After solving the current pandemic situation, it is possible that the national fashion industry will take advantage of the acceleration of some trends, such as the search for proximity and sustainability sourcing, the international experts said in the digital conference “The fashion industry in 2021/2022 : what to expect!" of CENIT.
Covid-19's impact on the fashion industry resulted in a decrease of between 15% and 30% in sales - 18% in Europe, 22% in the USA - in 2020 compared to 2019 and, according to data presented by Antonio Gonzalo, partner from McKinsey & Company, during the digital conference “The fashion industry in 2021/2022: what to expect!” organized by CENIT and ANIVEC, which took place last Wednesday, April 14, 2021 will again be a year of decline, with a loss of 15% to 20%, in a reality that “will be worse than we expected in September 2020 », He admitted, not least because there are issues such as the spread of more aggressive mutations of the virus, vaccination rates, government subsidies, consumer confidence and the change in the lifestyle of people who will have an influence on the future development of the industry.
However, there are opportunities, believes Antonio Gonzalo, namely the acceleration of digital, which in 2020 represented 29% of retail sales in Europe. Although he acknowledged that "it does not make up for losses in stores", the truth is that "there are good opportunities in digital", he pointed out. "It is something [the digital] that companies have to do", underlined the McKinsey partner.
Dominique Jacomet, senior adviser at the Institut Français de la Mode (IFM), revealed that the impact in France was less than expected, with a drop in demand for clothing limited to 15%, compared, for example, with Spain, where the decline was 40%, and with Germany (-30%). The data also shows a "rapid recovery" after the end of the limitations imposed by the various feedlots, with demand growth of around 7% in August and almost 15% in December (compared to the same months of 2019) in France. In Europe at 27, in the third quarter there was an increase of 61% compared to the previous quarter, he indicated.
If in terms of consumption there is this expectation that with the restoration of consumer confidence, the market will resume - although it is necessary to take into account that the younger generations are still attracted to fashion but are activist consumers, committed to social issues, such as inclusion , or environmental, such as sustainability -, in terms of sourcing, there is also good news for Portuguese production, since "the relocation of sourcing that was happening before, will resume" and, in this sense, "Portugal will be attractive", revealed Dominique Jacomet. In fact, according to a study carried out in December 2020 by the IFM on sourcing destinations, 40% of respondents indicated that Portugal should grow in its purchases. The search for more sustainable products is also an opportunity for Portuguese clothing suppliers, as well as electronic commerce.
However, all of this depends on the population's inoculation rate and the achievement of group immunity. "Vaccination is the economic key for the textile and clothing industry", stressed the senior adviser to the IFM.
Joan Sol, managing director and partner of the Boston Consulting Group (BCG), for her part, confessed that "we see 2021 still negative", anticipating a drop between 20% and 30% compared to the levels before Covid, and that 2022 it will be a more positive year, "but not at the pre-Covid level", not least because the consultant expects "a smaller industry" at the end of the pandemic crisis.
In this scenario, digital takes on a huge preponderance, not only in sales, but in the entire supply chain, not least because, he enumerated, there are five trends that will mark the future of the fashion industry: the accelerated change of sales channels; changing the role of the store; the continuation of the casualization of fashion; the change in values and lifestyles; and rising consumer expectations.
Thinking about communication on mobile, collecting and analyzing data to extract information, combining talents in the areas of design but also technology inside doors and creating tailor-made products for different channels and even locations based on data are some of the solutions to consider, the a digital supply chain is added. "It will be essential to be quick," summed up Joan Sol.
National industry prepared
The reality brought by the international experts was confirmed, in general, by the businessmen and managers who participated in the debate that followed, which included José Costa, Becri administrator, César Araújo, Calvelex administrator, Daniela Xavier, general director of Fermir, Luís Guimarães, president of Polopiqué, and Mico Mineiro, director of Twintex.
Proximity is an advantage that is not new now, but that has become more evident recently, pointed out Luís Guimarães. «In the last 10 years, I started to see the need for verticalization, because nobody wants stocks, so we have to be very versatile and very fast and, for that, verticalization is the ideal way», he said, adding that it is important that there be a joint effort to increase the country's competitiveness. «This issue of the virus brought an advantage to the textile industry in Portugal and we have to know how to take advantage of it, but we have this problem, the size of the companies. To be able to give a complete answer to all this demand that begins to appear and to happen, there must be alliances between companies and they have to become as vertical as possible », believes the president of Polopiqué.
Sustainability is also an asset that many companies, like Fermir, have been playing. «The company has been investing in research and development and in recycling projects in order to respond to the market's need to approach more sustainable, more recycled and more environmentally friendly products», assumed Daniela Xavier, general director of the company, which pointed out, however, that the pandemic brought an acceleration of a tendency to place smaller orders, with more models but less quantities, which brings management problems, since there is also a demand for lower prices, leading to an increase in subcontracting in other markets, such as Morocco. "Nowadays the pandemic is accelerating subcontracting in Morocco, which makes the issue of sustainability even more difficult, because we are extending the entire process and the entire production chain, spreading textile waste in the production process", she said.
For José Costa, administrator of Becri, the pandemic should bring about a decrease in fast fashion and “the need to produce closer for sustainable reasons, because transport is still an ecological footprint”, which, together with the search for greater speed, should benefit Portugal. «I think the consumer will be more selective, we will go back a little bit to the past, in which the pieces will have to be more durable, will have to be more transversal over time», he said. The change in the consumer, he believes, will lead to “less supply, but the supply we will have will be more transversal and more lasting”.
For César Araújo, administrator of Calvelex and president of ANIVEC, the pandemic has brought «a reset». This implies that “we all must reflect and learn from this pandemic. What do we want for our textile and clothing industry of the future? ", He stressed, adding that" Portugal has to be a fundamental point in the development of fashion in Europe ", based on values such as sustainability but also on brand development.
«The great challenge, which we all expect, is that consumer confidence will be restored», maintained, on the other hand, Mico Mineiro, director of Twintex, adding that, in view of the slowdown felt in the last year, «we believe that business in the next two years they will grow per se », to numbers similar to those of 2018 and 2019.
Looking to the future
Topics such as the scarcity and qualification of the workforce, increase in the price of raw materials, customization, support measures, online sales and automation and robotization were also addressed during the webinar, which can be viewed or reviewed on the online platforms of the ModaPortugal project .
«We have to move into the future and, in the future, trends that came from behind will become more pronounced», added the Minister of State, Economy and Digital Transition, in a recorded message, citing the changes in consumers' mentality, the importance of the Asian market and the industry's decarbonisation efforts, as well as the relevance of online sales. “Those who were best able to adapt to these circumstances were also those who were able to maintain a better relationship with consumers and ensure an adequate level of sales during this period of the pandemic. In the future, these trends will come to stay », he stressed, adding that all this« is a challenge that the Portuguese textile and clothing industry has to be prepared to face ».
Pedro Siza Vieira was «very confident in the capacity to make this change, but we have no doubts: it will require a lot of effort, a lot of dedication, a lot of effort, creativity and also the adequate support of public policies, so that this path can proceed from properly, without losing competitiveness, maintaining the position of our industry as one of the best and largest producers of textiles and clothing in Europe ».
LINKs ===>
PODCAST -
https://anchor.fm/museu2009gmailcom
instragam -
edison.mariotti4018
https://www.instagram.com/edison.mariotti/
Blog:
“Em meio ao caos, somente o otimista consegue ver o belo". Edison Mariotti
mas o que modifica o jeito de olhar e ouvir.
A cultura e o amor devem estar juntos.
Cultura é o que somos
Cultura é a maneira como nos expressamos
Cultura é criatividade sem limites
Cultura é que compartilhamos
A Cultura inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo ser humano não somente em família, como também por fazer parte de um
analista de dados em linguagem de programação de código, R.
“A matemática, vista correta, possui não apenas verdade, mas também suprema beleza - uma beleza fria e austera, como a da escultura.”
frase BERTRAND RUSSEL - matemático indiano
-
Diga não a anúncio falsos.
Este relatório, tem uma garantia de verificar o endereço do LINK abaixo
https://pt.fashionnetwork.com/news/Pandemia-traz-oportunidades-para-portugal,1296506.html
--br via tradutor do google
Pandemia traz oportunidades para Portugal
Resolvida a atual situação pandêmica, é possível que a indústria da moda nacional aproveite a aceleração de algumas tendências, como a busca por proximidade e sustentabilidade no sourcing, afirmaram os especialistas internacionais na conferência digital “A indústria da moda em 2021 / 2022: o que esperar! "Do CENIT.
O impacto da Covid-19 na indústria da moda resultou em uma queda de 15% a 30% nas vendas - 18% na Europa, 22% nos EUA - em 2020 em relação a 2019 e, segundo dados apresentados por Antonio Gonzalo, sócio da McKinsey & Company, durante a conferência digital “A indústria da moda em 2021/2022: o que esperar!” organizado pelo CENIT e ANIVEC, que teve lugar na passada quarta-feira, 14 de abril de 2021, voltará a ser um ano de queda, com uma perda de 15% a 20%, numa realidade que “será pior do que esperávamos em setembro de 2020”, Ele admitiu, até porque há questões como a disseminação de mutações mais agressivas do vírus, taxas de vacinação, subsídios governamentais, confiança do consumidor e a mudança no estilo de vida de pessoas que terão influência no desenvolvimento futuro do setor.
No entanto, há oportunidades, acredita Antonio Gonzalo, nomeadamente a aceleração do digital, que em 2020 representava 29% das vendas a retalho na Europa. Apesar de reconhecer que “não compensa as perdas nas lojas”, a verdade é que “existem boas oportunidades no digital”, destacou. “É algo [o digital] que as empresas têm de fazer”, sublinhou o sócio da McKinsey.
Dominique Jacomet, assessor sênior do Institut Français de la Mode (IFM), revelou que o impacto na França foi menor do que o esperado, com uma queda na demanda por roupas limitada a 15%, em comparação, por exemplo, com a Espanha, onde o declínio foi de 40%, e com a Alemanha (-30%). Os dados também mostram uma “rápida recuperação” após o fim das limitações impostas pelos diversos confinamentos, com crescimento da demanda em torno de 7% em agosto e quase 15% em dezembro (ante os mesmos meses de 2019) na França. Na Europa, aos 27, no terceiro trimestre houve um aumento de 61% em relação ao trimestre anterior, indicou.
Se em termos de consumo existe a expectativa de que com a restauração da confiança do consumidor o mercado se retome - embora seja preciso levar em conta que as gerações mais novas ainda são atraídas pela moda, mas são consumidoras ativistas, comprometidas com as questões sociais, como como inclusão, ou ambiental, como a sustentabilidade -, em termos de sourcing, há também boas notícias para a produção portuguesa, uma vez que “a deslocalização de sourcing que antes estava a acontecer vai ser retomada” e, neste sentido, “Portugal vai ser atractivo ", revelou Dominique Jacomet. De facto, de acordo com um estudo realizado em dezembro de 2020 pelo IFM sobre destinos de sourcing, 40% dos inquiridos indicou que Portugal deve crescer nas suas compras. A procura de produtos mais sustentáveis é também uma oportunidade para os fornecedores portugueses de vestuário, assim como o comércio electrónico.
No entanto, tudo isso depende da taxa de inoculação da população e do alcance da imunidade de grupo. “A vacinação é a chave econômica para a indústria têxtil e de confecção”, frisou o conselheiro sênior do IFM.
Joan Sol, diretora-gerente e sócia do Boston Consulting Group (BCG), por sua vez, confessou que "vemos 2021 ainda negativo", prevendo uma queda entre 20% e 30% em relação aos níveis anteriores à Covid, e que 2022 isso será um ano mais positivo, “mas não ao nível pré-Covid”, até porque o consultor espera “uma indústria menor” no fim da crise pandémica.
Nesse cenário, o digital assume uma enorme preponderância, não só nas vendas, mas em toda a cadeia de suprimentos, até porque, enumerou, são cinco tendências que vão marcar o futuro da indústria da moda: a mudança acelerada dos canais de vendas ; mudar o papel da loja; a continuação da precarização da moda; a mudança de valores e estilos de vida; e aumento das expectativas do consumidor.
Pensar na comunicação no mobile, recolher e analisar dados para extrair informação, combinar talentos nas áreas do design mas também tecnologia de dentro de casa e criar produtos à medida para diferentes canais e até localizações com base em dados são algumas das soluções a considerar, a uma cadeia de suprimentos digital é adicionada. “Será fundamental ser rápido”, resumiu Joan Sol.
Preparada indústria nacional
A realidade trazida pelos especialistas internacionais foi confirmada, em geral, pelos empresários e dirigentes que participaram no debate que se seguiu, entre os quais José Costa, administrador do Becri, César Araújo, administrador do Calvelex, Daniela Xavier, diretor-geral da Fermir, Luís Guimarães , presidente da Polopiqué, e Mico Mineiro, diretor da Twintex.
A proximidade é uma vantagem que já não é nova, mas que se tornou mais evidente recentemente, frisou Luís Guimarães. «Nos últimos 10 anos, comecei a ver a necessidade da verticalização, porque ninguém quer stocks, por isso temos de ser muito versáteis e muito rápidos e, para isso, a verticalização é o caminho ideal», disse, acrescentando que é importante que haja um esforço conjunto para aumentar a competitividade do país. «Esta questão do vírus trouxe uma vantagem para a indústria têxtil em Portugal e temos que saber tirar partido disso, mas temos este problema, a dimensão das empresas. Para poder dar uma resposta completa a toda esta exigência que começa a surgir e a acontecer, é necessário que haja alianças entre as empresas e que estas se verifiquem o mais verticalmente possível », acredita o presidente da Polopiqué.
A sustentabilidade também é um ativo que muitas empresas, como a Fermir, vêm jogando. «A empresa tem vindo a investir em investigação e desenvolvimento e em projectos de reciclagem para responder à necessidade do mercado de se aproximar de produtos mais sustentáveis, mais reciclados e mais amigos do ambiente», assumiu Daniela Xavier, diretora geral da empresa, que sublinhou: porém, que a pandemia acelerou a tendência de fazer pedidos menores, com mais modelos e menos quantidades, o que traz problemas de gestão, já que também há demanda por preços mais baixos, levando ao aumento da terceirização em outros mercados, como Marrocos. “Hoje a pandemia está acelerando a terceirização no Marrocos, o que torna a questão da sustentabilidade ainda mais difícil, pois estamos estendendo todo o processo e toda a cadeia produtiva, espalhando resíduos têxteis no processo produtivo”, disse.
Para José Costa, administrador do Becri, a pandemia deve acarretar uma diminuição no fast fashion e “a necessidade de produzir mais perto por motivos sustentáveis, porque o transporte ainda é uma pegada ecológica”, o que, junto com a busca por maior velocidade, deve ser beneficiado Portugal. «Acho que o consumidor vai ser mais selectivo, vamos voltar um pouco ao passado, em que as peças vão ter que ser mais duráveis, vão ter que ser mais transversais ao longo do tempo», disse. A mudança no consumidor, acredita ele, vai levar a “menos oferta, mas a oferta que teremos será mais transversal e mais duradoura”.
Para César Araújo, administrador da Calvelex e presidente da ANIVEC, a pandemia trouxe «um reset». Isso significa que “todos devemos refletir e aprender com esta pandemia. O que queremos para a nossa indústria têxtil e de vestuário do futuro? ”, Frisou, acrescentando que“ Portugal tem de ser um ponto fundamental no desenvolvimento da moda na Europa ”, assente em valores como a sustentabilidade mas também no desenvolvimento da marca.
«O grande desafio que todos esperamos é que se recupere a confiança dos consumidores», afirmou, por outro lado, Mico Mineiro, administrador da Twintex, acrescentando que, face ao abrandamento sentido no último ano, «acreditamos esse negócio nos próximos dois anos vai crescer per se », a números semelhantes aos de 2018 e 2019.
Olhando para o futuro
Temas como escassez e qualificação de mão de obra, aumento de preço de matéria-prima, customização, medidas de suporte, venda e automação online e robotização também foram abordados durante o webinar, que pode ser visualizado ou revisado nas plataformas online do ModaPortugal projeto .
«Temos de avançar para o futuro e, no futuro, as tendências que vieram de trás tornar-se-ão mais pronunciadas», acrescentou o Ministro de Estado, Economia e Transição Digital, em mensagem gravada, citando as mudanças de mentalidade dos consumidores, o importância do mercado asiático e do esforço de descarbonização da indústria, bem como a relevância das vendas online. “Quem melhor se adaptou a estas circunstâncias foi também quem conseguiu manter uma melhor relação com os consumidores e garantir um nível adequado de vendas durante este período de pandemia. No futuro, estas tendências virão para ficar », frisou, acrescentando que tudo isto« é um desafio que a indústria têxtil e do vestuário portuguesa tem de estar preparada para enfrentar ».
Pedro Siza Vieira estava «muito confiante na capacidade de fazer esta mudança, mas não temos dúvidas: vai exigir muito esforço, muita dedicação, muito esforço, criatividade e também o adequado apoio das políticas públicas, por isso que este caminho possa prosseguir de forma adequada, sem perder competitividade, mantendo a posição da nossa indústria como um dos melhores e maiores produtores de têxteis e confecções.
--de via tradutor do google
Pandemie bringt Chancen nach Portugal Nach der Lösung der aktuellen Pandemiesituation ist es möglich, dass die nationale Modebranche die Beschleunigung einiger Trends wie der Suche nach Nähe und Nachhaltigkeitsbeschaffung nutzt, sagten die internationalen Experten auf der digitalen Konferenz „Die Modebranche im Jahr 2021 / 2022: was zu erwarten ist! "Von CENIT. Die Auswirkungen von Covid-19 auf die Modebranche führten 2020 zu einem Umsatzrückgang zwischen 15% und 30% - 18% in Europa, 22% in den USA - im Vergleich zu 2019 und nach Angaben von Antonio Gonzalo, Partner von McKinsey & Company während der digitalen Konferenz „Die Modebranche 2021/2022: Was erwartet Sie?“ Die von CENIT und ANIVEC organisierte Veranstaltung, die am vergangenen Mittwoch, dem 14. April 2021, stattfand, wird erneut ein Jahr des Rückgangs mit einem Verlust von 15% bis 20% sein. Er gab zu, nicht zuletzt, weil es Themen wie die Ausbreitung aggressiverer Mutationen des Virus, Impfraten, staatliche Subventionen, das Vertrauen der Verbraucher und die Änderung des Lebensstils von Menschen gibt, die Einfluss auf die zukünftige Entwicklung der Branche haben werden. Antonio Gonzalo zufolge gibt es jedoch Chancen, nämlich die Beschleunigung der digitalen Medien, die im Jahr 2020 29% des Einzelhandelsumsatzes in Europa ausmachten. Obwohl er anerkannte, dass "es Verluste in Geschäften nicht wettmacht", ist die Wahrheit, dass "es gute Möglichkeiten im digitalen Bereich gibt", betonte er. "Es ist etwas [das Digitale], das Unternehmen tun müssen", betonte der McKinsey-Partner. Dominique Jacomet, leitender Berater am Institut Français de la Mode (IFM), stellte fest, dass die Auswirkungen in Frankreich geringer waren als erwartet, wobei die Nachfrage nach Kleidung auf 15% zurückging, verglichen mit beispielsweise Spanien, wo der Rückgang zu verzeichnen war betrug 40% und mit Deutschland (-30%). Die Daten zeigen auch eine "rasche Erholung" nach dem Ende der durch die verschiedenen Feedlots auferlegten Beschränkungen mit einem Nachfragewachstum von rund 7% im August und fast 15% im Dezember (im Vergleich zu den gleichen Monaten des Jahres 2019) in Frankreich. In Europa gab es mit 27 im dritten Quartal einen Anstieg von 61% gegenüber dem Vorquartal, gab er an. Wenn es in Bezug auf den Konsum diese Erwartung gibt, dass mit der Wiederherstellung des Verbrauchervertrauens der Markt wieder aufgenommen wird - obwohl zu berücksichtigen ist, dass die jüngeren Generationen immer noch von Mode angezogen sind, aber aktivistische Konsumenten sind, die sich für soziale Themen engagieren, wie z In Bezug auf die Beschaffung gibt es auch gute Nachrichten für die portugiesische Produktion, da "die zuvor erfolgte Verlagerung der Beschaffung wieder aufgenommen wird" und in diesem Sinne "Portugal attraktiv sein wird" ", enthüllte Dominique Jacomet. Laut einer im Dezember 2020 vom IFM durchgeführten Studie zu Beschaffungszielen gaben 40% der Befragten an, dass Portugal bei seinen Einkäufen wachsen sollte. Die Suche nach nachhaltigeren Produkten ist auch eine Chance für portugiesische Bekleidungslieferanten sowie für den elektronischen Handel. All dies hängt jedoch von der Impfrate der Bevölkerung und dem Erreichen der Gruppenimmunität ab. "Impfungen sind der wirtschaftliche Schlüssel für die Textil- und Bekleidungsindustrie", betonte der leitende Berater des IFM. Joan Sol, Geschäftsführerin und Partnerin der Boston Consulting Group (BCG), gestand ihrerseits, dass "wir 2021 immer noch negativ sehen" und rechnete mit einem Rückgang zwischen 20% und 30% im Vergleich zu den Werten vor Covid und dem Jahr 2022 wird ein positiveres Jahr sein, "aber nicht auf der Ebene vor Covid", nicht zuletzt, weil der Berater am Ende der Pandemiekrise "eine kleinere Branche" erwartet. In diesem Szenario hat Digital nicht nur im Vertrieb, sondern in der gesamten Lieferkette einen enormen Stellenwert, nicht zuletzt, weil es fünf Trends gibt, die die Zukunft der Modebranche kennzeichnen: den beschleunigten Wechsel der Vertriebskanäle ;; Ändern der Rolle des Geschäfts; die Fortsetzung der Casualisierung der Mode; die Veränderung von Werten und Lebensstilen; und steigende Verbrauchererwartungen. Das Nachdenken über die mobile Kommunikation, das Sammeln und Analysieren von Daten zum Extrahieren von Informationen, das Kombinieren von Talenten in den Bereichen Design, aber auch Technologie in Türen und das Erstellen maßgeschneiderter Produkte für verschiedene Kanäle und sogar Standorte basierend auf Daten sind einige der zu berücksichtigenden Lösungen Eine digitale Lieferkette wird hinzugefügt. "Es wird wichtig sein, schnell zu sein", fasste Joan Sol zusammen. Nationale Industrie vorbereitet
Die Realität der internationalen Experten wurde im Allgemeinen von den Geschäftsleuten und Managern bestätigt, die an der anschließenden Debatte teilnahmen, darunter José Costa, Becri-Administrator, César Araújo, Calvelex-Administrator, Daniela Xavier, Generaldirektor von Fermir, Luís Guimarães , Präsident von Polopiqué, und Mico Mineiro, Direktor von Twintex. Nähe ist ein Vorteil, der jetzt nicht neu ist, der aber in letzter Zeit deutlicher geworden ist, betonte Luís Guimarães. «In den letzten 10 Jahren habe ich die Notwendigkeit einer Vertikalisierung erkannt, weil niemand Aktien will. Deshalb müssen wir sehr vielseitig und sehr schnell sein, und dafür ist Vertikalisierung der ideale Weg», sagte er und fügte hinzu, dass dies der Fall ist Es ist wichtig, dass gemeinsame Anstrengungen unternommen werden, um die Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu steigern. «Diese Ausgabe des Virus hat der Textilindustrie in Portugal einen Vorteil gebracht, und wir müssen wissen, wie wir sie nutzen können, aber wir haben dieses Problem, die Größe der Unternehmen. Um auf all diese Forderungen, die auftauchen und eintreten, eine vollständige Antwort geben zu können, muss es Allianzen zwischen Unternehmen geben, und sie müssen so vertikal wie möglich werden », glaubt der Präsident von Polopiqué. Nachhaltigkeit ist auch ein Aktivposten, den viele Unternehmen wie Fermir gespielt haben. «Das Unternehmen hat in Forschung und Entwicklung sowie in Recyclingprojekte investiert, um auf die Notwendigkeit des Marktes zu reagieren, nachhaltigere, recycelte und umweltfreundlichere Produkte zu entwickeln», so Daniela Xavier, Generaldirektorin des Unternehmens. Die Pandemie beschleunigte jedoch die Tendenz, kleinere Aufträge mit mehr Modellen, aber weniger Mengen zu erteilen, was zu Managementproblemen führt, da auch niedrigere Preise nachgefragt werden, was zu einer Zunahme der Vergabe von Unteraufträgen in anderen Märkten führt, wie z Marokko. "Heutzutage beschleunigt die Pandemie die Vergabe von Unteraufträgen in Marokko, was das Thema Nachhaltigkeit noch schwieriger macht, da wir den gesamten Prozess und die gesamte Produktionskette erweitern und Textilabfälle im Produktionsprozess verteilen", sagte sie. Für José Costa, Administrator von Becri, sollte die Pandemie zu einem Rückgang der Schnelligkeit und „der Notwendigkeit führen, aus nachhaltigen Gründen näher zu produzieren, da der Verkehr immer noch ein ökologischer Fußabdruck ist“, was zusammen mit der Suche nach mehr Geschwindigkeit von Vorteil sein sollte Portugal. «Ich denke, der Verbraucher wird selektiver sein, wir werden ein wenig in die Vergangenheit zurückkehren, in der die Stücke haltbarer und im Laufe der Zeit transversaler sein müssen», sagte er. Er glaubt, dass die Veränderung des Verbrauchers zu „weniger Angebot führen wird, aber das Angebot, das wir haben werden, wird transversaler und dauerhafter sein“. Für César Araújo, Administrator von Calvelex und Präsident von ANIVEC, hat die Pandemie «einen Reset» gebracht. Dies impliziert, dass „wir alle über diese Pandemie nachdenken und daraus lernen müssen. Was wollen wir für unsere Textil- und Bekleidungsindustrie der Zukunft? ", Betonte er und fügte hinzu, dass" Portugal ein grundlegender Punkt für die Entwicklung der Mode in Europa sein muss ", basierend auf Werten wie Nachhaltigkeit, aber auch auf Markenentwicklung. "Die große Herausforderung, die wir alle erwarten, ist die Wiederherstellung des Verbrauchervertrauens", sagte Mico Mineiro, Direktor von Twintex, und fügte hinzu, dass wir angesichts der im letzten Jahr spürbaren Verlangsamung glauben In diesem Geschäft werden sie in den nächsten zwei Jahren per se »auf ähnliche Zahlen wie 2018 und 2019 wachsen. In die Zukunft schauen Während des Webinars, das auf den Online-Plattformen des ModaPortugal eingesehen oder überprüft werden kann, wurden auch Themen wie Mangel und Qualifikation der Belegschaft, Preiserhöhung bei Rohstoffen, Anpassung, Unterstützungsmaßnahmen, Online-Verkauf sowie Automatisierung und Robotisierung behandelt Projekt. «Wir müssen in die Zukunft gehen, und in Zukunft werden die von hinten kommenden Trends deutlicher werden», fügte der Minister für Staat, Wirtschaft und digitalen Wandel in einer aufgezeichneten Botschaft hinzu und verwies auf die Veränderungen in der Mentalität der Verbraucher Bedeutung des asiatischen Marktes und der Dekarbonisierungsbemühungen der Branche sowie die Relevanz des Online-Verkaufs. „Diejenigen, die sich am besten an diese Umstände anpassen konnten, waren auch diejenigen, die in dieser Zeit der Pandemie ein besseres Verhältnis zu den Verbrauchern aufrechterhalten und ein angemessenes Umsatzniveau sicherstellen konnten. Diese Trends werden auch in Zukunft anhalten », betonte er und fügte hinzu, dass all dies« eine Herausforderung ist, der sich die portugiesische Textil- und Bekleidungsindustrie stellen muss ». Pedro Siza Vieira war «sehr zuversichtlich, diese Änderung vornehmen zu können, aber wir haben keine Zweifel: Es wird viel Mühe, viel Engagement, viel Mühe, Kreativität und auch die angemessene Unterstützung der öffentlichen Politik erfordern dass dieser Weg ordnungsgemäß verlaufen kann, ohne an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren, und die Position unserer Branche als einer der besten und größten Hersteller von Textilien und Bekleidung beibehält
ru via tradutor do google
Пандемия открывает возможности для Португалии После решения текущей ситуации с пандемией, вполне возможно, что национальная индустрия моды воспользуется преимуществами ускорения некоторых тенденций, таких как поиск источников близости и устойчивого развития, заявили международные эксперты на цифровой конференции «Индустрия моды в 2021 году /. 2022: чего ждать! »ЦЕНИТ. Влияние COVID-19 на индустрию моды привело к снижению продаж на 15-30% - 18% в Европе, 22% в США - в 2020 году по сравнению с 2019 годом, и, согласно данным, представленным Антонио Гонсало, партнером из McKinsey & Company во время цифровой конференции «Индустрия моды в 2021/2022: чего ожидать!» организованный CENIT и ANIVEC, который состоялся в прошлую среду, 14 апреля 2021 года, снова станет годом спада с потерей от 15% до 20%, в реальности, которая «будет хуже, чем мы ожидали в сентябре 2020 года», Он признал, не в последнюю очередь потому, что существуют такие проблемы, как распространение более агрессивных мутаций вируса, уровень вакцинации, государственные субсидии, доверие потребителей и изменение образа жизни людей, которые будут иметь влияние на будущее развитие отрасли. Однако есть возможности, считает Антонио Гонсало, а именно ускорение развития цифровых технологий, на которые в 2020 году приходилось 29% розничных продаж в Европе. Хотя он признал, что «это не компенсирует убытки в магазинах», правда в том, что «в цифровых технологиях есть хорошие возможности», - отметил он. «Это то [цифровое], что компании должны делать», - подчеркнул партнер McKinsey. Доминик Жакомет, старший советник Французского института моды (IFM), обнаружил, что влияние во Франции оказалось меньшим, чем ожидалось, и падение спроса на одежду ограничилось 15%, по сравнению, например, с Испанией, где снижение было 40%, а с Германией (-30%). Данные также показывают «быстрое восстановление» после снятия ограничений, наложенных различными откормочными площадками, с ростом спроса примерно на 7% в августе и почти на 15% в декабре (по сравнению с теми же месяцами 2019 года) во Франции. По его словам, в Европе, где сейчас 27, в третьем квартале рост составил 61% по сравнению с предыдущим кварталом. Если с точки зрения потребления есть ожидание, что с восстановлением доверия потребителей рынок возобновится - хотя необходимо учитывать, что молодые поколения по-прежнему привлекаются к моде, но являются активными потребителями, приверженными социальным вопросам, таким как как включение или экология, например, устойчивость - с точки зрения источников, есть также хорошие новости для португальского производства, поскольку «перемещение источников, которое происходило ранее, возобновится» и, в этом смысле, «Португалия будет привлекательной ", - рассказал Доминик Жакомет. Фактически, согласно исследованию, проведенному IFM в декабре 2020 года по поиску направлений, 40% респондентов указали, что Португалия должна увеличивать свои закупки. Поиск более экологически чистых продуктов также открывает возможности для португальских поставщиков одежды и электронной торговли. Однако все это зависит от инокуляции населения и достижения группового иммунитета. «Вакцинация - это экономический ключ к текстильной и швейной промышленности», - подчеркнул старший советник IFM. Джоан Сол, управляющий директор и партнер Boston Consulting Group (BCG), со своей стороны, призналась, что «мы видим, что 2021 год все еще будет отрицательным», ожидая падения на 20–30% по сравнению с уровнями до Covid, и что в 2022 году он будет более позитивным годом, «но не на уровне, предшествующем Covid», не в последнюю очередь потому, что консультант ожидает «меньшего размера отрасли» в конце пандемического кризиса. В этом сценарии цифровые технологии приобретают огромный перевес не только в продажах, но и во всей цепочке поставок, не в последнюю очередь потому, что, как он перечислил, есть пять тенденций, которые будут определять будущее индустрии моды: ускоренное изменение каналов продаж. ; изменение роли магазина; продолжение повседневной моды; изменение ценностей и образа жизни; и растущие ожидания потребителей. Думая о коммуникации на мобильных устройствах, сбор и анализ данных для извлечения информации, объединение талантов в области дизайна, а также внутренних технологий и создание индивидуальных продуктов для разных каналов и даже мест на основе данных - вот некоторые из решений, которые следует учитывать, добавлена цифровая цепочка поставок. «Будет важно действовать быстро», - резюмировала Джоан Сол. Национальная промышленность подготовила
Реальность, представленная международными экспертами, была подтверждена в целом бизнесменами и менеджерами, участвовавшими в последовавших затем дебатах, в том числе Хосе Коста, администратором Becri, Сезаром Араужо, администратором Calvelex, Даниэлой Хавьер, генеральным директором Fermir, Луисом Гимарайншем. , президент Polopiqué, и Мико Минейро, директор Twintex. «Близость - это преимущество, которое сейчас не ново, но в последнее время оно стало более очевидным», - отметил Луис Гимарайнш. «За последние 10 лет я начал видеть необходимость в вертикализации, потому что никто не хочет акций, поэтому мы должны быть очень гибкими и очень быстрыми, и для этого вертикализация - идеальный способ», - сказал он, добавив, что это Важно, чтобы были совместные усилия по повышению конкурентоспособности страны. «Эта проблема вируса принесла преимущество текстильной промышленности Португалии, и мы должны знать, как этим воспользоваться, но у нас есть эта проблема, размер компаний. Чтобы дать исчерпывающий ответ на весь этот спрос, который начинает появляться и происходить, между компаниями должны быть альянсы, и они должны стать как можно более вертикальными », - считает президент Polopiqué. Устойчивое развитие также является активом, которым пользуются многие компании, такие как Fermir. «Компания инвестирует в исследования и разработки, а также в проекты по переработке отходов, чтобы удовлетворить потребность рынка в подходе к более экологичным, более переработанным и более экологически чистым продуктам», - предположила Даниэла Ксавье, генеральный директор компании, отметив: однако пандемия привела к усилению тенденции размещать более мелкие заказы с большим количеством моделей, но меньшим количеством, что создает проблемы для управления, поскольку также существует спрос на более низкие цены, что приводит к увеличению субподряда на других рынках, таких как Марокко. «В настоящее время пандемия ускоряет заключение субподряда в Марокко, что делает вопрос устойчивости еще более трудным, потому что мы расширяем весь процесс и всю производственную цепочку, разбрасывая текстильные отходы в процессе производства», - сказала она. По мнению Хосе Коста, администратора Бекри, пандемия должна привести к снижению быстрой моды и «необходимости производить более близкое по экологическим причинам, потому что транспорт по-прежнему остается экологическим следом», что, вместе с поиском более высокой скорости, должно принести пользу Португалия. «Я думаю, что потребитель будет более разборчивым, мы немного вернемся в прошлое, в котором изделия должны быть более прочными, со временем должны быть более сквозными», - сказал он. Он считает, что изменение потребителя приведет к «сокращению предложения, но предложение, которое у нас будет, будет более всесторонним и более продолжительным». Для Сезара Араужо, администратора Calvelex и президента ANIVEC, пандемия принесла «перезагрузку». Это означает, что «мы все должны задуматься и извлечь уроки из этой пандемии. Чего мы хотим для нашей текстильной и швейной промышленности будущего? Он подчеркнул, добавив, что «Португалия должна быть фундаментальной точкой в развитии моды в Европе», основываясь на таких ценностях, как экологичность, а также на развитии бренда. «Большая проблема, которую мы все ожидаем, заключается в том, что доверие потребителей будет восстановлено», - заявил, с другой стороны, Мико Минейро, директор Twintex, добавив, что, учитывая замедление темпов роста в прошлом году, «мы считаем, что что бизнес в ближайшие два года они вырастут сами по себе », до показателей, аналогичных показателям 2018 и 2019 годов. Заглядывая в будущее Такие темы, как нехватка и квалификация рабочей силы, рост цен на сырье, настройка, меры поддержки, онлайн-продажи, автоматизация и роботизация, также были затронуты во время вебинара, который можно просмотреть или просмотреть на онлайн-платформах ModaPortugal. проект . «Мы должны двигаться в будущее, и в будущем тенденции, которые пришли из-за спины, станут более явными», - добавил государственный министр экономики и цифровых технологий в записанном сообщении, отметив изменения в менталитете потребителей, важность азиатского рынка и усилия отрасли по декарбонизации, а также актуальность онлайн-продаж. «Лучше всего адаптировались к этим обстоятельствам те, кто смог поддерживать лучшие отношения с потребителями и обеспечивать адекватный уровень продаж в этот период пандемии. В будущем эти тенденции сохранятся », - подчеркнул он, добавив, что все это« является вызовом, к которому португальская текстильная и швейная промышленность должна быть готова ». Педро Сиза Виейра был «очень уверен в способности внести это изменение, но мы не сомневаемся: это потребует больших усилий, большой самоотдачи, больших усилий, творчества, а также адекватной поддержки государственной политики, поэтому что этот путь может идти правильно, не теряя конкурентоспособности, сохраняя позиции нашей отрасли как одного из лучших и крупнейших производителей текстиля и одежды.
--chines simplificado ia tradutor do google
大流行给葡萄牙带来机遇 国际专家在数字会议“ 2021年的时尚产业2022年：期待什么！” CENIT。 Covid-19对时尚产业的影响导致2020年的销售额与2019年相比下降了15％至30％-欧洲为18％，美国为22％，根据来自合伙人Antonio Gonzalo的数据麦肯锡公司（McKinsey＆Company）在数字会议“ 2021/2022年的时尚产业：期望中！”由CENIT和ANIVEC于2021年4月14日举行的上一次组织会再次陷入衰退，亏损15％至20％，这是现实，“将会比我们在2020年9月的预期更糟»，他承认，尤其是因为存在诸如病毒更具侵略性的突变扩散，疫苗接种率，政府补贴，消费者信心以及人们的生活方式改变等问题，这些问题将对该行业的未来发展产生影响。 但是，安东尼奥·贡萨洛（Antonio Gonzalo）认为，还有机会，即数字技术的加速发展，到2020年，数字技术将占欧洲零售额的29％。他指出，尽管他承认“这并不能弥补商店中的损失”，但事实是，“数字领域存在良机”。麦肯锡合伙人强调：“这是公司必须做的（数字化工作）。” 法国法制研究所（IFM）的高级顾问Dominique Jacomet透露，法国的影响小于预期，服装需求下降了15％，而西班牙下降了是40％，德国（-30％）。数据还显示，各种饲养场实施的限制措施结束后，“快速恢复”，法国的需求增长在8月约7％，在12月接近15％（与2019年同月相比）。他指出，在欧洲，第三季度为27，与上一季度相比增长了61％。 如果在消费方面期望随着消费者信心的恢复而恢复市场，尽管有必要考虑到年轻一代仍然对时尚感兴趣，但他们是积极主义者，致力于社会问题，例如例如包容性或环境性（如可持续性），在采购方面，葡萄牙的生产也有好消息，因为“以前发生的采购转移将恢复”，从这个意义上说，“葡萄牙将是有吸引力的” Dominique Jacomet透露。实际上，根据IFM于2020年12月进行的一项关于采购目的地的研究，有40％的受访者表示葡萄牙应该增加其采购量。寻找更具可持续性的产品也是葡萄牙服装供应商以及电子商务的机会。 但是，所有这些都取决于人群的接种率和群体免疫力的实现。 IFM的高级顾问强调说：“接种疫苗是纺织和服装业的经济关键。” 波士顿咨询集团（BCG）董事总经理兼合伙人琼·索尔（Joan Sol）坦言，“我们认为2021年仍然是负面的”，预计与Covid之前的水平相比下降20％至30％，而2022年将下降20％至30％。将会是一个更加积极的一年，“但不是在Covid之前的水平”，尤其是因为该顾问预计在大流行危机结束时，“一个较小的行业”。 在这种情况下，数字化不仅在销售方面，而且在整个供应链中都占有巨大优势，他列举的原因不仅仅在于，有五个趋势将标志着时尚业的未来：加速改变销售渠道;改变商店的角色；时尚休闲化的延续；价值观和生活方式的改变;以及不断增长的消费者期望。 考虑移动通信，收集和分析数据以提取信息，结合设计领域的专家以及门内技术，并根据数据为不同渠道甚至位置创建量身定制的产品，这些都是要考虑的解决方案，添加了数字供应链。琼·索尔（Joan Sol）总结道：“必须要快。” 民族产业准备
参加辩论的商人和管理人员普遍确认了国际专家带来的现实，其中包括Becri管理员JoséCosta，CesarAraújo，Calvelex管理员，Daniela Xavier，Fermir总经理LuisGuimarães。 Polopiqué总裁，Twintex董事Mico Mineiro。 LuísGuimarães指出，接近是现在并不新鲜的优势，但最近变得更加明显。他说：“在过去的十年中，我开始看到有必要进行垂直化，因为没有人想要股票，因此我们必须非常灵活，非常快速，为此，垂直化是理想的方式”。共同努力提高该国的竞争力很重要。 «本期病毒为葡萄牙的纺织业带来了好处，我们必须知道如何利用它，但是我们有这个问题，即公司的规模。为了能够对所有这种开始出现和发生的需求提供一个完整的答案，公司之间必须建立联盟，并且它们必须尽可能垂直»，Polopiqué总裁认为。 可持续发展也是许多公司（例如Fermir）一直在努力的资产。公司总经理Daniela Xavier认为：“为了响应市场对更可持续，更回收和更环保产品的需求，公司一直在研发和回收项目上进行投资，”但是，这种大流行加快了下订单的趋势，增加了型号，但数量减少了，这带来了管理问题，因为还需要降低价格，从而导致其他市场的分包合同增加，例如摩洛哥。她说：“如今，在摩洛哥，大流行病正在加速转包，这使可持续性问题变得更加困难，因为我们正在扩展整个过程和整个生产链，在生产过程中传播纺织废料。” 对于Becri的管理者若泽·科斯塔（JoséCosta）来说，这种大流行应该减少快速流行的方式，并“出于可持续的原因，需要更紧密地生产，因为运输仍然是生态足迹”，这与寻求更高的速度一起应会受益。葡萄牙。他说：“我认为消费者将更具选择性，我们将回到过去，在过去，这些产品必须更耐用，随着时间的流逝必须更具横向性”。他认为，消费者的变化将导致“供应减少，但我们将拥有的供应将更具横向性和持久性”。 对于Calvelex的管理者和ANIVEC总裁CésarAraújo来说，这场大流行带来了“重生”。这意味着“我们所有人都必须反思这种流行病并从中学习。对于未来的纺织和服装行业，我们想要什么？他强调说，``葡萄牙既要成为欧洲时尚发展的基本要点，要以可持续性等价值为基础，也要以品牌发展为基础。 “另一方面，维持所有人的信心是我们面临的最大挑战”，另一方面，Twintex的总监Mico Mineiro认为，鉴于去年的放缓，“我们相信该业务在未来两年内将自身增长，达到与2018年和2019年相似的水平。 展望未来 网络研讨会还讨论了诸如劳动力稀缺和资质，原材料价格上涨，定制，支持措施，在线销售以及自动化和机器人化等主题，您可以在ModaPortugal的在线平台上查看或查看这些主题。项目 。 国务，经济和数字化转型部部长在记录的消息中补充说：“我们必须走向未来，未来的趋势将变得更加明显。”亚洲市场的重要性和该行业的脱碳努力，以及在线销售的相关性。 “在这种大流行期间，最有能力适应这些情况的人也是那些能够与消费者保持更好关系并确保适当的销售水平的人。他强调说，将来，这些趋势将持续下去，并补充说，所有这些“是葡萄牙纺织和服装业必须准备面对的挑战”。 佩德罗·西扎·维埃拉（Pedro Siza Vieira）“对做出这一改变的能力非常有信心，但我们毫不怀疑：这将需要大量的努力，大量的奉献，大量的努力，创造力以及公共政策的充分支持，因此可以在不失去竞争力的情况下从正确的道路走下去，从而保持我们行业作为最佳和最大的纺织品和布料生产商之一的地位
--ae via tradutor do google
جائحة يجلب الفرص للبرتغال بعد حل الوضع الوبائي الحالي ، من الممكن أن تستفيد صناعة الأزياء الوطنية من تسريع بعض الاتجاهات ، مثل البحث عن مصادر القرب والاستدامة ، كما قال الخبراء الدوليون في المؤتمر الرقمي "صناعة الأزياء في عام 2021 / 2022: ماذا تتوقع! "من CENIT. أدى تأثير Covid-19 على صناعة الأزياء إلى انخفاض بنسبة تتراوح بين 15٪ و 30٪ في المبيعات - 18٪ في أوروبا ، و 22٪ في الولايات المتحدة - في عام 2020 مقارنة بعام 2019 ، ووفقًا للبيانات التي قدمها أنطونيو غونزالو ، الشريك من McKinsey & Company ، خلال المؤتمر الرقمي "صناعة الأزياء في 2021/2022: ماذا تتوقع!" التي نظمتها CENIT و ANIVEC ، والتي عقدت يوم الأربعاء الماضي ، 14 أبريل 2021 ستكون مرة أخرى عام التراجع ، مع خسارة من 15٪ إلى 20٪ ، في واقع "سيكون أسوأ مما توقعنا في سبتمبر 2020" ، واعترف ، لأسباب ليس أقلها انتشار طفرات أكثر عدوانية للفيروس ، ومعدلات التطعيم ، والإعانات الحكومية ، وثقة المستهلك ، والتغيير في نمط حياة الأشخاص الذين سيكون لهم تأثير على التنمية المستقبلية للصناعة. ومع ذلك ، هناك فرص ، كما يعتقد أنطونيو غونزالو ، وهي تسريع التكنولوجيا الرقمية ، والتي مثلت في عام 2020 29٪ من مبيعات التجزئة في أوروبا. وعلى الرغم من اعترافه بأنه "لا يعوض الخسائر في المتاجر" ، إلا أن الحقيقة هي أن "هناك فرصًا جيدة في المجال الرقمي" ، على حد قوله. "إنه شيء [رقمي] يتعين على الشركات القيام به" ، أكد شريك ماكينزي. كشف دومينيك جاكوميت ، كبير المستشارين في المعهد الفرنسي للوضع (IFM) ، أن التأثير في فرنسا كان أقل من المتوقع ، مع انخفاض في الطلب على الملابس يقتصر على 15 ٪ ، مقارنة ، على سبيل المثال ، مع إسبانيا ، حيث تراجع كان 40٪ ومع ألمانيا (-30٪). تُظهر البيانات أيضًا "انتعاشًا سريعًا" بعد انتهاء القيود التي فرضتها حقول التسمين المختلفة ، مع نمو الطلب بنحو 7٪ في أغسطس وحوالي 15٪ في ديسمبر (مقارنة بالأشهر نفسها من عام 2019) في فرنسا. وأشار إلى أنه في أوروبا عند 27 ، في الربع الثالث كان هناك زيادة بنسبة 61٪ مقارنة بالربع السابق. إذا كان هناك من حيث الاستهلاك هذا التوقع أنه مع استعادة ثقة المستهلك ، سيستأنف السوق - على الرغم من أنه من الضروري مراعاة أن الأجيال الشابة لا تزال تنجذب إلى الموضة ولكنهم مستهلكون نشطون وملتزمون بالقضايا الاجتماعية ، مثل كإدراج ، أو بيئي ، مثل الاستدامة - فيما يتعلق بالمصادر ، هناك أيضًا أخبار جيدة للإنتاج البرتغالي ، نظرًا لأن "نقل المصادر الذي كان يحدث من قبل ، سيستأنف" ، وبهذا المعنى ، "ستكون البرتغال جذابة "، كشف دومينيك جاكوميت. في الواقع ، وفقًا لدراسة أجريت في ديسمبر 2020 من قبل IFM حول وجهات التوريد ، أشار 40٪ من المستجيبين إلى أن البرتغال يجب أن تنمو في مشترياتها. البحث عن منتجات أكثر استدامة هو أيضًا فرصة لموردي الملابس البرتغاليين ، فضلاً عن التجارة الإلكترونية. ومع ذلك ، كل هذا يعتمد على معدل تلقيح السكان وتحقيق مناعة المجموعة. وشدد كبير مستشاري IFM على أن "التطعيم هو المفتاح الاقتصادي لصناعة المنسوجات والملابس". من جانبها ، اعترفت جوان سول ، العضو المنتدب والشريك في مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) ، بأننا "نرى 2021 لا تزال سلبية" ، متوقعة انخفاضًا بين 20٪ و 30٪ مقارنة بالمستويات قبل كوفيد ، وأن 2022 سيكون عامًا أكثر إيجابية ، "ولكن ليس على مستوى ما قبل كوفيد" ، لأسباب ليس أقلها أن المستشار يتوقع "صناعة أصغر" في نهاية أزمة الوباء. في هذا السيناريو ، يأخذ الرقم الرقمي هيمنة هائلة ، ليس فقط في المبيعات ، ولكن في سلسلة التوريد بأكملها ، لأسباب ليس أقلها ، كما ذكر ، أن هناك خمسة اتجاهات ستحدد مستقبل صناعة الأزياء: التغيير المتسارع لقنوات المبيعات ؛ تغيير دور المتجر ؛ استمرار إضفاء الطابع العرضي على الموضة ؛ التغيير في القيم وأنماط الحياة ؛ وتوقعات المستهلكين المتزايدة. التفكير في الاتصال على الهاتف المحمول ، وجمع البيانات وتحليلها لاستخراج المعلومات ، والجمع بين المواهب في مجالات التصميم وأيضًا التكنولوجيا داخل الأبواب وإنشاء منتجات مصممة خصيصًا لقنوات مختلفة وحتى المواقع بناءً على البيانات هي بعض الحلول التي يجب مراعاتها ، تمت إضافة سلسلة التوريد الرقمية. لخص جوان سول: "سيكون من الضروري أن تكون سريعًا". صناعة وطنية مستعدة
تم تأكيد الواقع الذي جلبه الخبراء الدوليون ، بشكل عام ، من قبل رجال الأعمال والمديرين الذين شاركوا في النقاش الذي أعقب ذلك ، والذي شمل خوسيه كوستا ، مدير بيكري ، سيزار أراوجو ، مدير كالفيلكس ، دانييلا كزافييه ، المدير العام لفيرمير ، لويس غيماريش. ، رئيس Polopiqué ، وميكو مينيرو ، مدير Twintex. وأشار لويس غيماريش إلى أن القرب ميزة ليست جديدة الآن ، لكنها أصبحت أكثر وضوحًا مؤخرًا. وقال: "في السنوات العشر الماضية ، بدأت أرى الحاجة إلى العمودي ، لأن لا أحد يريد مخزونًا ، لذلك يجب أن نكون متنوعًا للغاية وسريعًا جدًا ، ولهذا ، فإن العمودي هو الطريقة المثالية" ، مضيفًا أنه من المهم أن يكون هناك جهد مشترك لزيادة القدرة التنافسية للبلاد. «هذا الإصدار من الفيروس حقق ميزة لصناعة النسيج في البرتغال وعلينا أن نعرف كيف نستفيد منه ، لكن لدينا هذه المشكلة ، حجم الشركات. لكي نتمكن من تقديم إجابة كاملة لكل هذا المطلب الذي يبدأ في الظهور ويحدث ، يجب أن تكون هناك تحالفات بين الشركات ويجب أن تصبح عمودية قدر الإمكان »، كما يعتقد رئيس Polopiqué. تعد الاستدامة أيضًا أحد الأصول التي تلعبها العديد من الشركات ، مثل Fermir. قالت دانييلا كزافييه ، المدير العام للشركة ، "كانت الشركة تستثمر في البحث والتطوير وفي مشاريع إعادة التدوير من أجل الاستجابة لحاجة السوق لمقاربة منتجات أكثر استدامة ومعاد تدويرها وأكثر صداقة للبيئة" ، حيث أشارت إلى ذلك ، ومع ذلك ، فقد أدى الوباء إلى تسريع الميل إلى وضع أوامر أصغر ، مع المزيد من النماذج ولكن بكميات أقل ، مما يؤدي إلى مشاكل إدارية ، حيث يوجد أيضًا طلب على أسعار أقل ، مما يؤدي إلى زيادة التعاقد من الباطن في الأسواق الأخرى ، مثل المغرب. وقالت: "في الوقت الحاضر ، يعمل الوباء على تسريع التعاقد من الباطن في المغرب ، مما يجعل مسألة الاستدامة أكثر صعوبة ، لأننا نوسع العملية برمتها وسلسلة الإنتاج بأكملها ، وننشر نفايات النسيج في عملية الإنتاج". بالنسبة إلى خوسيه كوستا ، مدير Becri ، يجب أن يؤدي الوباء إلى انخفاض في الموضة السريعة و "الحاجة إلى زيادة الإنتاج بشكل أقرب لأسباب مستدامة ، لأن النقل لا يزال أثرًا بيئيًا" ، والتي ، جنبًا إلى جنب مع البحث عن سرعة أكبر ، يجب أن تستفيد البرتغال. وقال: "أعتقد أن المستهلك سيكون أكثر انتقائية ، وسنعود قليلاً إلى الماضي ، حيث يجب أن تكون القطع أكثر متانة ، ويجب أن تكون أكثر عرضًا بمرور الوقت". وهو يعتقد أن التغيير في المستهلك سيؤدي إلى "إمداد أقل ، لكن الإمداد الذي سنحصل عليه سيكون أكثر عرضًا واستمرارية". بالنسبة إلى سيزار أراوجو ، مدير شركة Calvelex ورئيس ANIVEC ، فإن الوباء قد أعاد «إعادة ضبط». وهذا يعني أنه "يجب علينا جميعًا أن نتأمل ونتعلم من هذا الوباء. ماذا نريد لصناعة النسيج والملابس في المستقبل؟ وشدد على أن "البرتغال يجب أن تكون نقطة أساسية في تطوير الموضة في أوروبا" ، بناءً على قيم مثل الاستدامة ولكن أيضًا على تطوير العلامة التجارية. "التحدي الكبير ، الذي نتوقعه جميعًا ، هو استعادة ثقة المستهلك" ، قال ، من ناحية أخرى ، ميكو مينيرو ، مدير Twintex ، مضيفًا أنه في ضوء التباطؤ الذي شعرت به في العام الماضي ، «نعتقد تلك الأعمال التجارية في العامين المقبلين سوف تنمو في حد ذاتها »، إلى أرقام مماثلة لأرقام 2018 و 2019. يتطلع إلى المستقبل تم أيضًا تناول موضوعات مثل ندرة القوى العاملة وتأهيلها ، وزيادة أسعار المواد الخام ، والتخصيص ، وتدابير الدعم ، والمبيعات عبر الإنترنت والأتمتة والروبوتات خلال الندوة عبر الإنترنت ، والتي يمكن عرضها أو مراجعتها على منصات الإنترنت في ModaPortugal المشروع . وأضاف وزير الدولة والاقتصاد والانتقال الرقمي ، في رسالة مسجلة ، مستشهدا بالتغيرات في عقلية المستهلكين: «علينا أن ننتقل إلى المستقبل ، وفي المستقبل ستصبح الاتجاهات التي جاءت من الخلف أكثر وضوحا». أهمية السوق الآسيوية وجهود الصناعة لإزالة الكربون ، فضلاً عن أهمية المبيعات عبر الإنترنت. "أولئك الذين كانوا أكثر قدرة على التكيف مع هذه الظروف هم أيضًا أولئك الذين تمكنوا من الحفاظ على علاقة أفضل مع المستهلكين وضمان مستوى مناسب من المبيعات خلال هذه الفترة من الوباء. وشدد على أن هذه الاتجاهات ستستمر في المستقبل ، مضيفاً أن كل هذا «تحدٍ يتعين على صناعة النسيج والملابس البرتغالية الاستعداد لمواجهته». كان بيدرو سيزا فييرا «واثقًا جدًا من القدرة على إجراء هذا التغيير ، لكن ليس لدينا شك: سيتطلب الكثير من الجهد ، والكثير من التفاني ، والكثير من الجهد ، والإبداع ، وكذلك الدعم المناسب من السياسات العامة ، لذلك أن هذا المسار يمكن أن ينطلق بشكل صحيح ، دون فقدان القدرة التنافسية ، والحفاظ على مكانة صناعتنا كأحد أفضل وأكبر منتجي المنسوجات والملابس
Nenhum comentário:
Postar um comentário