Ouvir o texto...

quarta-feira, 7 de abril de 2021

Sustainable label reaches 79% of Mango's pieces. -- Características sustentáveis chega a 79% das peças da Mango. -- Das nachhaltige Etikett erreicht 79% der Mango-Stücke. -- Этикетка, отвечающая экологическим требованиям, распространяется на 79% произведений Mango. -- 可持续标签占芒果总片数的79%。 -- يصل الملصق المستدام إلى 79٪ من قطع Mango.

Mango puts on the table the numbers of his commitment to sustainability. As reported in a statement, the Barcelona-based fashion company increased the volume of its pieces with "sustainable characteristics" to 79%. A percentage that is expected to increase to 100% by 2022.

According to the company, these pieces with sustainable characteristics refer to products labeled with the name "Mango Committed", a specific collection that the brand launched in 2017. Initially conceived as a capsule collection, the line was expanded until it became part of the permanent collection, encompassing “all the pieces with sustainable characteristics of the different lines”.

Toni Ruiz, CEO of Mango, commented: “We are committed to continuing to work to be an increasingly sustainable company.” The official explained that the company is "taking great steps in very ambitious projects" that aim to "minimize the impact and reach the demanding sustainability goals" established by the brand for the coming years.

Up to 42 tons of recycled parts

At the same time, the brand has accelerated in its “Second Chances” project, dedicated to the recycling of garments in collaboration with Moda re-, a project created by Cáritas. Thus, despite the impact of the pandemic, Mango increased the volume of clothing collected in containers located in its stores by 23.5% compared to 2019, to 42 tons of recycled pieces. Last year, Mango had 610 recycling points at points of sale in 11 countries and intends this service in 2021 for countries such as Austria, Italy, Poland, Turkey, Switzerland and Russia, with which it will add more than 200 new points of sale. collection of clothes.

In line with the commitments assumed by the brand after the signing of the Fashion Pact, starting this April, Mango starts a collaboration with Asociación Vellmarí, led by biologist and explorer Manu San Félix and dedicated to carrying out conservation and education projects in the Mediterranean from its base in Formentera.

In addition, with the challenge of advancing the protection of the oceans, the company has committed itself to its suppliers in Turkey to start replacing the plastic bags of its packaging with paper bags in April. The brand, which in 2020 pledged to start the process of stopping using 160 million plastic bags a year, will extend the initiative to other countries in the coming months.

Among its other objectives, Mango maintains the commitment that “100% of the cotton in the garments will be sustainable before 2025” and intends, before the same year, to increase the use of recycled polyester to 50%. Looking at 2030, the brand wants 100% of the cellulosic fibers it uses to be "of controlled and traceable origin".

Born in Barcelona in 1984, Mango is currently present in more than 110 countries through its commercial network of 803 thousand square meters.

Mango contracts sales by 22.4% but moderates impact of COVID-19 thanks to online

Mango adapts to the pandemic scam and clings to the lifeline of the online channel. And it is not that the Spanish fashion company Mango / MNG Holding ended the year 2020 with a turnover of 1,842 million euros, representing a contraction of 22.4% compared to the record value of 2,374 million registered a year earlier . On the other hand, sales through the Internet have been a breath of hope, growing up to 36% and reaching a turnover of 766 million euros, which already represents 42% of the total revenue of the company based in Barcelona.

EBITDA reached 193 million euros, just one point behind the previous year's figure. This is, however, the result obtained after the application of the IFRS-16 standard, in the first year that the fashion group had to apply it. Without the effect of the rules, the result would have been 21 million euros. In addition, 2020 was the fifth consecutive year to reduce the company's net bank debt, with a 20% decrease from 194 to 156 million euros.

In the presentation of the annual financial results, Monday (March 8), Mango divided the year into four different phases. During the first, corresponding to the months before the pandemic, sales grew 8%. A positive evolution that stopped during the first wave of COVID-19, between March and June, a period in which almost all of the brand's stores remained totally or partially closed and the online channel started to represent up to 93% of the company's sales, starting from of which they explain that this "limited the decline in total revenues to 50%".

With the gradual opening of the store network, Mango went through a "recovery phase", so that in October sales "were only 6% lower than the previous year". Finally, the second wave of the pandemic, which marked the last two months of the year, involved a return to limitations and the closure of the store park, while the online channel made "big increases" in turnover during Black Friday campaigns. and Christmas.

42% of turnover already comes from the online channel

"We live in an absolutely exceptional and unforeseen year for everyone", acknowledged the CEO of Mango, Toni Ruiz. "Thanks to the great commitment that Mango has been making for 20 years in its online channel, we managed that in 2020 it represented 42% of our total turnover (against 24% a year earlier), which is an extraordinary number in the our sector and is a great competitive advantage for our company ", he explained with optimism.

Thus, despite the 43% decrease in turnover in the physical channel, caused by the restrictive measures imposed by the health authorities in each country (from the total closure of stores to the limitation of their opening hours and capacity), the growth of 36 % of the online channel for 766 million euros meant a breath of oxygen for the company's balance sheet. A significant increase in the 85 countries where Mango operates online and especially notable in some of its main markets, such as France, Italy and Portugal, where there were increases "close to or above 100%".

Last fall, Mango celebrated the 20th anniversary of the launch of its e-commerce, with a 25% increase in visits to 750 million. Looking at 2021, the company's goal is none other than to reach 1 billion in sales through this channel. A challenge for which Mango is working on several projects, such as hyper-personalization of the experience, the use of new artificial intelligence technologies to improve after-sales service or the inclusion of initiatives in omnichannel initiatives.

"We must be satisfied with the work we have done during this very complicated year. We have reached reasonable levels of turnover, considering the context and have further accelerated the company's digital transformation project", underlined the company's top manager, insisting on "valuing the huge effort made by the best team we can have. Thanks to everyone, the financial and organizational situation of the company remains very solid ".






LINK ===> 

PODCAST -  

https://anchor.fm/museu2009gmailcom

instragam - 

edison.mariotti4018

https://www.instagram.com/edison.mariotti/

Blog: 

museu2009.blogspot.com 

“Em meio ao caos, somente o otimista consegue ver o belo". Edison Mariotti


Cultura não é o que entra pelos olhos e ouvidos,
mas o que modifica o jeito de olhar e ouvir.

A cultura e o amor devem estar juntos.

Cultura é o que somos
Cultura é a maneira como nos expressamos
Cultura é criatividade sem limites
Cultura é que compartilhamos

A Cultura inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo ser humano não somente em família, como também por fazer parte de um


analista de dados em linguagem de programação de código, R.

“A matemática, vista correta, possui não apenas verdade, mas também suprema beleza - uma beleza fria e austera, como a da escultura.”
frase BERTRAND RUSSEL - matemático indiano
-
Diga não a anúncio falsos.

Este relatório, tem uma garantia de verificar o endereço do LINK abaixo

https://pt.fashionnetwork.com/news/Etiqueta-sustentavel-chega-a-79-das-pecas-da-mango,1292345.html 
https://pt.fashionnetwork.com/news/Mango-contrai-vendas-em-22-4-mas-modera-impacto-de-covid-19-gracas-ao-online,1285424.html








--br via tradutor do google

Características sustentáveis chega a 79% das peças da Mango.      


Mango coloca em cima da mesa os números de seu compromisso com a sustentabilidade. Conforme noticiado em comunicado, a empresa de moda com sede em Barcelona aumentou o volume de suas peças com "características sustentáveis" para 79%. Uma porcentagem que deverá aumentar para 100% até 2022.

Segundo a empresa, essas peças com características sustentáveis ​​referem-se a produtos rotulados com o nome "Mango Committed", coleção específica que a marca lançou em 2017. Concebida inicialmente como uma coleção cápsula, a linha foi ampliada até passar a fazer parte do permanente coleção, englobando “todas as peças com características sustentáveis ​​das diferentes linhas”.

Toni Ruiz, CEO da Mango, comentou: “Estamos empenhados em continuar a trabalhar para ser uma empresa cada vez mais sustentável.” O responsável explicou que a empresa está a “dar passos largos em projectos muito ambiciosos” que visam “minimizar o impacto e cumprir os exigentes objectivos de sustentabilidade” que a marca estabelece para os próximos anos.

Até 42 toneladas de peças recicladas

Paralelamente, a marca acelera no projeto “Second Chances”, dedicado à reciclagem de peças de vestuário em colaboração com a Moda re-, projeto da Cáritas. Assim, apesar do impacto da pandemia, a Mango aumentou em 23,5% o volume de roupas recolhidas nos contêineres localizados em suas lojas em relação a 2019, para 42 toneladas de peças recicladas. No ano passado, a Mango contava com 610 pontos de reciclagem em pontos de venda de 11 países e pretende esse serviço em 2021 para países como Áustria, Itália, Polônia, Turquia, Suíça e Rússia, com os quais vai agregar mais de 200 novos pontos de venda. coleção de roupas.

Em linha com os compromissos assumidos pela marca após a assinatura do Pacto da Moda, a partir deste mês de abril, a Mango inicia uma colaboração com a Asociación Vellmarí, liderada pelo biólogo e explorador Manu San Félix e dedicada à realização de projetos de conservação e educação no Mediterrâneo a partir de sua base em Formentera.

Além disso, com o desafio de avançar na proteção dos oceanos, a empresa se comprometeu com seus fornecedores na Turquia a começar a substituir as sacolas plásticas de suas embalagens por sacolas de papel em abril. A marca, que em 2020 se comprometeu a iniciar o processo de cessação do uso de 160 milhões de sacolas plásticas por ano, estenderá a iniciativa a outros países nos próximos meses.

Entre seus outros objetivos, a Mango mantém o compromisso de que “100% do algodão das roupas será sustentável até 2025” e pretende, antes do mesmo ano, aumentar para 50% o uso de poliéster reciclado. Olhando para 2030, a marca quer que 100% das fibras celulósicas que utiliza sejam "de origem controlada e rastreável".

Nascida em Barcelona em 1984, a Mango está atualmente presente em mais de 110 países por meio de sua rede comercial de 803 mil metros quadrados.

A manga reduz as vendas em 22,4%, mas modera o impacto do COVID-19 graças ao online

O Mango se adapta ao golpe da pandemia e se apega à tábua de salvação do canal online. E não é que a empresa de moda espanhola Mango / MNG Holding terminou o ano 2020 com um volume de negócios de 1.842 milhões de euros, o que representa uma contração de 22,4% face ao valor recorde de 2.374 milhões registado um ano antes. Por outro lado, as vendas através da Internet têm sido um alento, crescendo até 36% e atingindo um volume de negócios de 766 milhões de euros, o que já representa 42% do faturamento total da empresa sediada em Barcelona.

O EBITDA atingiu 193 milhões de euros, apenas um ponto atrás do ano anterior. Este é, no entanto, o resultado obtido após a aplicação da norma IFRS-16, no primeiro ano em que o grupo de moda teve que aplicá-la. Sem o efeito das regras, o resultado teria sido de 21 milhões de euros. Adicionalmente, 2020 foi o quinto ano consecutivo de redução da dívida bancária líquida da empresa, com um decréscimo de 20% de 194 para 156 milhões de euros.

Na apresentação dos resultados financeiros anuais, segunda-feira (8 de março), a Mango dividiu o ano em quatro fases distintas. No primeiro, correspondente aos meses anteriores à pandemia, as vendas cresceram 8%. Evolução positiva que parou durante a primeira vaga do COVID-19, entre março e junho, período em que quase todas as lojas da marca permaneceram total ou parcialmente fechadas e o canal online passou a representar até 93% das vendas da empresa, a partir do qual explicam que isto "limitou a queda nas receitas totais a 50%".

Com a abertura gradativa da rede de lojas, a Mango passou por uma “fase de recuperação”, de forma que em outubro as vendas “foram apenas 6% menores que no ano anterior”. Por fim, a segunda vaga da pandemia, que marcou os últimos dois meses do ano, envolveu o regresso às limitações e o encerramento do parque de lojas, enquanto o canal online registou “grandes incrementos” no volume de negócios durante as campanhas da Black Friday. e natal.

42% do faturamento já vem do canal online

“Vivemos um ano absolutamente excepcional e imprevisto para todos”, reconheceu o CEO da Mango, Toni Ruiz. “Graças ao grande empenho que a Mango assume há 20 anos no seu canal online, conseguimos que em 2020 representasse 42% do nosso volume de negócios total (contra 24% um ano antes), um número extraordinário no nosso setor e é um grande diferencial competitivo para a nossa empresa ”, explicou com otimismo.

Assim, apesar da redução de 43% do faturamento no canal físico, ocasionada pelas medidas restritivas impostas pelas autoridades sanitárias em cada país (do fechamento total das lojas à limitação do horário e capacidade), o crescimento de 36% do canal online por 766 milhões de euros significou uma lufada de oxigênio para o balanço da empresa. Um aumento significativo nos 85 países onde a Mango opera online e com especial destaque em alguns dos seus principais mercados, como França, Itália e Portugal, onde se registaram aumentos "próximos ou superiores a 100%".

No outono passado, a Mango comemorou o 20º aniversário do lançamento do seu e-commerce, com um aumento de 25% nas visitas para 750 milhões. Olhando para 2021, a meta da empresa não é outra senão atingir 1 bilhão em vendas por meio desse canal. Um desafio para o qual a Mango está a trabalhar em vários projectos, como a hiperpersonalização da experiência, a utilização de novas tecnologias de inteligência artificial para melhorar o serviço pós-venda ou a inclusão de iniciativas em iniciativas omnicanal.

“Devemos estar satisfeitos com o trabalho que realizámos neste ano tão complicado. Atingimos níveis razoáveis ​​de turnover, considerando o contexto e acelerámos ainda mais o projecto de transformação digital da empresa”, sublinhou o dirigente da empresa, fazendo questão de “valorizar o enorme esforço feito pela melhor equipa que podemos ter. Graças a todos, a situação financeira e organizacional da empresa continua muito sólida ”.








--de via tradutor do google

Das nachhaltige Etikett erreicht 79% der Mango-Stücke.      


Mango legt die Zahlen seines Engagements für Nachhaltigkeit auf den Tisch. Wie in einer Erklärung berichtet, erhöhte das in Barcelona ansässige Modeunternehmen das Volumen seiner Stücke mit "nachhaltigen Eigenschaften" auf 79%. Ein Prozentsatz, der bis 2022 voraussichtlich auf 100% steigen wird.


Nach Angaben des Unternehmens beziehen sich diese Stücke mit nachhaltigen Eigenschaften auf Produkte mit dem Namen "Mango Committed", eine spezielle Kollektion, die die Marke 2017 auf den Markt brachte. Ursprünglich als Kapselkollektion konzipiert, wurde die Linie erweitert, bis sie Teil der permanenten Kollektion wurde Sammlung, die „alle Stücke mit nachhaltigen Eigenschaften der verschiedenen Linien“ umfasst.

 

Toni Ruiz, CEO von Mango, kommentierte: „Wir sind entschlossen, weiterhin daran zu arbeiten, ein zunehmend nachhaltiges Unternehmen zu werden.“ Der Beamte erklärte, dass das Unternehmen "große Schritte in sehr ehrgeizigen Projekten unternimmt", die darauf abzielen, "die Auswirkungen zu minimieren und die anspruchsvollen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen", die die Marke für die kommenden Jahre festgelegt hat.


Bis zu 42 Tonnen recycelte Teile


Gleichzeitig hat die Marke ihr Projekt „Second Chances“ beschleunigt, das sich in Zusammenarbeit mit Moda re, einem von Cáritas ins Leben gerufenen Projekt, dem Recycling von Kleidungsstücken widmet. Trotz der Auswirkungen der Pandemie erhöhte Mango das Volumen der in Containern in seinen Filialen gesammelten Kleidung gegenüber 2019 um 23,5% auf 42 Tonnen recycelte Teile. Im vergangenen Jahr hatte Mango 610 Recyclingstellen an Verkaufsstellen in 11 Ländern und beabsichtigt diesen Service im Jahr 2021 für Länder wie Österreich, Italien, Polen, die Türkei, die Schweiz und Russland, mit denen mehr als 200 neue Verkaufsstellen hinzukommen werden. Sammlung von Kleidern.

 

In Übereinstimmung mit den Verpflichtungen, die die Marke nach der Unterzeichnung des Modepakts ab April dieses Jahres eingegangen ist, beginnt Mango eine Zusammenarbeit mit Asociación Vellmarí, die vom Biologen und Entdecker Manu San Félix geleitet wird und sich der Durchführung von Naturschutz- und Bildungsprojekten im Mittelmeerraum widmet seine Basis in Formentera.


Angesichts der Herausforderung, den Schutz der Ozeane voranzutreiben, hat sich das Unternehmen seinen Lieferanten in der Türkei verpflichtet, ab April die Plastiktüten seiner Verpackungen durch Papiertüten zu ersetzen. Die Marke, die sich im Jahr 2020 verpflichtet hat, die Verwendung von 160 Millionen Plastiktüten pro Jahr einzustellen, wird die Initiative in den kommenden Monaten auf andere Länder ausweiten.


Mango hält unter anderem an der Verpflichtung fest, dass „100% der Baumwolle in den Kleidungsstücken vor 2025 nachhaltig sein wird“ und beabsichtigt, den Einsatz von recyceltem Polyester vor demselben Jahr auf 50% zu erhöhen. Mit Blick auf 2030 möchte die Marke, dass 100% der verwendeten Cellulosefasern "kontrollierten und rückverfolgbaren Ursprungs" sind.

 

Mango wurde 1984 in Barcelona geboren und ist derzeit in mehr als 110 Ländern über sein kommerzielles Netzwerk von 803.000 Quadratmetern präsent.

Mango erzielt einen Umsatzrückgang von 22,4%, mildert jedoch dank Online die Auswirkungen von COVID-19


Mango passt sich dem Pandemie-Betrug an und klammert sich an die Lebensader des Online-Kanals. Und es ist nicht so, dass das spanische Modeunternehmen Mango / MNG Holding das Jahr 2020 mit einem Umsatz von 1.842 Millionen Euro beendete, was einem Rückgang von 22,4% gegenüber dem Rekordwert von 2.374 Millionen im Vorjahr entspricht. Auf der anderen Seite war der Umsatz über das Internet ein Hoffnungsschimmer: Er stieg auf 36% und erreichte einen Umsatz von 766 Millionen Euro, was bereits 42% des Gesamtumsatzes des in Barcelona ansässigen Unternehmens entspricht.


Das EBITDA erreichte 193 Millionen Euro und lag damit nur einen Punkt hinter dem Vorjahreswert. Dies ist jedoch das Ergebnis, das nach der Anwendung des IFRS-16-Standards im ersten Jahr erzielt wurde, in dem der Modekonzern ihn anwenden musste. Ohne die Wirkung der Regeln hätte das Ergebnis 21 Millionen Euro betragen. Darüber hinaus war 2020 das fünfte Jahr in Folge, in dem die Nettobankverschuldung des Unternehmens reduziert wurde, und zwar um 20% von 194 auf 156 Millionen Euro.


Bei der Präsentation des Jahresfinanzergebnisses am Montag (8. März) hat Mango das Jahr in vier verschiedene Phasen unterteilt. Während des ersten, entsprechend den Monaten vor der Pandemie, stieg der Umsatz um 8%. Eine positive Entwicklung, die während der ersten Welle von COVID-19 zwischen März und Juni aufhörte. In dieser Zeit blieben fast alle Geschäfte der Marke ganz oder teilweise geschlossen und der Online-Kanal machte bis zu 93% des Umsatzes des Unternehmens aus. Ausgehend davon erklären sie, dass dies "den Rückgang der Gesamteinnahmen auf 50% begrenzt".


Mit der schrittweisen Eröffnung des Filialnetzes durchlief Mango eine "Erholungsphase", so dass der Umsatz im Oktober "nur 6% unter dem Vorjahreswert lag". Schließlich beinhaltete die zweite Welle der Pandemie, die die letzten zwei Monate des Jahres kennzeichnete, eine Rückkehr zu Einschränkungen und die Schließung des Ladenparks, während der Online-Kanal während der Black Friday-Kampagnen "große Umsatzsteigerungen" verzeichnete. und Weihnachten.


42% des Umsatzes stammen bereits aus dem Online-Kanal


"Wir leben in einem absolut außergewöhnlichen und unvorhergesehenen Jahr für alle", bestätigte der CEO von Mango, Toni Ruiz. "Dank des großen Engagements, das Mango seit 20 Jahren in seinem Online-Kanal eingeht, haben wir es geschafft, dass es im Jahr 2020 42% unseres Gesamtumsatzes ausmachte (gegenüber 24% im Vorjahr), was eine außergewöhnliche Zahl in unserer Branche darstellt und ist ein großer Wettbewerbsvorteil für unser Unternehmen ", erklärte er optimistisch.


Trotz des Umsatzrückgangs im physischen Kanal um 43%, der durch die restriktiven Maßnahmen der Gesundheitsbehörden in den einzelnen Ländern (von der vollständigen Schließung der Geschäfte bis zur Begrenzung ihrer Öffnungszeiten und Kapazitäten) verursacht wurde, stieg das Wachstum um 36%. des Online-Kanals für 766 Millionen Euro bedeutete einen Hauch von Sauerstoff für die Bilanz des Unternehmens. Ein deutlicher Anstieg in den 85 Ländern, in denen Mango online tätig ist, und insbesondere in einigen seiner Hauptmärkte wie Frankreich, Italien und Portugal, in denen Zuwächse "nahe oder über 100%" zu verzeichnen waren.


Im vergangenen Herbst feierte Mango den 20. Jahrestag des Starts seines E-Commerce mit einem Anstieg der Besucherzahlen um 25% auf 750 Millionen. Mit Blick auf das Jahr 2021 ist es das Ziel des Unternehmens, über diesen Kanal einen Umsatz von 1 Milliarde zu erzielen. Eine Herausforderung, für die Mango an mehreren Projekten arbeitet, z. B. an der Hyperpersonalisierung der Erfahrung, dem Einsatz neuer Technologien für künstliche Intelligenz zur Verbesserung des Kundendienstes oder der Einbeziehung von Initiativen in Omnichannel-Initiativen.


"Wir müssen mit der Arbeit zufrieden sein, die wir in diesem sehr komplizierten Jahr geleistet haben. Wir haben unter Berücksichtigung des Kontextes ein angemessenes Umsatzniveau erreicht und das digitale Transformationsprojekt des Unternehmens weiter beschleunigt", betonte der Top-Manager des Unternehmens und bestand darauf, "das zu bewerten enorme Anstrengungen des besten Teams, das wir haben können. Dank an alle bleibt die finanzielle und organisatorische Situation des Unternehmens sehr solide. "








--ru via tradutor do google

Этикетка, отвечающая экологическим требованиям, распространяется на 79% произведений Mango.      


Манго приводит цифры своей приверженности делу устойчивого развития. Как сообщается в заявлении, барселонская модная компания увеличила объем своих изделий с «устойчивыми характеристиками» до 79%. Ожидается, что к 2022 году процентная доля увеличится до 100%.


По заявлению компании, эти изделия с устойчивыми характеристиками относятся к продуктам с названием «Mango Committed» - особой коллекции, выпущенной брендом в 2017 году. Первоначально задуманная как капсульная коллекция, линейка была расширена, пока не стала частью постоянного Коллекция, включающая «все изделия с устойчивыми характеристиками различных линий».

 

Тони Руис, генеральный директор Mango, прокомментировал: «Мы стремимся продолжать работать над тем, чтобы стать все более устойчивой компанией». Чиновник объяснил, что компания «делает большие шаги в очень амбициозных проектах», которые направлены на «минимизацию воздействия и достижение требуемых целей в области устойчивого развития», установленных брендом на ближайшие годы.


До 42 тонн переработанных деталей


В то же время бренд ускорился в своем проекте «Второй шанс», посвященном переработке одежды в сотрудничестве с Moda re-, проектом, созданным Cáritas. Таким образом, несмотря на влияние пандемии, Mango увеличила объем одежды, собираемой в контейнеры, расположенные в ее магазинах, на 23,5% по сравнению с 2019 годом, до 42 тонн переработанных предметов. В прошлом году у Mango было 610 точек утилизации в точках продаж в 11 странах, и в 2021 году эта услуга будет доступна для таких стран, как Австрия, Италия, Польша, Турция, Швейцария и Россия, где будет добавлено более 200 новых точек продаж. коллекция одежды.

 

В соответствии с обязательствами, взятыми на себя брендом после подписания Пакта о моде, начиная с апреля этого года, Mango начинает сотрудничество с Asociación Vellmarí во главе с биологом и исследователем Ману Сан Феликсом и направлено на реализацию природоохранных и образовательных проектов в Средиземноморье от его база на Форментере.


Кроме того, перед лицом задачи по защите Мирового океана компания взяла на себя обязательство перед своими поставщиками в Турции начать замену пластиковых пакетов своей упаковки бумажными пакетами в апреле. Бренд, который в 2020 году пообещал начать процесс отказа от использования 160 миллионов пластиковых пакетов в год, в ближайшие месяцы распространит инициативу на другие страны.


Среди других целей Mango придерживается своего обязательства, что «100% хлопка в одежде будет экологически безопасным до 2025 года», и намеревается до того же года увеличить использование переработанного полиэстера до 50%. Глядя на 2030 год, бренд хочет, чтобы 100% используемых целлюлозных волокон были «контролируемого и отслеживаемого происхождения».

 

Компания Mango, родившаяся в 1984 году в Барселоне, в настоящее время представлена ​​более чем в 110 странах через свою торговую сеть площадью 803 тысячи квадратных метров.

Mango сокращает продажи на 22,4%, но смягчает влияние COVID-19 благодаря онлайн


Mango приспосабливается к мошенничеству с пандемией и цепляется за спасательный круг онлайн-канала. И дело не в том, что испанская модная компания Mango / MNG Holding завершила 2020 год с оборотом в 1842 миллиона евро, что на 22,4% меньше рекордного значения в 2374 миллиона, зарегистрированного годом ранее. С другой стороны, продажи через Интернет были глотком надежды, они выросли до 36% и достигли оборота 766 миллионов евро, что уже составляет 42% от общего дохода компании, базирующейся в Барселоне.


EBITDA достигла 193 миллионов евро, что всего на один пункт ниже показателя предыдущего года. Однако это результат, полученный после применения стандарта IFRS-16 в первый год, когда модной группе пришлось его применять. Без действия правил результат составил бы 21 миллион евро. Кроме того, 2020 год стал пятым годом подряд, когда чистый банковский долг компании сократился на 20% с 194 до 156 миллионов евро.


При презентации годовых финансовых результатов в понедельник (8 марта) Mango разделила год на четыре фазы. В первый месяц, предшествующий пандемии, продажи выросли на 8%. Позитивная эволюция, которая прекратилась во время первой волны COVID-19, с марта по июнь, когда почти все магазины бренда оставались полностью или частично закрытыми, а онлайн-канал начал составлять до 93% продаж компании, исходя из чего поясняют, что это «ограничило снижение общей выручки до 50%».


С постепенным открытием сети магазинов Mango прошла «фазу восстановления», так что в октябре продажи «были всего на 6% ниже, чем в предыдущем году». Наконец, вторая волна пандемии, которая отмечалась в последние два месяца года, включала возвращение к ограничениям и закрытие парка магазинов, в то время как онлайн-канал значительно увеличил оборот во время кампаний Черной пятницы. и Рождество.


42% оборота уже приходится на онлайн-канал


«Мы живем в совершенно исключительном и непредвиденном году для всех», - признал генеральный директор Mango Тони Руис. «Благодаря большой приверженности, которую Mango делает в течение 20 лет в своем онлайн-канале, нам удалось, что в 2020 году он составил 42% нашего общего оборота (против 24% годом ранее), что является исключительным числом в нашем секторе. и является большим конкурентным преимуществом для нашей компании », - с оптимизмом пояснил он.


Таким образом, несмотря на 43% -ное снижение оборота в физическом канале, вызванное ограничительными мерами, введенными органами здравоохранения в каждой стране (от полного закрытия магазинов до ограничения их часов работы и пропускной способности), рост на 36% Интернет-канала за 766 миллионов евро ознаменовало собой глоток кислорода для баланса компании. Значительный рост в 85 странах, где Mango работает в Интернете, и особенно заметный на некоторых из его основных рынков, таких как Франция, Италия и Португалия, где рост был «близок или выше 100%».


Осенью прошлого года Mango отметила 20-летие запуска своей электронной коммерции, увеличив количество посещений на 25% до 750 миллионов. Глядя на 2021 год, цель компании - не что иное, как достичь 1 миллиарда продаж через этот канал. Задача, над которой Mango работает над несколькими проектами, такими как гиперперсонализация опыта, использование новых технологий искусственного интеллекта для улучшения послепродажного обслуживания или включение инициатив в омниканальные инициативы.


«Мы должны быть удовлетворены работой, которую мы проделали в течение этого очень сложного года. Мы достигли разумного уровня текучести кадров с учетом контекста и еще больше ускорили проект цифровой трансформации компании», - подчеркнул топ-менеджер компании, настаивая на том, чтобы «оценить огромные усилия прилагаются самой лучшей командой. Благодаря всем финансовое и организационное положение компании остается очень прочным ».









--chines simplificado via tradutor do google

可持续标签占芒果总片数的79%。      


芒果把他对可持续发展的承诺数列在桌子上。正如一份声明中所报道的那样,这家位于巴塞罗那的时装公司将具有“可持续特性”的单品的销量提高到了79%。预计到2022年将增加到100%。


据该公司称,这些具有可持续发展特征的产品是指标有“ Mango Committed”名称的产品,这是该品牌于2017年推出的特定系列。最初被认为是胶囊系列,产品线不断扩大直至成为永久产品的一部分。收藏,包括“具有不同系列可持续特征的所有作品”。

 

芒果首席执行官托尼·鲁伊斯(Toni Ruiz)表示:“我们致力于继续努力,成为一家可持续发展的公司。”该官员解释说,该公司正在“雄心勃勃的项目中采取重大步骤”,旨在“最大程度地减少影响并实现该品牌在未来几年内制定的苛刻的可持续发展目标”。


多达42吨的可回收零件


同时,该品牌加快了其“第二次机会”项目,该项目与Cáritas创建的Moda re-合作,致力于服装的回收。因此,尽管受到大流行的影响,Mango仍将其商店中容器中收集的衣物量比2019年增加了23.5%,达到42吨可回收件。去年,芒果在11个国家/地区的销售点拥有610个回收点,并计划在2021年为奥地利,意大利,波兰,土耳其,瑞士和俄罗斯等国家/地区提供这项服务,并增加200多个新的销售点。收集衣服。

 

与品牌在《时尚公约》签署后所承担的承诺一致,从今年四月开始,芒果开始与由生物学家和探险家马努·圣费利克斯(Manu SanFélix)领导的AsociaciónVellmarí合作,致力于在地中海开展保护和教育项目。其基地位于福门特拉岛。


此外,面对推进海洋保护的挑战,该公司已承诺向土耳其的供应商承诺于4月份开始用纸袋替换其包装中的塑料袋。该品牌于2020年承诺开始停止每年使用1.6亿个塑料袋的过程,该计划将在未来几个月内将其推广到其他国家。


在其其他目标中,Mango坚持承诺“到2025年服装中100%的棉花将是可持续的”,并打算在同年之前将回收聚酯的使用增加到50%。展望2030年,该品牌希望100%的纤维素纤维“可控且可追溯”。

 

Mango于1984年出生于巴塞罗那,目前通过其803,000平方米的商业网络遍及110多个国家/地区。

借助在线销售,芒果的合同销售量下降了22.4%,但缓和了COVID-19的影响


芒果适应了大流行的骗局,并紧紧抓住在线渠道的生命线。并非西班牙时装公司Mango / MNG Holding到2020年结束时的营业额为18.42亿欧元,相比去年同期的创纪录的23.74亿欧元,萎缩了22.4%。另一方面,通过互联网的销售令人满怀希望,增长了36%,营业额达到7.66亿欧元,已经占公司在巴塞罗那总收入的42%。


息税折旧摊销前利润(EBITDA)达到1.93亿欧元,仅比上一年下降了一个百分点。但是,这是在时装集团必须应用IFRS-16标准后第一年获得的结果。如果没有这些规则的影响,结果将是2100万欧元。此外,2020年是公司连续第五年减少银行净债务,从194亿欧元减少20%至1.56亿欧元。


在星期一(3月8日)的年度财务业绩介绍中,Mango将年度分为四个不同的阶段。在第一年(与大流行前的几个月相对应),销售额增长了8%。在3月至6月的第一波COVID-19浪潮中,这种积极的发展停止了,在此期间,该品牌的几乎所有门店全部或部分关闭,而在线渠道开始占到公司总销售额的93%,首先,他们解释说,这“将总收入的下降限制在50%以内”。


随着商店网络的逐步开放,Mango经历了一个“恢复阶段”,因此10月份的销售额“仅比上一年下降了6%”。最终,第二波大流行是今年的最后两个月,涉及到限制恢复和关闭商店公园,而在线渠道在黑色星期五活动期间的营业额“大幅增加”。和圣诞节。


42%的营业额已经来自在线渠道


芒果首席执行官托尼·鲁伊斯(Toni Ruiz)承认:“我们每个人都生活在绝对例外和不可预见的一年中”。 “由于Mango在其在线渠道上已经做出了20年的巨大承诺,我们设法在2020年占到芒果总营业额的42%(去年同期为24%),这在我们行业中是一个非同寻常的数字并为我们公司带来了巨大的竞争优势”,他乐观地解释道。


因此,尽管由于每个国家/地区的卫生部门采取了限制性措施(从商店的全面关闭到营业时间和产能的限制),实体渠道的营业额减少了43%,但增长了36%在线渠道中的7.66亿欧元资金,为该公司的资产负债表注入了一丝氧气。芒果在线运营的85个国家/地区大幅增加,尤其是在其一些主要市场上,例如法国,意大利和葡萄牙,其增长“接近或超过100%”。


去年秋天,Mango庆祝其电子商务推出20周年,其访问量增加了25%,达到7.5亿。展望2021年,该公司的目标不过是通过该渠道实现10亿美元的销售额。 Mango正在处理几个项目所面临的挑战,例如经验的超个性化,使用新的人工智能技术来改善售后服务或将计划纳入全渠道计划。


“我们必须对在这一非常复杂的一年中所做的工作感到满意。考虑到具体情况,我们已经达到了合理的营业额水平,并进一步加快了公司的数字化转型项目”,该公司的最高管理者强调说,坚持“重视我们最好的团队将付出巨大的努力。感谢大家,公司的财务和组织状况仍然非常稳固。”











--ae via tradutor do google

يصل الملصق المستدام إلى 79٪ من قطع Mango.


يضع مانجو على الطاولة أرقام التزامه بالاستدامة. كما ورد في بيان ، قامت شركة الأزياء التي تتخذ من برشلونة مقراً لها بزيادة حجم قطعها "ذات الخصائص المستدامة" إلى 79٪. نسبة من المتوقع أن تزيد إلى 100٪ بحلول عام 2022.


وفقًا للشركة ، تشير هذه القطع ذات الخصائص المستدامة إلى المنتجات التي تحمل اسم "Mango Committed" ، وهي مجموعة محددة أطلقتها العلامة التجارية في عام 2017. في البداية تم تصورها كمجموعة كبسولة ، وتم توسيع الخط حتى أصبح جزءًا من المجموعة الدائمة مجموعة تشمل "جميع القطع ذات الخصائص المستدامة للخطوط المختلفة".

 

وعلق توني رويز ، الرئيس التنفيذي لشركة Mango قائلاً: "نحن ملتزمون بمواصلة العمل لنكون شركة مستدامة بشكل متزايد". وأوضح المسؤول أن الشركة "تتخذ خطوات كبيرة في مشاريع طموحة للغاية" تهدف إلى "تقليل التأثير والوصول إلى أهداف الاستدامة المطلوبة" التي وضعتها العلامة التجارية للسنوات القادمة.


ما يصل إلى 42 طنًا من الأجزاء المعاد تدويرها


في الوقت نفسه ، تسارعت العلامة التجارية في مشروع "الفرص الثانية" ، المخصص لإعادة تدوير الملابس بالتعاون مع Moda re- ، وهو مشروع أنشأته Cáritas. وهكذا ، وعلى الرغم من تأثير الوباء ، فقد زادت شركة Mango من حجم الملابس المجمعة في الحاويات الموجودة في متاجرها بنسبة 23.5٪ مقارنة بعام 2019 ، إلى 42 طنًا من القطع المعاد تدويرها. في العام الماضي ، كان لدى Mango 610 نقاط إعادة تدوير في نقاط البيع في 11 دولة وتنوي هذه الخدمة في عام 2021 لدول مثل النمسا وإيطاليا وبولندا وتركيا وسويسرا وروسيا ، والتي ستضيف معها أكثر من 200 نقطة بيع جديدة. جمع الملابس.

 

تماشياً مع الالتزامات التي تعهدت بها العلامة التجارية بعد توقيع ميثاق الأزياء ، ابتداءً من أبريل ، بدأت Mango تعاونًا مع Asociación Vellmarí ، بقيادة عالم الأحياء والمستكشف Manu San Félix ومخصص لتنفيذ مشاريع الحفظ والتعليم في البحر الأبيض المتوسط قاعدتها في فورمينتيرا.


بالإضافة إلى ذلك ، مع التحدي المتمثل في تعزيز حماية المحيطات ، ألزمت الشركة نفسها لمورديها في تركيا بالبدء في استبدال الأكياس البلاستيكية لتغليفها بأكياس ورقية في أبريل. ستعمل العلامة التجارية ، التي تعهدت في عام 2020 ببدء عملية التوقف عن استخدام 160 مليون كيس بلاستيكي سنويًا ، على تمديد المبادرة إلى دول أخرى في الأشهر المقبلة.


من بين أهدافها الأخرى ، تحافظ Mango على التزامها بأن "100٪ من القطن المستخدم في الملابس سيكون مستدامًا قبل عام 2025" وتنوي ، قبل نفس العام ، زيادة استخدام البوليستر المعاد تدويره إلى 50٪. بالنظر إلى عام 2030 ، تريد العلامة التجارية أن تكون 100٪ من الألياف السليلوزية التي تستخدمها "ذات منشأ متحكم فيه ويمكن تتبعه".

 

وُلدت مانجو في برشلونة عام 1984 ، وتتواجد حاليًا في أكثر من 110 دولة من خلال شبكتها التجارية التي تبلغ 803 ألف متر مربع.

تتعاقد Mango على المبيعات بنسبة 22.4٪ ولكنها تخفف من تأثير COVID-19 بفضل الإنترنت


تتكيف Mango مع عملية احتيال الوباء وتتشبث بشريان الحياة للقناة عبر الإنترنت. وليس الأمر أن شركة الأزياء الإسبانية Mango / MNG Holding أنهت عام 2020 بحركة تداول بلغت 1.842 مليون يورو ، ما يمثل انكماشًا بنسبة 22.4٪ مقارنة بالقيمة القياسية البالغة 2374 مليونًا المسجلة في العام السابق. من ناحية أخرى ، كانت المبيعات عبر الإنترنت بمثابة نسمة أمل ، حيث نمت بنسبة 36٪ ووصلت حجم مبيعاتها 766 مليون يورو ، وهو ما يمثل بالفعل 42٪ من إجمالي إيرادات الشركة التي يقع مقرها في برشلونة.


وصلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 193 مليون يورو ، أي أقل بنقطة واحدة من رقم العام السابق. ومع ذلك ، فهذه هي النتيجة التي تم الحصول عليها بعد تطبيق معيار IFRS-16 ، في السنة الأولى التي اضطرت مجموعة الأزياء لتطبيقها. بدون تأثير القواعد ، كانت النتيجة 21 مليون يورو. بالإضافة إلى ذلك ، كان عام 2020 هو العام الخامس على التوالي لخفض صافي الدين المصرفي للشركة ، حيث انخفض بنسبة 20٪ من 194 إلى 156 مليون يورو.


في عرض النتائج المالية السنوية ، يوم الإثنين (8 مارس) ، قسمت مانجو العام إلى أربع مراحل مختلفة. خلال الفترة الأولى ، المقابلة للأشهر التي سبقت الجائحة ، نمت المبيعات بنسبة 8٪. تطور إيجابي توقف خلال الموجة الأولى من COVID-19 ، بين مارس ويونيو ، وهي الفترة التي ظلت فيها جميع متاجر العلامة التجارية تقريبًا مغلقة كليًا أو جزئيًا وبدأت القناة عبر الإنترنت تمثل ما يصل إلى 93٪ من مبيعات الشركة ، بدءا من ذلك أوضحوا أن هذا "حد من الانخفاض في إجمالي الإيرادات إلى 50٪".


مع الافتتاح التدريجي لشبكة المتاجر ، مرت Mango "بمرحلة التعافي" ، بحيث كانت المبيعات في أكتوبر "أقل بنسبة 6٪ فقط من العام السابق". أخيرًا ، تضمنت الموجة الثانية من الوباء ، التي ميزت الشهرين الأخيرين من العام ، العودة إلى القيود وإغلاق حديقة المتجر ، بينما حققت القناة عبر الإنترنت "زيادات كبيرة" في معدل دورانها خلال حملات الجمعة السوداء. وعيد الميلاد.


42٪ من حجم المبيعات يأتي بالفعل من القناة عبر الإنترنت


"نحن نعيش في عام استثنائي للغاية وغير متوقع للجميع" ، أقر توني رويز الرئيس التنفيذي لشركة Mango. "بفضل الالتزام الكبير الذي أبدته Mango على مدار 20 عامًا في قناتها عبر الإنترنت ، تمكنا من أن تمثل في عام 2020 42٪ من إجمالي مبيعاتنا (مقابل 24٪ في العام السابق) ، وهو رقم استثنائي في قطاعنا وهي ميزة تنافسية كبيرة لشركتنا "، أوضح بتفاؤل.


وبالتالي ، على الرغم من الانخفاض بنسبة 43 ٪ في معدل دوران القناة المادية ، الناجم عن الإجراءات التقييدية التي تفرضها السلطات الصحية في كل بلد (من الإغلاق الكلي للمخازن إلى تحديد ساعات العمل والسعة) ، فإن النمو بنسبة 36 ٪ من القناة عبر الإنترنت مقابل 766 مليون يورو يعني تنفس الأكسجين لميزانية الشركة العمومية. زيادة ملحوظة في 85 دولة تعمل فيها Mango عبر الإنترنت ، وهي ملحوظة بشكل خاص في بعض أسواقها الرئيسية ، مثل فرنسا وإيطاليا والبرتغال ، حيث كانت هناك زيادات "قريبة من 100٪ أو أكثر"


في الخريف الماضي ، احتفلت Mango بالذكرى العشرين لإطلاق التجارة الإلكترونية ، مع زيادة بنسبة 25٪ في عدد الزيارات إلى 750 مليونًا. بالنظر إلى عام 2021 ، فإن هدف الشركة ليس سوى الوصول إلى مليار مبيعات عبر هذه القناة. تحد تعمل Mango من أجله في العديد من المشاريع ، مثل التخصيص المفرط للتجربة ، واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة لتحسين خدمة ما بعد البيع أو إدراج المبادرات في مبادرات omnichannel.


"يجب أن نكون راضين عن العمل الذي قمنا به خلال هذا العام المعقد للغاية. لقد وصلنا إلى مستويات معقولة من المبيعات ، مع الأخذ في الاعتبار السياق وقمنا بتسريع مشروع التحول الرقمي للشركة" ، أكد مدير الشركة الأعلى ، وأصر على "تقييم بذل جهد كبير من قبل أفضل فريق لدينا. وبفضل الجميع ، لا يزال الوضع المالي والتنظيمي للشركة قويًا للغاية ".

Nenhum comentário:

Postar um comentário