долларов США. Чтобы продолжить в этом темпе, в следующем десятилетии правительство штата уничтожит акционерный фонд Osesp.

В настоящее время Национальным конгрессом обрабатывается несколько законопроектов об одаренности. Среди обсуждаемых вопросов - должен ли быть единый механизм для всех некоммерческих секторов. В этом случае семья с большим состоянием может создать, например, фонд для финансирования культурных, социальных или медицинских секторов. Также обсуждается возможность использования законов о налоговых стимулах для накопления запасов.

А в случае государственных учреждений другая проблема заключается в том, чтобы не управлять этими долгосрочными средствами, как если бы они были государственными ресурсами, распределение которых изменяется по усмотрению дежурного должностного лица.


Симфонический оркестр штата Сан-Паулу (Osesp) был создан государственным законом в 1954 году; активы фонда Osesp уже имели R $ 80 миллионов и сегодня имеют R $ ​​40 миллионов (Фото: Alessandra Frates, Press Release)

Поллок для продажи
Хотя эти обсуждения продолжаются, в марте новый факт вызвал бурю. Музей современного искусства Рио-де-Жанейро обнародовал свое намерение продать единственную работу, которую он имеет у американского живописца Джексона Поллока (1912-1956), представителя абстрактного экспрессионизма. Работа была живопись № 16 (1950), в масле на пергаменте, подаренная музею магнатом Нельсоном Рокфеллером в 1954 году. В 1978 году эта работа пережила трагический огонь МАМ Рио, который уничтожил 90% коллекции, включая работы Пикассо, Миро, Дали, Магритт и Макс Эрнст, а также сотни бразильцев. В то время было потеряно 250 латиноамериканских экранов, в том числе 80 Хоакин Торрес-Гарсия, которые были временно выставлены там.

Получив в сборниках пожертвований, таких как Эстер Эмилио Карлос и компания White Martins, MAM Rio постепенно стала новой коллекцией, сегодня насчитывающей 7 606 работ. Считая, что находится взаймы, хранится там 16 тысяч произведений. Самое важное кредитование было подписано в 1993 году, и 6 630 работ коллекции Gilberto Chateaubriand, специализирующейся на современном и современном бразильском искусстве. Жильберто Шатобриан становится отцом Карлоса Альберто Гуве Шатобриан, президента MAM Rio, также известного как Bebeto. Гилберто Шатобриан, с другой стороны, является сыном Ассиса Шатобриана, барона прессы (Associated Daily), который основал Мас в 1947 году, с маршаном, критиком и коллекционером Пьетро Марией Барди. В следующем году MAM из Рио-де-Жанейро основали такие предприниматели, как Раймундо Оттони де Кастро Майя, Вальтер Морейра Саллес, Роберто Мариньо (O Globo), Пауло Биттенкорт и Ниомар Монис Содре (Correio da Manhã).

Это не только связь с членами семьи Шатобриан, которые имеют два музея: оба являются некоммерческими учреждениями, почти одного возраста, занимают здания впечатляющей современной архитектуры, созданные специально для них, были построены в знаковых местах из этих городов, и они представляют довольно много для их населения, хотя у них есть разные фондовые профили и исторические записи, каждый из которых имеет свои взлеты и падения.

Годовой бюджет MAM Rio составляет всего 7 млн. Руб., Что осуждает учреждение на очень скромный график, ничто не сравнимое с тем, что было сделано Массом или MAR (Риоский художественный музей), например. Доход MAM Rio происходит только за счет аренды помещений для проведения мероприятий, театра, парковки и кассы, а также культурной поддержки из законов о налоговых стимулах. Это этап, на котором MAM проводит 26 выставок / год, деятельность Cinematheque, поддерживает коллекции визуальных искусств (16 тысяч работ), фильмы (8 400 наименований) и документацию (4 миллиона предметов), образовательная программа и чрезвычайно специализированный музейный персонал, насчитывающий более 50 человек, а также расходы на инфраструктуру (энергетика, безопасность, уборка и т. д.) », - сказал Карлос Альберто Гуве Шатобриан.

«Семь миллионов в год меньше, например, чем годовая зарплата МАР», - сравниваю я, ссылаясь на один из самых молодых музеев города. «Мы также нести управляемую ответственность», - сказал он в прошлом году о пересмотренном долге в Refis (программе погашения задолженности по налогам), который составит около 4 миллионов долларов.


«Команда очень скудная», - говорит президент MAM Rio Карлос Альберто Гувека Шатобриан (Фото: Courtesy MAM Rio)

МинК моет руки
(Ибрам), связанный с Министерством культуры, опубликовал записку о том, что она получила известие «с удивлением», и просил приостановить решение для «Ищите другие возможные решения проблем, с которыми сталкивается МАМ». Реальность такова, что Ибрам не имеет возможности предотвратить продажу. MAM Rio предпочитала «проконсультироваться» с другим муниципалитетом, связанным с Министерством культуры, Институтом национального исторического и художественного наследия, которое не имеет к этому никакого отношения, поскольку работа не зарегистрирована и не является бразильской. Ифан ответил, что у него нет юридической компетенции комментировать. MinC, управляя жалким бюджетом (более подробная информация в Coded World, стр. 54), вымыл руки и поддержал решение о том, что он «признает и ценит автономию» MAM Rio и что продажа Поллока, оцененная в 25 млн. долл. США, «обеспечит надлежащую консервацию» всех оставшихся музейных активов. Давайте просто вспомним, что ни администрация, ни федеральное правительство не способствуют поддержанию музея.

Также в марте на 1-м совещании изобразительных искусств Пауло Херкенхофф, с обширной карьерой в качестве куратора и директора музея, в том числе MAM Rio, сделал следующий анализ. «Если это сохранить коллекцию Шатобриантов, дайте ей продать Тарсила». Этот Поллок - самая важная картина в Бразилии во второй половине двадцатого века. пространственность, вы знаете? С амплитудой, поэтому речь идет не о том, чтобы быть маленьким, это просто, и мое решение таково: если вы не хотите продавать Tarsila для финансирования расходов на ваши работы в MAM, Masp для небольших работ Masp имеет 12 Renoirs Swap для трех или четырех Продавать, а Masp остается с Pollock, но Pollock не может покинуть Бразилию », - сказал он.

Манифест, подписанный сотнями профессионалов, включая критиков, художников, кураторов, музеологов и дилеров, призвал к «управленческому шоку» в музее. «Чтобы была созвана активная администрация со стратегическим видением и планом управления, настроенный на современность искусства, чтобы МАМ снова стал самым важным музеем в городе», - говорится в документе, напомнив об изменениях в профессионализме, которые произошли в Массе в последние годы.

Совет Мапса под председательством Альфредо Сетубала состоит из 80 членов, а также представителей культуры в трех сферах государственного управления. Совет может иметь два срока по четыре года каждый. Каждый советник сделал первоначальное пожертвование музею, средняя стоимость которого составляла от 100 000 до 150 000 долларов. У уставного совета под председательством Хайтора Мартинса может быть, самое большее, три срока в три года каждый. Каждый советник и каждый директор статуи обязательный ежегодный взнос в размере 35 000 долларов США для Масп. В MAM Rio есть только 21 консультант, и ежегодный взнос «спонтанный», то есть он не имеет минимальной суммы.


Музей современного искусства Рио с зданием, спроектированным Афонсо Эдуардо Райди и садами Роберто Берле Маркса, сталкивается с кризисом в 69 лет (Фото: Висенте де Меллу, Courtesy MAM Rio)

Фокус становится локальным
Направление MAM Rio защищает себя от критиков, утверждая, что работа Поллока не является центральной в коллекции музея, так как фокус коллекции будет «бразильским современным и современным искусством». Стоит помнить, что музей не всегда уделял столь мало внимания иностранному искусству. Инаугурационная выставка MAM Rio в 1949 году в комнате на верхнем этаже здания, спроектированного Оскаром Нимейером в центре Рио, была современного европейского искусства. В 1952 году, когда MAM Rio открыло еще одно пространство, на этот раз на первом этаже Gustavo Capanema Palace среди художников выставки были Yves Tanguy (Франция), Джоан Миро (Испания), Джин Дюбуффет (Франция), Диего Ривера Василий Кандинский (Россия) и Альберто Джакометти (Швейцария), среди других иностранцев. Хроническая нехватка ресурсов осудила бразильские музеи как все более и более местные.

О Pollock, MAM Rio даже подумала о том, чтобы принять участие в аукционе за пределами Бразилии, но это практически помешало бы экрану остаться в стране, так как бразильский покупатель должен был бы заплатить высокий налог на импорт, если бы хотел вернуть его на международный аукцион , В то время, когда этот текст написан, план музея заключается в его аукционе в Бразилии. «Публичный аукцион гарантирует прозрачность операции, - говорит Карлос Альберто Шатобриан.

«Мы надеемся, что некоторые бразильские музеи, у которых есть фонд для приобретения, будут покупать». Нет никаких новостей о бразильском музее, у которого есть деньги, чтобы купить даже небольшой Поллок, хотя Бразилия имеет 42 миллиардера, согласно последнему рейтингу доллара, опубликованному журналом American Forbes.

«Пожертвования позволят только желаемую финансовую независимость МАМ», - говорит ее президент. «С этим, чтобы иметь программу приобретения произведений, среди других требований, так что это музей конца, который мы намереваемся». Шатобриан считает, что доход от стоимости применяемого Поллока будет достаточным, «наряду с другими собственными доходами», поддерживать музей сбалансированным «на протяжении нескольких десятилетий». Из стоимости, полученной в результате продажи, «музей будет использовать часть дохода только в его содержании, часть в создании ежегодного фонда приобретений, а остальная часть будет повторно использована в фонде», - говорит Шатобриан. «У фонда будет комитет управления, который примет решение о типе заявки и ее использовании», - сказал он.

Музей искусства Сан-Паулу (Мапс) со зданием, спроектированным Линой Ло Барди: музей за год выделил R $ 17 млн. (Фото: Эдуардо Ортега, Courtesy Masp)

Соглашение между Masp и MAM Rio
В апреле появились сообщения о том, что Masp и MAM Rio разрабатывают соглашение о совместном использовании коллекции Gilberto Chateaubriand, для которой музей Сан-Паулу будет платить музей Кариоки. «Мы еще не достигли этой точки в разговоре», - ответил Шатобриан, отвечая на вопрос seLecT.

Утомление, которое не хочет молчать, касается будущего коллекции Жильберто Шатобриан, поскольку Гилберто 93 года. «Коллекция будет по-прежнему представлять коллекцию Жильберто Шатобриан и выставлена ​​для публики», - говорит Карлос Альберто. «Если вы обращаетесь к моему отцу, он совершенно ясен, и он следует за всем, что связано с его коллекцией и MAM. В течение многих лет я делился с ним управлением коллекцией, и я полностью поддерживаю любое решение».

Превращая кредитование в пожертвование, он говорит: «Мы еще не решили об этом». Возможно, коллекция делится на другие бразильские институты, которые не имеют коллекции, а некоторые за рубежом для продвижения бразильского искусства ». Следуя семейной традиции , Карлос Альберто Гуве Шатобриан - сам коллекционер. «В моем случае я также собираю бразильское искусство. Я много лет купил работы, и все идет в коллекцию Жильберто Шатобриан».

--chines simplificado via tradutor do google
虽然Masp向其捐赠基金捐款,但MAM Rio计划拍卖其唯一的Pollock来创建一只基金。



美国杰克逊波洛克(1912-1956)第16号(1950年)画的细节,在附着物上的油,尺寸为56.7×56.7厘米;工作,由巨头纳尔逊洛克菲勒于1952年捐赠,投入技术储备的“安全性”,而力拓MAM计划其销售(照片:礼貌MAM RIO)


Masp项目于2016年开始开发。该博物馆寻求卢浮宫,盖蒂基金会以及最重要的德克萨斯州休斯顿美术博物馆等机构的信息。 “休斯顿的捐赠额为15亿美元。盈余已经支付了博物馆预算的50%,”Masp机构事务主管Juliana SiqueiradeSá说。

2017年4月批准了Masp捐赠基金的成立,并在一年内筹集了1,700万雷亚尔。 “MASP捐赠$ 1百万为养老,去年这是一个承诺阙博物馆已采取:.捐赠其营业收入的5%,以养老,直到基金收集5000万$,”萨说。

Masp的年度预算约为4,000万雷亚尔。 “为了使捐赠实际上对预算产生重大影响,我们必须至少达到这个数字的十倍,”JulianadeSá说。 “这是一个非常长期的项目。第二个命令是耐心。


“MASP已承诺捐出其营业收入为养老的5%,”朱莉安娜Siqueira deSá酒店,机关事务主任(摄影:保罗·德亚历山德罗)


今天的基金只由资金组成,适用于固定收益。但它也可能包括未来的房地产,艺术品或其他金融资产。 “我们正在与参与继任计划的人交谈,以便他们可以在此时考虑博物馆,”Sá说。


在巴西文化区域禀赋的一个悲惨例子是Osesp,由州法律于1954年创建,并被认为是该国的主要交响乐团。 Osesp基金会成立于2005年,当时它的财产基金成立了。该基金达到了8000万雷亚尔,但随着时间的推移,它被用作单纯的储备基金,导致其股权降至4,000万雷亚尔。为了继续这样的步伐,在未来十年,州政府将摧毁Osesp的股权基金。




圣保罗国家交响乐团(Osesp)于1954年由州法律创立; Osesp基金会的资产已经有8000万雷亚尔,今天有4000万雷亚尔(照片:Alessandra Frates,新闻稿)

虽然这些讨论正在进行,但在3月份,一个新的事实引起了轩然大波。里约热内卢的现代艺术博物馆公开了其打算出售它有美国画家杰克逊·波洛克(1912-1956),抽象表现主义指数的唯一工作。这项工作是绘画第16号(1950年),在羊皮纸上的油,由巨头纳尔逊洛克菲勒在1954年的工作幸存下来的悲惨大火MEM河1978年捐赠给了博物馆,90%被毁的集合其中,包括作品Picasso,Miró,Dalí,Magritte和Max Ernst,以及数百名巴西人。当时,失去了250个拉丁美洲银幕,其中包括JoaquínTorres-García的80个,他们暂时暴露在那里。

MAM Rio收集了Esther Emilio Carlos和White Martins公司等捐赠收藏品,逐渐成为新系列,今天收藏了7,606件作品。计算贷款内容,存储了16,000件作品。最重要的贷款于1993年签署,共有6,630件Gilberto Chateaubriand Collection作品,专门从事现代和当代巴西艺术。吉尔伯托夏多布里昂过时了卡洛斯阿尔贝托Gouvea夏多布里昂,MAM力拓的总裁,也被称为了贝贝托的父亲。吉尔伯托夏多布里昂,在另一方面,是阿西斯夏多布里昂,男爵的压力(美联社日报)谁的MASP成立于1947年与经销商,评论家和收藏家皮特罗·玛丽亚·巴迪的儿子。里约热内卢的MAM出现次年,由企业家如雷蒙Ottoni德卡斯特罗玛雅,瓦尔特·莫雷拉·萨莱斯,罗伯托·马里诺(环球报),保罗Bittencourt和Niomar莫尼斯Sodré港口(早报)成立。


今天MAM力的年度预算只有R 7 $万美元,其中谴责该机构一个非常温和的时间表,什么比得上什么已由MASP或SEA(里约艺术博物馆),例如完成。 MAM Rio的收入仅来自为活动,剧院,停车场和售票处租用空间,以及税收激励法律提供的文化支持。这是该阶段的MAM执行其26个展/年,电影中心的活动保持视觉艺术的收藏(16仟务),电影(8400种)和文件(4万件),教育计划和极高的专业博物馆的工作人员,刚刚超过50人,以及支出的基础设施(能源,安全,清洁等),说:“卡洛斯阿尔贝托Gouvea夏多布里昂选择。

“比起MAR的年度工资单,每年减少七百万,”我比较一下,引用了该市最年轻的博物馆之一。 “我们还负有可管理的责任,”他谈到去年Refis(税收分期付款计划)中重新谈判的债务,这笔资金约为400万美元。


“团队非常精益,”MAM Rio总裁CarlosAlbertoGouvêaChateaubriand说道(照片:MAM Rio提供)

(Ibram)与文化部有联系,发表了一份说明,称它“惊讶地”收到了这个消息。并要求暂停“为MAM面临的挑战寻找其他可能的解决方案”的决定。现实情况是,Ibram没有权力阻止销售的发生。 MAM Rio倾向于“咨询”另一个与MinC,国家历史和艺术遗产研究所有关的市政当局,这与此无关,因为这项工作没有登记,也不是巴西人。 Iphan回答说他没有法律权限发表评论。文化部,管理惨预算(编码世界更多的细节,第54页),洗净双手,并支持它“认识和重视自主” MAM力阙和出售波洛克的,估计其理由的决定以2500万美元,“将确保所有其余博物馆资产的适当保护”。让我们记住,市政厅,州政府和联邦政府都没有为维护博物馆做出贡献。

同样在3月,在视觉艺术的第一次会议上,作为策展人和博物馆馆长,其中包括MAM Rio的广泛职业生涯的Paulo Herkenhoff进行了以下分析。 “如果要保存Chateaubriant Collection,就让它卖给Tarsila。”这部波洛克是二十世纪下半叶巴西最重要的画作。空间感,你知道吗?随着幅度。因此,它不是关于是小的。这是巨大的。而我的解决办法是这样的。如果你不想卖Tarsila来资助你的作品在艺博馆保管然后让他们与交流Masp for small works Masp有12个Renoirs Swap三或四个卖它和Masp留在Pollock但是Pollock不能离开巴西,“他说。

由数百名专业人士(包括评论家,艺术家,策展人,博物馆学家和经销商)签署的宣言呼吁博物馆“管理震惊”。 “那主动管理召开,具有战略眼光和调控计划,切合艺术contemporaneousness是阙MEM可以再次成为城市最重要的博物馆”,说的文件,回顾在发生敬业精神的变化近几年在马斯普。

由阿尔弗雷多·塞图巴尔担任主席的Masp委员会由80名成员组成,以及三个政府领域的文化代表。理事会可以有两个任期四年。每位顾问都对博物馆进行了初步捐赠,其平均价值在100,000美元至150,000美元之间。由Heitor Martins担任主席的法定委员会最多可以有三个任期三年。每位顾问和每位雕像主任每年向Masp捐赠35,000美元。在里约热内卢MAM,只有21名辅导员,年度贡献是“自发的”,也就是说,它没有最低金额。


里约热内卢的现代艺术博物馆,与建筑由阿方索·爱德华多·雷迪和罗伯托·布雷·马克斯的花园设计,在危机69年面临(照片:维森特·德梅洛,礼貌MAM RIO)

这条河的方向MEM捍卫本身的批评,认为工作波洛克是不是在博物馆收藏的中心,因为收藏的重点将是“巴西现代和当代艺术”。值得记住的是,博物馆并不总是对外国艺术的重视程度如此之低。 1949年MAM Rio的首次展览在奥斯卡·尼迈耶(Oscar Niemeyer)在里约热内卢市中心设计的建筑顶层的一个房间内展示了当代欧洲艺术。在1952年,当MAM里约热内卢开幕另一个空间,这个时候就古斯塔沃·卡帕内玛宫一楼,展览的艺术家之中是伊夫·唐吉(法国),米罗(西班牙),让·杜布菲(法国),迭戈·里维拉康定斯基(俄罗斯)和Alberto Giacometti(瑞士),以及其他外国人。长期缺乏资源谴责巴西博物馆越来越本地化。

关于波洛克,MEM河甚至认为,考虑到外部的拍卖巴西,但这实际上滞留在该国防止屏幕,因为巴西的买家将不得不支付高额的进口税,如果他想将其带回国际拍卖。在撰写本文时,博物馆的计划是在巴西拍卖。 “公开拍卖将保证运营的透明度,”Carlos Alberto Chateaubriand说。


“捐赠将允许MAM实现理想的财务独立性,”其总裁说。 “有了这个,有一个获取作品的计划,以及其他要求,以便它是我们想要的最终博物馆。”夏多布里昂认为,应用波洛克的价值收入“足以与其他自己的收入一起”,以保持博物馆“几十年”的平衡。从销售,得到的值“博物馆将只在其维修用收入的一部分,建立收购,其余的年度基金部分将在基金重新应用,”夏多布里昂说。 “捐赠基金会有一个管理委员会,负责决定申请的类型及其用途,”他说。

圣保罗艺术博物馆(MASP),与建筑物由丽娜罗巴尔迪设计:博物馆募集[R $ 17百万在一年内为其养老(摄影:爱德华多·奥尔特加,礼貌MASP)

Masp与MAM Rio达成协议
今年四月,有报道阙MASP和MAM力被设计为吉尔伯托夏多布里昂集合,这是圣保罗博物馆将支付的金额为卡里奥卡博物馆共享协议。 “我们还没有在谈话中达到这一点,”Chateaubriand在被seLecT询问时回答道。

不想保持沉默的疑问是关于Gilberto Chateaubriand Collection的未来,因为Gilberto已经93岁了。 “该系列将继续作为Gilberto Chateaubriand系列,并向公众展出,”Carlos Alberto说。 “如果你指的是我的父亲,他是完全清醒,他遵循一切与他的收集和MAM去。多年来一直在我与他分享的收集管理,我有他的任何决定全力支持。”

至于贷款成捐款,他说:“我们还没有做我们的头脑它但它可能会阙收集由巴西其他机构阙划分已经在收集,以及一些国外促进巴西的艺术。”继家庭传统,CarlosAlbertoGouvêaChateaubriand本人也是收藏家。 “在我的情况下,我也收集巴西艺术品。我买了多年的作品,一切都归功于Gilberto Chateaubriand Collection。”